Gen Z, 인도 뷰티 시장 주도... 예방 중심으로 메트로 외 지역까지 확산(YourStory)
(원문 제목: Gen Z is shaping India's beauty market: prevention first, and going beyond the metros)
검색 키워드 : K-beauty
뉴스 요약
- Myntra 보고서에 따르면 Gen Z 뷰티 소비자는 자외선 차단을 연중 습관으로 삼아 선케어 제품 구매가 전년 대비 60% 증가하고 스프레이 선스크린 검색은 80% 늘어남
- K-beauty 수요는 전년 대비 200% 성장, 검색은 300% 이상 증가해 90개 이상 K-beauty 브랜드의 1,000개 이상 SKU를 취급하며 최근 1년간 30개 이상 브랜드가 추가됨
- Gen Z 뷰티 구매자의 절반이 2·3선 도시에 거주하며 미니 제품과 크리에이터 콘텐츠로 프리미엄 브랜드를 탐색하고 성분·효능 중심으로 구매 결정
뉴스 번역 원문
Z세대, 인도 뷰티 시장 주도... 예방 중심으로 메트로 외 지역까지 확산
Z세대가 인도의 뷰티 소비 방식을 바꾸고 있다. 이 세대에게 뷰티는 매일 자신을 드러내는 방식의 일부이다. 이들은 피부를 고치기 전에 먼저 보호하고, 미니 제품을 통해 프리미엄 브랜드를 경험하며, 뷰티 소비를 메트로 지역 너머로 확장하고 있다. 이는 마인트라가 발표한 새 보고서 'Beauty in the Age of Gen Z'의 주요 발견 사항으로, 과대광고보다 성분을 선택하는 세대를 보여준다.
Z세대와 밀레니얼 세대는 모두 마인트라에서 뷰티 및 퍼스널케어 카테고리를 성장시키고 있으며, Z세대는 이 카테고리에 지갑의 75% 더 높은 비중을 할애한다. 이 세대에게 자기표현이 최우선이며, 이 카테고리는 그것이 가장 명확히 드러나는 영역 중 하나이다. 마인트라에서 Z세대의 고객당 뷰티 및 퍼스널케어 지출은 전년 대비 1.2배 증가했으며 고객 기반도 빠르게 성장하고 있다. 마인트라에서 뷰티를 구매하는 Z세대의 절반은 2·3선 도시에 거주한다. Z세대 쇼퍼 사이에서 자외선 차단(SPF) 제품은 전년 대비 60% 증가했으며, 마인트라의 럭셔리 메이크업 주문 중 53%가 이제 미니 제품을 포함한다.
마인트라 뷰티 및 퍼스널케어 부문 선임 디렉터 디팍 조시는 "이들은 피부 우선 세대이다. Z세대는 브랜드 이름을 신뢰의 지름길로 사용하지 않는다. 이들은 제품에 무엇이 들어있는지, 그것이 자신의 피부에 어떤 효과를 줄지 이해하기를 원한다. 루틴을 짧게 유지하고 효과 있는 것을 선택하며, 나중에 고치는 대신 미리 손상을 예방하는 사고방식을 갖고 있다. 그래서 자외선 차단이 이들에게 더 이상 계절성 구매가 아니다. 연중 내내 이어지는 습관이다"라고 말했다.
Z세대는 업계 보고서가 약 230억 달러에서 약 400억 달러로 성장할 것으로 예상하는 시장을 형성하고 있다. 레드시어의 업계 추정에 따르면 인도는 여전히 1인당 뷰티에 약 15달러만 지출하며, 이는 중국의 38달러, 미국의 383달러와 비교된다.
마인트라 대표 샤론 파이스는 "뷰티 및 퍼스널케어는 마인트라의 가장 강력한 성장 엔진 중 하나이다. Z세대에게 뷰티는 자기표현이다. 그것은 자신을 드러내고, 스타일을 계획하고, 사회생활을 영위하는 방식이다. 이들은 미니 제품을 통해 프리미엄 및 해외 브랜드를 경험하고, 크리에이터와 K-beauty를 통해 새로운 브랜드를 발견하며, 전국의 도시에서 성분과 효능을 기준으로 선택한다. 승리하는 브랜드는 이 쇼퍼를 일찍 만나고, 발견을 쉽게 만들며, 제품과 성분을 통해 신뢰를 얻을 것이다"라고 말했다.
