도쿄도 스타트업 지원에 뷰티 분야 첫 채택, 아이스타일 등이 J-Beauty 해외 전개 뒷받침(국제상업온라인)
(원문 제목: 東京都のスタートアップ支援に美容領域が初採択 アイスタイルらがJ-Beautyの海外展開を後押し)
검색 키워드 : K-ビューティー
뉴스 요약
- 도쿄도의 스타트업 지원 사업 TIB CATAPULT에서 뷰티·웰니스 분야 클러스터가 처음 채택, 아이스타일이 대표 사업자로 참여
- 시세이도, 폴라·오르비스, 맨담 등 11개 사가 참여해 개발부터 해외 전개까지 일관 지원
- 3년간 20건 이상 협업 성과 창출을 목표로 K-뷰티·C-뷰티에 뒤처진 일본 뷰티 산업의 글로벌 경쟁력 강화를 추진
뉴스 번역 원문
도쿄도의 스타트업 지원에 뷰티 분야 첫 채택, 아이스타일 등이 J-Beauty 해외 전개 뒷받침
도쿄도의 스타트업 지원 사업 「TIB CATAPULT(티아이비 카타펄트)」에서 뷰티·웰니스 분야 클러스터가 처음으로 채택됐다. 아이스타일을 대표 사업자로 하는 「J-BEAUTY & BEAUTYTECH GLOBAL GATEWAY」가 화장품 메이커와 OEM·ODM, VC, 액셀러레이터, 소매, 해외 진출 지원 등 서로 다른 기능을 가진 기업들을 묶어 일본 뷰티 산업이 안고 있는 사업화와 글로벌 전개의 벽을 허문다. 3년간의 사업을 통해 지원 종료 후에도 스타트업을 지속적으로 세계로 내보낼 수 있는 생태계 구축을 목표로 한다.
「J-BEAUTY & BEAUTYTECH GLOBAL GATEWAY」의 멤버들
9월 29일 킥오프 이벤트에 등단한 아이스타일 「BeautyTech.jp」 편집장 야노 다카코 씨는 K뷰티와 C뷰티가 존재감을 높이는 현 상황을 언급하며 일본 뷰티 산업이 수출에서 뒤처지고 있다는 인식을 나타냈다. 한편 세계에서는 뷰티, 웰니스 모두 시장이 확대되고 있어 일본 기업에도 성장 여지가 크다고 본다.
국내에서도 J-Beauty의 경쟁력 강화를 향한 움직임이 본격화되고 있다. 경제산업성은 「화장품 산업 경쟁력 강화 검토회」를 설치하고 2026년 6월 중간 보고서를 정리하는 등 일본의 매력을 해외로 연결하는 작업을 진행하고 있다. 야노 씨는 이러한 움직임을 감안하면서 「우리는 그 앞을 걸어가고 싶다」고 강조했다. 국가 차원의 작업이 진행되는 가운데 민간의 힘을 결집해 도쿄도와 함께 구체적인 지원 체계를 선행적으로 만들겠다는 구상을 나타냈다.
배경에는 일본 발 스타트업이 뛰어난 기술이나 소재를 가지고 있으면서도 그것을 제품화나 사업 성장, 해외 전개까지 충분히 연결하지 못하고 있다는 문제의식이 있다. 독자 기술이나 소재가 있어도 제품화에는 처방 개발이나 제조의 벽이 있고 그 앞에도 마케팅, 규제 대응, 판로 개척, 자금 조달 등 많은 허들이 기다린다.
야노 씨는 「한국이나 중국이 하고 있는 부분에서 우리가 하지 못하고 있는 부분이 있다. 끊김 없는 지원이다」라고 지적한다. 기술이나 소재에서 제품을 만들어내 생활자에게 전달하고 나아가 사업으로서 성장시키기까지를 일관되게 뒷받침하는 체계가 필요하다는 생각이다.
그 수용체가 되는 것이 「J-BEAUTY & BEAUTYTECH GLOBAL GATEWAY」다. 아이스타일을 대표 사업자로 시세이도, 폴라·오르비스 홀딩스, 맨담, 앤즈코퍼레이션, 뷰티가라지, AnyMind Group, NOVARCA, 시로쿠, 미국 ATOUT Partners, 미국 igniteXL Ventures가 참여한다. 대형 화장품 메이커부터 제조, 소매, VC, 액셀러레이터, 해외 진출 지원까지 11개 사가 각각의 지견과 네트워크를 모아 스타트업의 성장 단계에 따른 지원으로 연결한다.
