시진핑의 테이블에 자리: K-Beauty, 중국 복귀 준비(Jing Daily)
(원문 제목: A Seat at Xi’s Table: Is K-Beauty Poised for a China Comeback?)
검색 키워드 : OLIVE YOUNG
뉴스 요약
- 정치적 해빙과 비자 면제 여행이 중국의 K-Beauty 수요를 재점화
- 올리브영과 같은 소매점에서의 쇼핑 경험이 브랜드 연관성을 강화
- 중국 시장에서의 성공은 현지화와 카테고리 차별화에 달려
뉴스 번역 원문
시진핑이 한국을 방문했을 때, 아모레퍼시픽의 서경배 회장이 중국 국가주석 시진핑과의 만찬에 초대된 한국 대기업 총수 중 한 명으로 지명되자, 업계 관찰자들은 이것이 K-beauty의 오랜 기다림 끝에 중국에서의 재설정의 시작인지에 대해 즉시 질문하기 시작했다. 시진핑의 이번 방문은 10년 만에 처음으로 한국을 방문한 것이었다. 만찬 초대 명단에는 아모레퍼시픽이 삼성, 현대, SK 그룹과 함께 포함되었으며, 중국 참석자들로는 CATL, 시노켐, JD.com의 지도자들이 포함된 것으로 알려졌다. 2017년 이후 비공식적인 "한류 동결"로 인해 큰 영향을 받은 산업에 있어, 이러한 발전은 더 상업적인 질문을 제기한다: 만약 접근이 개선된다면, K-beauty는 중국에서 의미 있게 입지를 회복할 수 있을까?
시점이 주목할 만하다. 양국은 서로의 방문객에 대해 비자 면제를 시행했으며, 이는 이미 면세점과 매장 내 뷰티 소비를 재편하고 있는 국경 간 여행의 급증을 촉발했다. 한편, 중국은 K-pop 이벤트와 문화적 협력을 점진적으로 허용하고 있지만, 정책 전환에 대한 공식 발표는 없다. K-beauty 플레이어들에게는 2년 전에는 존재하지 않았던 기회가 생긴 것이다.
그러나 오늘날의 중국 시장은 더 경쟁적이고, 더 정교하며, 빠르게 성장하는 국내 플레이어들이 지배하고 있다. K-beauty가 이 순간을 진정한 복귀로 전환할 수 있을지는 어떻게 적응하느냐에 달려 있으며, 브랜드가 새로운 세대의 중국 소비자들과의 관련성을 구축할 수 있는지에 달려 있다.
한국의 비자 면제 여행은 즉각적인 상업적 영향을 미친다. 9월 29일부터 한국은 승인된 여행사에 의해 조직된 3명 이상의 중국 단체 관광객에게 최대 15일 동안 비자 면제를 허용하기 시작했다. 이 정책은 중국의 국경절 황금 주간(10월 1-8일)과 일치하며, 한국 정부 추정에 따르면 2026년 6월까지 추가로 100만 명의 중국 방문객을 유치할 것으로 예상된다.
소매업체들은 빠르게 대응했다. 백화점, 호텔, 면세점 운영자들은 중국 소비를 포착하기 위한 캠페인을 강화하고 있다. 신라면세점은 인기 있는 화장품에 대한 큰 할인을 포함한 크루즈 승객을 위한 프로모션을 론칭했으며, 롯데백화점은 중국 쇼핑객에게 선물을 제공하고, 아모레퍼시픽은 인천국제공항에서 설화수 팝업을 계획하고 있다.
이것은 중국 측의 이전 변화에 기반을 두고 있다. 베이징은 2024년 11월에 한국 방문객에게 임시 비자 면제를 부여하여, 한국으로의 중국 방문객 수를 팬데믹 이전 수준으로 되돌리는 데 도움을 주었다. 10월에 한국을 방문한 중국 방문객 수는 약 39만 2천 명으로, 2019년 같은 달의 약 69% 수준이며, 7월에는 60만 2천 명에 달했다. 한국의 중국으로의 아웃바운드 관광도 가속화되고 있으며, 하나투어와 모드투어와 같은 여행사들은 포트폴리오에서 중국 제품의 비중이 증가하고 있으며, 예약이 두 자릿수 성장하고 있다고 보고하고 있다.