주요 발견 사항
- 미니 제품과 크리에이터: 미니 제품은 럭셔리 판매 단위의 14%를 차지하며, 립스틱, 향수, 페이스 프라이머가 주도한다. M.A.C, 카얄리, 스매시박스, 살바토레 페라가모 같은 브랜드는 신규 고객의 절반 이상을 미니 제품을 통해 확보한다. 영상은 Z세대가 뷰티를 발견하는 방식이다. 마인트라는 약 8만 2,000명의 활성 뷰티 크리에이터를 보유하고 있으며, UGC 뷰티 콘텐츠는 전년 대비 40% 증가했고, 지난 4개월간 신규 뷰티 크리에이터 등록의 약 3분의 2가 Z세대이다.
- 메트로 지역 너머: 2·3선 도시의 Z세대 장바구니에는 세럼, 토너, 선크림, 헤어 마스크가 일상 필수품과 함께 담긴다. 이들 도시는 플랫폼의 해외 뷰티 수요의 절반을 차지한다. 루디아나, 파트나, 보팔, 인도르, 구와하티, 수라트, 바라나시, 임팔이 성장을 이끄는 도시에 포함된다.
- 예방, 성분, K-beauty: 자외선 차단은 Z세대 쇼퍼 사이에서 연중 습관이 되었으며, 스프레이 선크림 검색은 80%, 성분 중심 선크림은 70%, 톤드 선크림(SPF, 즉 자외선 차단 지수)은 60% 증가했다. 젤 타입, 무향, 끈적이지 않는 텍스처가 수요가 있으며, Z세대는 병풀추출물, 구리 펩타이드, 아젤라산, 판테놀 같은 성분을 찾고 있다. K-beauty 수요는 전년 대비 200% 성장했고 검색은 300% 이상 증가했다. 마인트라는 현재 90개 이상의 K-beauty 브랜드에서 1,000개 이상의 SKU를 제공하며, 지난 1년간 30개 이상이 추가되었다. 헤어 마스크는 110% 성장했으며 컨디셔너는 59% 성장했고, 남성 스킨케어 주문은 Z세대 주도로 전년 대비 78% 증가했다.
- 재구매 쇼퍼: 마인트라에서 Z세대의 재구매 주문은 올해 약 70% 증가했으며, 뷰티 재구매 쇼퍼와 의류 재구매 쇼퍼는 대개 동일 인물이다. 마인트라에서 주문되는 단위의 약 5분의 1을 차지하는 뷰티는 온라인 뷰티 시장의 두 배로 성장하고 있으며, 2026년 5월 한 달에만 약 50만 명의 신규 고객을 유입시켰다. 마인트라는 4,500개 이상의 브랜드에서 약 25만 가지 스타일을 제공하며, 여기에는 360개 이상의 해외 브랜드가 포함된다. 가상 착용(Virtual Try-On)은 쇼퍼의 구매 가능성을 2배 높이고, 스킨 분석기(Skin Analyzer)는 전환율을 약 58% 끌어올린다. M-Now의 뷰티는 약 600개 브랜드에 걸쳐 있으며, 배송은 최단 9분이다.
- 인도 브랜드 지원: 마인트라는 700개의 순수 D2C 뷰티 브랜드와 3,000개의 신흥 D2C 브랜드를 호스팅하며, D2C 뷰티는 2026 회계연도 현재까지 68% 성장했다. 플럼, 미니멀리스트, 폭스테일, 더 더마 코, 케미스트 앳 플레이가 성장을 이끄는 브랜드에 포함된다. Z세대는 토종 또는 D2C 브랜드를 시도할 가능성이 25% 더 높다. Z세대와 밀레니얼 쇼퍼 모두 이들 브랜드를 지지하며, Z세대는 이들을 가장 빠르게 시도하는 층에 속한다.
마인트라 마케팅 부문 부사장 디파시 자인은 "Z세대는 쇼핑하기 위해 검색하지 않고, 발견하기 위해 스크롤한다. 그것이 플랫폼 경험부터 우리가 들여오는 브랜드, 구매 후 발생하는 일까지 모든 것을 바꾼다. 마인트라의 마케팅은 항상 고객을 따르는 것이었다. 우리는 커뮤니티를 가진 누구나 자신이 믿는 제품에 대해 이야기할 수 있도록 크리에이터 생태계를 개방했다. 트렌드는 유기적으로 흘러가며, 우리는 그것을 인위적으로 만들려 하지 않는다"라고 덧붙였다.
Z세대의 위시리스트는 이미 다음 단계를 가리키고 있으며, 여기에는 락틱산, 트라넥사믹산, 파운데이션-SPF 하이브리드가 포함된다. 마인트라의 초점은 더 나은 구매 전·후 경험, 마인트라 글램스트림을 통한 더 강력한 생태계, 그리고 D2C, 럭셔리, 해외 뷰티, 비메트로 지역, 첫 온라인 뷰티 쇼퍼 분야의 지속적인 성장을 통해 규모와 점유율로 이동한다.