지원 대상은 화장품에 한정하지 않는다. 뷰티와 웰니스, 헬스케어, 패션, 뷰티 기기 등의 경계가 모호해지는 가운데 그것들을 횡단해 생겨나는 기술이나 서비스도 시야에 넣는다. 세계적으로 관심이 높아지는 「롱제비티」도 그 하나다. 일본 뷰티가 길러온 내외뷰티 등의 사고방식은 긴 인생을 건강하게 자신답게 살아가는 것을 뒷받침하는 롱제비티 흐름과도 친화성이 있다고 본다.
구체적으로는 지역 유래 소재나 독자 기술을 가진 기업이 제품화를 목표로 하는 경우 클러스터 내 기업이 각각의 강점을 모아 개발부터 시장 투입, 해외 전개까지 동행한다. 대형 뷰티 기업이 안고 있는 과제에 스타트업의 기술이나 소재를 조합해 새로운 제품이나 서비스로 연결하는 협업도 상정한다.
목표로 하는 것은 단발의 실증이나 제품화가 아니다. 3년간 20건 이상의 협업 성과를 창출하는 것을 내걸고 스타트업과 참여 기업의 연계를 구체적인 사업으로 이어간다. 야노 씨는 개별 사안에 동행하면서 「3년 후에는 여러분에게 알려질 만한 브랜드」「해외에서 지속 판매가 가능한 브랜드」를 만들어내고 싶다는 생각을 나타냈다. 사업 기간 중 성과 창출에 그치지 않고 그 후에도 새로운 스타트업을 키워 세계로 내보낼 수 있는 체계를 뷰티 업계에 뿌리내릴 수 있을지가 초점이 된다.
TIB CATAPULT란
2026년도에 채택된 클러스터의 멤버
도쿄도가 2024년도부터 전개하는 글로벌 이노베이션에 도전하는 클러스터 창성 사업. 대기업이나 대학, VC 등 다양한 플레이어가 가진 기술, 자금, 시설, 네트워크 등을 모아 「이노베이션 클러스터」를 형성하고 스타트업과의 협업을 통해 글로벌로 활약하는 기업 육성을 목표로 한다. 스타트업과의 연계를 실증에 그치지 않고 구체적인 사업 성과로 연결하는 것을 중시한다. 도쿄도는 매년 6개 클러스터를 채택하고 KPI 달성 상황이나 작업 전체의 성과에 따라 1개 클러스터당 3개 회계연도 합계 최대 3억 엔의 협정금을 지급한다. 나아가 6개 클러스터 중 1개를 「글로벌 추진 클러스터」로 선정해 최대 3억 엔을 가산한다. 2026년도에는 뷰티·웰니스 외에 머티리얼, 관광, 우주, 딥테크, 플래니터리 헬스의 6개 영역을 새로 채택했다.
뉴스 원문 보기
홈으로
도쿄도의 스타트업 지원 사업 「TIB CATAPULT(티아이비 카타펄트)」에서 뷰티·웰니스 분야 클러스터가 처음으로 채택됐다. 아이스타일을 대표 사업자로 하는 「J-BEAUTY & BEAUTYTECH GLOBAL GATEWAY」가 화장품 메이커와 OEM·ODM, VC, 액셀러레이터, 소매, 해외 진출 지원 등 서로 다른 기능을 가진 기업들을 묶어 일본 뷰티 산업이 안고 있는 사업화와 글로벌 전개의 벽을 허문다. 3년간의 사업을 통해 지원 종료 후에도 스타트업을 지속적으로 세계로 내보낼 수 있는 생태계 구축을 목표로 한다.
「J-BEAUTY & BEAUTYTECH GLOBAL GATEWAY」의 멤버들
9월 29일 킥오프 이벤트에 등단한 아이스타일 「BeautyTech.jp」 편집장 야노 다카코 씨는 K뷰티와 C뷰티가 존재감을 높이는 현 상황을 언급하며 일본 뷰티 산업이 수출에서 뒤처지고 있다는 인식을 나타냈다. 한편 세계에서는 뷰티, 웰니스 모두 시장이 확대되고 있어 일본 기업에도 성장 여지가 크다고 본다.
국내에서도 J-Beauty의 경쟁력 강화를 향한 움직임이 본격화되고 있다. 경제산업성은 「화장품 산업 경쟁력 강화 검토회」를 설치하고 2026년 6월 중간 보고서를 정리하는 등 일본의 매력을 해외로 연결하는 작업을 진행하고 있다. 야노 씨는 이러한 움직임을 감안하면서 「우리는 그 앞을 걸어가고 싶다」고 강조했다. 국가 차원의 작업이 진행되는 가운데 민간의 힘을 결집해 도쿄도와 함께 구체적인 지원 체계를 선행적으로 만들겠다는 구상을 나타냈다.