이러한 배경 속에서 K-beauty는 빠르게 핵심 쇼핑 카테고리로서의 역할을 되찾았다. 한국 중앙일보의 한국의 중국 관광객 비자 면제에 대한 보도에 따르면, 면세점과 백화점은 K-beauty가 주도하는 판매 급증을 기록했으며, Trip.com 데이터는 중국 단체 예약이 전년 대비 357% 급증했다고 지적하고 있다. 뷰티 카운터는 중국어를 구사하는 직원을 추가하고, 투어 일정에 맞춘 프로모션을 설계했다.
한국 뷰티 쇼 팟캐스트의 진행자이자 K-beauty 브랜드 젤리코의 창립자인 로렌 리는 이 패턴이 매우 익숙하다고 말한다. "관광은 항상 K-beauty를 확산시키는 데 중요한 역할을 해왔다"고 그녀는 말한다. 방문객들이 한국 문화를 경험하고, 면세점이나 올리브영과 같은 소매점에서 쇼핑하며, 직접 결과를 볼 때, 강력한 브랜드 연관성을 만든다. 그러나 리는 이러한 급증은 여행이 처음 반등할 때 가장 급격하다고 강조한다. 현재의 물결이 장기적인 모멘텀으로 전환될지는 "교육, 국경 간 전자상거래 채널, 후속 마케팅 및 중국 소비자와 진정으로 공감하는 제품에 달려 있다"고 그녀는 말한다.
베이코 뷰티의 공동 창립자이자 마케팅 에이전시 The Art of Jeong의 CEO인 하나 톨리오는 관광 부스트가 강력하지만 주기적이라고 말한다. "면세점 구매는," 그녀는 덧붙인다, "장기적인 주식보다 상위 라인에 더 도움이 된다." 급증은 오프라인 발견이 샤오홍슈(레드노트)와 같은 플랫폼의 콘텐츠로 전환되고, 여행객이 집으로 돌아온 후 티몰과 JD에서 편리한 보충으로 전환될 때만 전략적이 된다.
접근이 개선된다면, K-beauty는 변형된 경쟁 환경으로 돌아가게 될 것이다. 동결 기간 동안 C-beauty는 가속화할 수 있는 공간을 얻었다. 프로야, 위노나, 플로라시스와 같은 중국 브랜드는 R&D 파이프라인을 구축하고, 도우인과 샤오홍슈를 마스터하며, 혁신을 국가적 자부심의 내러티브에 연결했다. 이 기간 동안 뷰티에 입문한 18세에서 25세 사이의 젊은 소비자들은 이제 국내 라벨을 기본으로 본다.
과거에는 단순히 한국이라는 이유만으로 브랜드가 주목을 받았지만, 중국 소비자의 뷰티 리터러시가 계속해서 상승하고 있으며, 중국은 기술 격차를 거의 해소했다. 특정 국적이 매력의 지름길로 작용할 수 있는 시대는 끝났다.
동시에, 한국의 "미적 소프트 파워"는 중국 소셜 미디어를 떠나지 않았다. 유리 피부, 그라데이션 립, 직선 눈썹은 플랫폼에서 흔한 참조점으로 남아 있다. K-pop 트랙은 여전히 쇼핑몰에서 재생되고, Amuse와 같은 브랜드는 샤오홍슈를 통해 유지되었으며, 크리에이터들은 한국에서 영감을 받은 룩을 계속 가르쳤다. 톨리오는 장원영의 예를 강조하며, 그녀의 뷰티 코드는 무거운 광고보다는 유기적인 발견과 튜토리얼 문화를 통해 중국에서 확산되었다고 말한다. "소비자는 스킨케어를 위해 프로야나 위노나를 선택할 수 있지만, 여전히 그녀가 열망하는 미학에 접근하기 위해 Amuse를 구매할 수 있다"고 그녀는 말한다.