이 보고서는 뭄바이에서 열린 마인트라 뷰티 IRL 행사에서 '새로운 인도 뷰티 소비자'를 주제로 한 패널 토론과 함께 공개되었다. 보고서는 2025년 8월부터 2026년 8월까지 Z세대 쇼퍼를 대상으로 한 회사의 플랫폼 데이터, 구매 행동, 검색 트렌드를 기반으로 한다.
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Z세대가 인도의 뷰티 소비 방식을 바꾸고 있다. 이 세대에게 뷰티는 매일 자신을 드러내는 방식의 일부이다. 이들은 피부를 고치기 전에 먼저 보호하고, 미니 제품을 통해 프리미엄 브랜드를 경험하며, 뷰티 소비를 메트로 지역 너머로 확장하고 있다. 이는 마인트라가 발표한 새 보고서 'Beauty in the Age of Gen Z'의 주요 발견 사항으로, 과대광고보다 성분을 선택하는 세대를 보여준다.
Z세대와 밀레니얼 세대는 모두 마인트라에서 뷰티 및 퍼스널케어 카테고리를 성장시키고 있으며, Z세대는 이 카테고리에 지갑의 75% 더 높은 비중을 할애한다. 이 세대에게 자기표현이 최우선이며, 이 카테고리는 그것이 가장 명확히 드러나는 영역 중 하나이다. 마인트라에서 Z세대의 고객당 뷰티 및 퍼스널케어 지출은 전년 대비 1.2배 증가했으며 고객 기반도 빠르게 성장하고 있다. 마인트라에서 뷰티를 구매하는 Z세대의 절반은 2·3선 도시에 거주한다. Z세대 쇼퍼 사이에서 자외선 차단(SPF) 제품은 전년 대비 60% 증가했으며, 마인트라의 럭셔리 메이크업 주문 중 53%가 이제 미니 제품을 포함한다.
마인트라 뷰티 및 퍼스널케어 부문 선임 디렉터 디팍 조시는 "이들은 피부 우선 세대이다. Z세대는 브랜드 이름을 신뢰의 지름길로 사용하지 않는다. 이들은 제품에 무엇이 들어있는지, 그것이 자신의 피부에 어떤 효과를 줄지 이해하기를 원한다. 루틴을 짧게 유지하고 효과 있는 것을 선택하며, 나중에 고치는 대신 미리 손상을 예방하는 사고방식을 갖고 있다. 그래서 자외선 차단이 이들에게 더 이상 계절성 구매가 아니다. 연중 내내 이어지는 습관이다"라고 말했다.
Z세대는 업계 보고서가 약 230억 달러에서 약 400억 달러로 성장할 것으로 예상하는 시장을 형성하고 있다. 레드시어의 업계 추정에 따르면 인도는 여전히 1인당 뷰티에 약 15달러만 지출하며, 이는 중국의 38달러, 미국의 383달러와 비교된다.
마인트라 대표 샤론 파이스는 "뷰티 및 퍼스널케어는 마인트라의 가장 강력한 성장 엔진 중 하나이다. Z세대에게 뷰티는 자기표현이다. 그것은 자신을 드러내고, 스타일을 계획하고, 사회생활을 영위하는 방식이다. 이들은 미니 제품을 통해 프리미엄 및 해외 브랜드를 경험하고, 크리에이터와 K-beauty를 통해 새로운 브랜드를 발견하며, 전국의 도시에서 성분과 효능을 기준으로 선택한다. 승리하는 브랜드는 이 쇼퍼를 일찍 만나고, 발견을 쉽게 만들며, 제품과 성분을 통해 신뢰를 얻을 것이다"라고 말했다.
주요 발견 사항
- 미니 제품과 크리에이터: 미니 제품은 럭셔리 판매 단위의 14%를 차지하며, 립스틱, 향수, 페이스 프라이머가 주도한다. M.A.C, 카얄리, 스매시박스, 살바토레 페라가모 같은 브랜드는 신규 고객의 절반 이상을 미니 제품을 통해 확보한다. 영상은 Z세대가 뷰티를 발견하는 방식이다. 마인트라는 약 8만 2,000명의 활성 뷰티 크리에이터를 보유하고 있으며, UGC 뷰티 콘텐츠는 전년 대비 40% 증가했고, 지난 4개월간 신규 뷰티 크리에이터 등록의 약 3분의 2가 Z세대이다.