배경에는 일본 발 스타트업이 뛰어난 기술이나 소재를 가지고 있으면서도 그것을 제품화나 사업 성장, 해외 전개까지 충분히 연결하지 못하고 있다는 문제의식이 있다. 독자 기술이나 소재가 있어도 제품화에는 처방 개발이나 제조의 벽이 있고 그 앞에도 마케팅, 규제 대응, 판로 개척, 자금 조달 등 많은 허들이 기다린다.
야노 씨는 「한국이나 중국이 하고 있는 부분에서 우리가 하지 못하고 있는 부분이 있다. 끊김 없는 지원이다」라고 지적한다. 기술이나 소재에서 제품을 만들어내 생활자에게 전달하고 나아가 사업으로서 성장시키기까지를 일관되게 뒷받침하는 체계가 필요하다는 생각이다.
그 수용체가 되는 것이 「J-BEAUTY & BEAUTYTECH GLOBAL GATEWAY」다. 아이스타일을 대표 사업자로 시세이도, 폴라·오르비스 홀딩스, 맨담, 앤즈코퍼레이션, 뷰티가라지, AnyMind Group, NOVARCA, 시로쿠, 미국 ATOUT Partners, 미국 igniteXL Ventures가 참여한다. 대형 화장품 메이커부터 제조, 소매, VC, 액셀러레이터, 해외 진출 지원까지 11개 사가 각각의 지견과 네트워크를 모아 스타트업의 성장 단계에 따른 지원으로 연결한다.
지원 대상은 화장품에 한정하지 않는다. 뷰티와 웰니스, 헬스케어, 패션, 뷰티 기기 등의 경계가 모호해지는 가운데 그것들을 횡단해 생겨나는 기술이나 서비스도 시야에 넣는다. 세계적으로 관심이 높아지는 「롱제비티」도 그 하나다. 일본 뷰티가 길러온 내외뷰티 등의 사고방식은 긴 인생을 건강하게 자신답게 살아가는 것을 뒷받침하는 롱제비티 흐름과도 친화성이 있다고 본다.
구체적으로는 지역 유래 소재나 독자 기술을 가진 기업이 제품화를 목표로 하는 경우 클러스터 내 기업이 각각의 강점을 모아 개발부터 시장 투입, 해외 전개까지 동행한다. 대형 뷰티 기업이 안고 있는 과제에 스타트업의 기술이나 소재를 조합해 새로운 제품이나 서비스로 연결하는 협업도 상정한다.
목표로 하는 것은 단발의 실증이나 제품화가 아니다. 3년간 20건 이상의 협업 성과를 창출하는 것을 내걸고 스타트업과 참여 기업의 연계를 구체적인 사업으로 이어간다. 야노 씨는 개별 사안에 동행하면서 「3년 후에는 여러분에게 알려질 만한 브랜드」「해외에서 지속 판매가 가능한 브랜드」를 만들어내고 싶다는 생각을 나타냈다. 사업 기간 중 성과 창출에 그치지 않고 그 후에도 새로운 스타트업을 키워 세계로 내보낼 수 있는 체계를 뷰티 업계에 뿌리내릴 수 있을지가 초점이 된다.
TIB CATAPULT란
2026년도에 채택된 클러스터의 멤버
도쿄도가 2024년도부터 전개하는 글로벌 이노베이션에 도전하는 클러스터 창성 사업. 대기업이나 대학, VC 등 다양한 플레이어가 가진 기술, 자금, 시설, 네트워크 등을 모아 「이노베이션 클러스터」를 형성하고 스타트업과의 협업을 통해 글로벌로 활약하는 기업 육성을 목표로 한다. 스타트업과의 연계를 실증에 그치지 않고 구체적인 사업 성과로 연결하는 것을 중시한다. 도쿄도는 매년 6개 클러스터를 채택하고 KPI 달성 상황이나 작업 전체의 성과에 따라 1개 클러스터당 3개 회계연도 합계 최대 3억 엔의 협정금을 지급한다. 나아가 6개 클러스터 중 1개를 「글로벌 추진 클러스터」로 선정해 최대 3억 엔을 가산한다. 2026년도에는 뷰티·웰니스 외에 머티리얼, 관광, 우주, 딥테크, 플래니터리 헬스의 6개 영역을 새로 채택했다.