울타 뷰티, 모든 주요 카테고리 성장 후 연간 예상치 상향(CNBC)

울타 뷰티는 모든 주요 카테고리에서 성장을 보고한 후 연간 예상치를 상향 조정했다. 이 뷰티 소매업체는 순매출이 120억 달러에서 121억 달러 사이가 될 것으로 예상하며, 이는 이전의 115억 달러에서 117억 달러 사이의 범위에서 증가한 것이다. 주당 순이익은 23.85달러에서 24.30달러 사이로 예상되며, 이는 이전의 22.65달러에서 23.20달러 사이의 범위에서 상향 조정된 것이다.

울타는 매장 개점 및 폐점과 같은 일회성 요인을 제외한 비교 가능한 매출이 2.5%에서 3.5% 사이로 성장할 것으로 예상하며, 이는 최대 1.5%까지의 예상치에서 상향 조정된 것이다. 회사는 5월에 연간 이익 전망과 연간 매출 범위의 상단을 상향 조정했다.

울타의 CEO 케시아 스틸먼은 회사의 연간 전망이 "올해 현재까지의 성과의 강점과 하반기 소비자 수요가 어떻게 변할지에 대한 신중함을 반영한다"고 말했다. 울타의 주가는 정규 거래 시간 동안 52주 최고치를 기록한 후 연장 거래에서 약 3% 상승했다.

울타는 2분기 동안 순이익이 2억 6,088만 달러, 주당 5.78달러로 전년 동기의 2억 5,260만 달러, 주당 5.30달러에서 증가했다. 매출은 전년 동기의 25억 5천만 달러에서 증가하여 27억 9천만 달러를 기록했다.

소비자들이 다른 비필수 카테고리에서 지출을 줄이거나 주의 깊게 지켜보는 동안에도 뷰티는 여전히 뜨거운 카테고리로 남아 있다. 그러나 이는 LVMH 소유의 세포라와 같은 전문 업체, 월마트와 같은 대형 소매업체, 콜스와 같은 백화점이 모두 뷰티 사업을 강화하면서 울타 뷰티에 더 치열한 경쟁을 불러일으켰다.

투자자들에게는 관세가 소매업체들에게 주목받는 도전 과제였다. 다른 소매업체들과 비교했을 때, 울타는 직접적인 노출이 적다. 전년도 회사의 상품 중 약 1%만이 직접 수입품이었다고 당시 CFO 폴라 오이보가 5월에 회사의 실적 발표에서 말했다. 그녀는 당시 울타의 높은 관세에 대한 노출은 매장 설비 및 용품과 같은 사소한 것들이라고 말했다.

경제가 혼란스러운 시기에도 스틸먼은 뷰티와 웰니스가 "독특한 편안함과 탈출감을 제공하기 때문에" 더 나은 성과를 보인다고 말했다. "우리의 통찰력은 소비자들이 여전히 일상적인 지출을 신중하게 관리하고 있으며 관세에 대한 가격 동향을 주의 깊게 지켜보고 있음을 시사한다"고 그녀는 실적 발표에서 말했다. "동시에, 뷰티 애호가들은 그들의 뷰티 루틴을 우선시하고 있으며 카테고리 내에서 강하게 참여하고 있다고 말한다."

2분기 동안 울타의 비교 가능한 매출은 전년 대비 6.7% 증가했으며, 이는 애널리스트들의 예상치를 두 배 이상 초과한 것이다. 고객들은 울타의 웹사이트와 매장에서 쇼핑할 때 더 많이 방문하고 더 많이 지출했다. 거래는 3.7% 증가했고 평균 티켓은 2.9% 증가했다.

울타는 솔 데 자네이로, 독점 한국 뷰티 브랜드 피치 & 릴리, 샤키라의 헤어 케어 브랜드 이시마와 같은 새로운 브랜드와 제품을 추가하여 분기 동안 구매를 촉진했다. 또한, 울타는 새로운 방식으로 기존 및 잠재 고객에게 다가가려고 노력하고 있다. 코첼라와 롤라팔루자 음악 축제에서 활동을 했으며 비욘세의 카우보이 카터 투어의 공식 뷰티 소매 파트너였다.

점점 더 많은 울타 매장에서 보충제와 같은 웰니스 관련 제품에 공간을 할애하고 있다. 약 370개 매장에 웰니스 샵을 열었으며 이번 분기에 더 많은 매장으로 확장할 계획이다.

미국 내에서 더 많은 고객을 유치하는 것과 함께, 울타는 국제적으로도 성장을 모색하고 있다. 7월에 울타는 영국 뷰티 소매업체 스페이스 NK를 만자니타 캐피탈로부터 인수했다고 발표했다. 이 거래는 울타가 새로운 국제 시장에 진입할 수 있게 해주며, 스페이스 NK는 영국과 아일랜드에 83개의 매장을 보유하고 있다.

울타는 인수 가격을 공개하지 않았으며, 현금과 기존 신용 시설로 거래를 자금 조달했으며, 회계 연도의 재무 결과에 중요한 영향을 미치지 않을 것이라고 말했다. 스틸먼은 스페이스 NK가 새로운 시장에 진입하는 데 더 저렴한 방법을 제공했다고 말했다. 이 사업은 독립적으로 운영을 계속할 것이며, 울타의 전략을 형성할 수 있는 학습을 제공할 수 있다고 말했다. 울타와 비교했을 때, 스페이스 NK의 매장은 주로 주요 도시에 위치하며 주로 명품 뷰티 상품을 판매한다.

울타는 다른 국제 시장에서도 확장하고 있다. 최근 울타는 멕시코에 첫 울타 매장을 소프트 오픈했으며, 올해 말 중동에 첫 매장을 열 계획이다. 울타는 또한 제3자 마켓플레이스를 도입하고 있으며, 이는 3분기에 출시될 예정이다. 베스트 바이와 같은 점점 더 많은 소매업체들이 마켓플레이스를 출시하여 더 많은 매장 선반 공간이나 자체 재고를 구매하지 않고도 상품의 구성을 확장하고 있다.

동시에, 울타는 최근 확장 노력을 종료한다고 발표했다. 타겟과의 제휴를 종료했으며, 타겟은 600개 이상의 대형 매장에 미니 울타 매장을 열었다. 이 라이선스 계약은 2026년 8월에 종료될 예정이며, 타겟은 울타의 전체 매장에서 취급하는 메이크업, 스킨케어, 헤어케어 제품 등을 소규모로 회전하며 판매할 수 있었다. 타겟은 이러한 제품들을 웹사이트에서 판매했으며, 매장을 운영했다.

그러나 울타에게 타겟과의 계약은 재정적으로 큰 기여를 하지 않았다. 스틸먼은 실적 발표에서 "지난 회계 연도에 이 계약으로 인한 로열티 수익은 순매출의 1% 미만이었다"고 말했다.

울타는 새로운 CFO를 찾고 있다. 회사의 전 CFO인 오이보는 약 1년간의 역할을 마치고 6월 말에 울타를 떠났다. 울타는 아직 그녀의 영구 후임자를 발표하지 않았다.