한국은 특정 카테고리에서 인식된 전문성을 유지하고 있다. 샤오홍슈에서는 여성들을 위한 "한국 뷰티 팁"에 대한 해시태그가 수천만 건의 조회수를 기록하고 있으며, d’Alba, Lilybyred, Hince, Abib와 같은 브랜드는 한국 방문 시 필수 구매로 반복적으로 추천되고 있다. 이들의 강점은 독특한 디자인, 명확한 이익 커뮤니케이션, 올리브영의 큐레이션된 생태계 내 노출에 있다. 이는 자체적으로 열망적인 발견 소매 모델이 되었으며, 이제는 여행할 수 없는 관객을 위해 올리브영 테마 세션을 주최하는 중국의 주요 라이브 스트리머들이 있다.
현실적인 K-beauty 복귀가 필요로 하는 것 K-beauty는 단순히 2010년대 중국 플레이북을 재생할 수 없다. 기능성 더모코스메틱과 가격에서 C-beauty와 정면으로 경쟁하는 것은 성공할 가능성이 낮다.
정의에 따르면, 최우선 과제는 내러티브와 현지화이다. "복귀는 현지 소비자와 진정으로 공감하는 내러티브 개발에서 시작해야 한다"고 그녀는 말한다. 이는 중국 쇼핑객의 특정 고통 지점과 사용 시나리오를 중심으로 이익을 구성하고, 동일한 SKU라도 중국과 한국에서 다른 포지셔닝 및 판매 전술이 필요할 수 있음을 수용하는 것을 의미한다. 그녀는 Numbuzin과 VT Cosmetics와 같은 브랜드를 지적하며, 이들은 현지 카테고리 선호에 대응하고 중국 특정 틱톡 스타일의 이야기를 구축하여 빠르게 성장했다.
그녀는 또한 C-beauty 가격과 완전히 일치하는 것이 주요 게임이 아니라고 주장한다. 중국 소비자들은 점점 더 단순히 최저 가격보다는 "가성비"로 인식되는 것을 찾고 있으며, 많은 국내 브랜드들도 자체적으로 업그레이드하고 있다. 색조 화장품과 혁신 주도 형식에서는 명확한 차별화를 제공한다면 K-beauty가 프리미엄 가격을 책정할 여지가 있다.
샤오홍슈에서는 여성들을 위한 "한국 뷰티 팁"에 대한 해시태그가 수천만 건의 조회수를 기록하고 있으며, d’Alba, Lilybyred, Hince, Abib와 같은 브랜드는 한국 방문 시 필수 구매로 반복적으로 추천되고 있다. 리는 문화와 교육을 강조한다. 그녀는 K-beauty의 역사적 이점이 항상 문화적 공감에 있었다고 말한다. 스킨케어 루틴, 드라마 스타일링, 아이돌 미학이 열망적인 라이프스타일에 얽혀 있는 방식이다. 관계가 계속해서 따뜻해진다면, 그녀는 우선순위가 크리에이터 관계 재구축, 한국 스킨케어 철학을 현지에서 관련성 있게 느껴지는 방식으로 설명하는 것, 소비자가 자신감을 느낄 수 있도록 신뢰할 수 있는 중국 플랫폼 및 소매업체와의 파트너십을 포함해야 한다고 믿는다. 성분과 주장에 대한 투명성은 장기적으로 신뢰를 유지하는 데 필수적일 것이다.
톨리오는 K-beauty가 여전히 선도하는 세그먼트에 집중해야 한다고 주장한다. 예를 들어, 기기, 쿠션 파운데이션, 하이브리드 텍스처 및 감각적 형식과 같은 세그먼트에 집중해야 한다고 주장한다. 그녀는 프리미엄 포지셔닝을 전략적 축제 할인과 결합하는 것이 일상적인 가격 전쟁보다 더 지속 가능한 경로라고 본다. 오프라인 접점은 여전히 중요하다: 선택적인 백화점 카운터, 타겟 팝업 및 경험은 온라인 스토리텔링을 강화하고 주장에 대한 실질적인 증거를 제공할 수 있다.
한류의 중대한 순간, 그러나 과거의 보장된 재연은 아니다. 아모레퍼시픽은 중국에 기대는 것의 장점과 위험을 누구보다 잘 알고 있다. 이 그룹은 1990년대 초 시장에 진입하여 230개 이상의 도시에서 유통을 구축했으며, 한때 해외 매출의 약 62%를 중국에서 파생했으며, 연간 약 30% 성장했다. 오늘날 한국 산업 데이터에 따르면 중국으로의 한국 화장품 수출이 감소했으며, 미국이 한국의 최대 뷰티 수출 목적지로 중국을 추월했다.