- 메트로 지역 너머: 2·3선 도시의 Z세대 장바구니에는 세럼, 토너, 선크림, 헤어 마스크가 일상 필수품과 함께 담긴다. 이들 도시는 플랫폼의 해외 뷰티 수요의 절반을 차지한다. 루디아나, 파트나, 보팔, 인도르, 구와하티, 수라트, 바라나시, 임팔이 성장을 이끄는 도시에 포함된다.
- 예방, 성분, K-beauty: 자외선 차단은 Z세대 쇼퍼 사이에서 연중 습관이 되었으며, 스프레이 선크림 검색은 80%, 성분 중심 선크림은 70%, 톤드 선크림(SPF, 즉 자외선 차단 지수)은 60% 증가했다. 젤 타입, 무향, 끈적이지 않는 텍스처가 수요가 있으며, Z세대는 병풀추출물, 구리 펩타이드, 아젤라산, 판테놀 같은 성분을 찾고 있다. K-beauty 수요는 전년 대비 200% 성장했고 검색은 300% 이상 증가했다. 마인트라는 현재 90개 이상의 K-beauty 브랜드에서 1,000개 이상의 SKU를 제공하며, 지난 1년간 30개 이상이 추가되었다. 헤어 마스크는 110% 성장했으며 컨디셔너는 59% 성장했고, 남성 스킨케어 주문은 Z세대 주도로 전년 대비 78% 증가했다.
- 재구매 쇼퍼: 마인트라에서 Z세대의 재구매 주문은 올해 약 70% 증가했으며, 뷰티 재구매 쇼퍼와 의류 재구매 쇼퍼는 대개 동일 인물이다. 마인트라에서 주문되는 단위의 약 5분의 1을 차지하는 뷰티는 온라인 뷰티 시장의 두 배로 성장하고 있으며, 2026년 5월 한 달에만 약 50만 명의 신규 고객을 유입시켰다. 마인트라는 4,500개 이상의 브랜드에서 약 25만 가지 스타일을 제공하며, 여기에는 360개 이상의 해외 브랜드가 포함된다. 가상 착용(Virtual Try-On)은 쇼퍼의 구매 가능성을 2배 높이고, 스킨 분석기(Skin Analyzer)는 전환율을 약 58% 끌어올린다. M-Now의 뷰티는 약 600개 브랜드에 걸쳐 있으며, 배송은 최단 9분이다.
- 인도 브랜드 지원: 마인트라는 700개의 순수 D2C 뷰티 브랜드와 3,000개의 신흥 D2C 브랜드를 호스팅하며, D2C 뷰티는 2026 회계연도 현재까지 68% 성장했다. 플럼, 미니멀리스트, 폭스테일, 더 더마 코, 케미스트 앳 플레이가 성장을 이끄는 브랜드에 포함된다. Z세대는 토종 또는 D2C 브랜드를 시도할 가능성이 25% 더 높다. Z세대와 밀레니얼 쇼퍼 모두 이들 브랜드를 지지하며, Z세대는 이들을 가장 빠르게 시도하는 층에 속한다.
마인트라 마케팅 부문 부사장 디파시 자인은 "Z세대는 쇼핑하기 위해 검색하지 않고, 발견하기 위해 스크롤한다. 그것이 플랫폼 경험부터 우리가 들여오는 브랜드, 구매 후 발생하는 일까지 모든 것을 바꾼다. 마인트라의 마케팅은 항상 고객을 따르는 것이었다. 우리는 커뮤니티를 가진 누구나 자신이 믿는 제품에 대해 이야기할 수 있도록 크리에이터 생태계를 개방했다. 트렌드는 유기적으로 흘러가며, 우리는 그것을 인위적으로 만들려 하지 않는다"라고 덧붙였다.
Z세대의 위시리스트는 이미 다음 단계를 가리키고 있으며, 여기에는 락틱산, 트라넥사믹산, 파운데이션-SPF 하이브리드가 포함된다. 마인트라의 초점은 더 나은 구매 전·후 경험, 마인트라 글램스트림을 통한 더 강력한 생태계, 그리고 D2C, 럭셔리, 해외 뷰티, 비메트로 지역, 첫 온라인 뷰티 쇼퍼 분야의 지속적인 성장을 통해 규모와 점유율로 이동한다.
이 보고서는 뭄바이에서 열린 마인트라 뷰티 IRL 행사에서 '새로운 인도 뷰티 소비자'를 주제로 한 패널 토론과 함께 공개되었다. 보고서는 2025년 8월부터 2026년 8월까지 Z세대 쇼퍼를 대상으로 한 회사의 플랫폼 데이터, 구매 행동, 검색 트렌드를 기반으로 한다.