이는 현재의 외교 및 관광 모멘텀이 특히 중요하게 만든다. 현재로서는 신호가 일치하고 있다: 한국 정상회의에서 문화를 논의하는 시진핑, 주요 테이블에 앉은 아모레퍼시픽, 상호 비자 면제, 면세점 카운터로 돌아오는 중국 단체 관광객, 중국으로의 한국 아웃바운드 여행 반등, 한국 의료 미학 및 "좋고 저렴한" 스킨케어 추천에 대한 게시물로 다시 가득 찬 중국 소셜 미디어.
그러나 K-beauty가 재진입하는 시장은 더 경쟁적이고, 더 민족주의적이며, 떠났던 시장보다 더 교육받은 시장이다. 이 새로운 장이 지속적인 중국 복귀가 될지는 경주주 연회장에서의 상징성보다는 한국 브랜드가 샤오홍슈 피드, 도우인 알고리즘, 국경 간 물류 및 이제 과학과 이야기를 모두 기대하는 소비자 기반을 얼마나 능숙하게 탐색하느냐에 달려 있다.
해빙은 현실이다. 나머지 이야기는 K-beauty가 써야 할 것이다.
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시점이 주목할 만하다. 양국은 서로의 방문객에 대해 비자 면제를 시행했으며, 이는 이미 면세점과 매장 내 뷰티 소비를 재편하고 있는 국경 간 여행의 급증을 촉발했다. 한편, 중국은 K-pop 이벤트와 문화적 협력을 점진적으로 허용하고 있지만, 정책 전환에 대한 공식 발표는 없다. K-beauty 플레이어들에게는 2년 전에는 존재하지 않았던 기회가 생긴 것이다.
그러나 오늘날의 중국 시장은 더 경쟁적이고, 더 정교하며, 빠르게 성장하는 국내 플레이어들이 지배하고 있다. K-beauty가 이 순간을 진정한 복귀로 전환할 수 있을지는 어떻게 적응하느냐에 달려 있으며, 브랜드가 새로운 세대의 중국 소비자들과의 관련성을 구축할 수 있는지에 달려 있다.
한국의 비자 면제 여행은 즉각적인 상업적 영향을 미친다. 9월 29일부터 한국은 승인된 여행사에 의해 조직된 3명 이상의 중국 단체 관광객에게 최대 15일 동안 비자 면제를 허용하기 시작했다. 이 정책은 중국의 국경절 황금 주간(10월 1-8일)과 일치하며, 한국 정부 추정에 따르면 2026년 6월까지 추가로 100만 명의 중국 방문객을 유치할 것으로 예상된다.
소매업체들은 빠르게 대응했다. 백화점, 호텔, 면세점 운영자들은 중국 소비를 포착하기 위한 캠페인을 강화하고 있다. 신라면세점은 인기 있는 화장품에 대한 큰 할인을 포함한 크루즈 승객을 위한 프로모션을 론칭했으며, 롯데백화점은 중국 쇼핑객에게 선물을 제공하고, 아모레퍼시픽은 인천국제공항에서 설화수 팝업을 계획하고 있다.
이것은 중국 측의 이전 변화에 기반을 두고 있다. 베이징은 2024년 11월에 한국 방문객에게 임시 비자 면제를 부여하여, 한국으로의 중국 방문객 수를 팬데믹 이전 수준으로 되돌리는 데 도움을 주었다. 10월에 한국을 방문한 중국 방문객 수는 약 39만 2천 명으로, 2019년 같은 달의 약 69% 수준이며, 7월에는 60만 2천 명에 달했다. 한국의 중국으로의 아웃바운드 관광도 가속화되고 있으며, 하나투어와 모드투어와 같은 여행사들은 포트폴리오에서 중국 제품의 비중이 증가하고 있으며, 예약이 두 자릿수 성장하고 있다고 보고하고 있다.
이러한 배경 속에서 K-beauty는 빠르게 핵심 쇼핑 카테고리로서의 역할을 되찾았다. 한국 중앙일보의 한국의 중국 관광객 비자 면제에 대한 보도에 따르면, 면세점과 백화점은 K-beauty가 주도하는 판매 급증을 기록했으며, Trip.com 데이터는 중국 단체 예약이 전년 대비 357% 급증했다고 지적하고 있다. 뷰티 카운터는 중국어를 구사하는 직원을 추가하고, 투어 일정에 맞춘 프로모션을 설계했다.
한국 뷰티 쇼 팟캐스트의 진행자이자 K-beauty 브랜드 젤리코의 창립자인 로렌 리는 이 패턴이 매우 익숙하다고 말한다. "관광은 항상 K-beauty를 확산시키는 데 중요한 역할을 해왔다"고 그녀는 말한다. 방문객들이 한국 문화를 경험하고, 면세점이나 올리브영과 같은 소매점에서 쇼핑하며, 직접 결과를 볼 때, 강력한 브랜드 연관성을 만든다. 그러나 리는 이러한 급증은 여행이 처음 반등할 때 가장 급격하다고 강조한다. 현재의 물결이 장기적인 모멘텀으로 전환될지는 "교육, 국경 간 전자상거래 채널, 후속 마케팅 및 중국 소비자와 진정으로 공감하는 제품에 달려 있다"고 그녀는 말한다.
베이코 뷰티의 공동 창립자이자 마케팅 에이전시 The Art of Jeong의 CEO인 하나 톨리오는 관광 부스트가 강력하지만 주기적이라고 말한다. "면세점 구매는," 그녀는 덧붙인다, "장기적인 주식보다 상위 라인에 더 도움이 된다." 급증은 오프라인 발견이 샤오홍슈(레드노트)와 같은 플랫폼의 콘텐츠로 전환되고, 여행객이 집으로 돌아온 후 티몰과 JD에서 편리한 보충으로 전환될 때만 전략적이 된다.
접근이 개선된다면, K-beauty는 변형된 경쟁 환경으로 돌아가게 될 것이다. 동결 기간 동안 C-beauty는 가속화할 수 있는 공간을 얻었다. 프로야, 위노나, 플로라시스와 같은 중국 브랜드는 R&D 파이프라인을 구축하고, 도우인과 샤오홍슈를 마스터하며, 혁신을 국가적 자부심의 내러티브에 연결했다. 이 기간 동안 뷰티에 입문한 18세에서 25세 사이의 젊은 소비자들은 이제 국내 라벨을 기본으로 본다.
과거에는 단순히 한국이라는 이유만으로 브랜드가 주목을 받았지만, 중국 소비자의 뷰티 리터러시가 계속해서 상승하고 있으며, 중국은 기술 격차를 거의 해소했다. 특정 국적이 매력의 지름길로 작용할 수 있는 시대는 끝났다.
동시에, 한국의 "미적 소프트 파워"는 중국 소셜 미디어를 떠나지 않았다. 유리 피부, 그라데이션 립, 직선 눈썹은 플랫폼에서 흔한 참조점으로 남아 있다. K-pop 트랙은 여전히 쇼핑몰에서 재생되고, Amuse와 같은 브랜드는 샤오홍슈를 통해 유지되었으며, 크리에이터들은 한국에서 영감을 받은 룩을 계속 가르쳤다. 톨리오는 장원영의 예를 강조하며, 그녀의 뷰티 코드는 무거운 광고보다는 유기적인 발견과 튜토리얼 문화를 통해 중국에서 확산되었다고 말한다. "소비자는 스킨케어를 위해 프로야나 위노나를 선택할 수 있지만, 여전히 그녀가 열망하는 미학에 접근하기 위해 Amuse를 구매할 수 있다"고 그녀는 말한다.
한국은 특정 카테고리에서 인식된 전문성을 유지하고 있다. 샤오홍슈에서는 여성들을 위한 "한국 뷰티 팁"에 대한 해시태그가 수천만 건의 조회수를 기록하고 있으며, d’Alba, Lilybyred, Hince, Abib와 같은 브랜드는 한국 방문 시 필수 구매로 반복적으로 추천되고 있다. 이들의 강점은 독특한 디자인, 명확한 이익 커뮤니케이션, 올리브영의 큐레이션된 생태계 내 노출에 있다. 이는 자체적으로 열망적인 발견 소매 모델이 되었으며, 이제는 여행할 수 없는 관객을 위해 올리브영 테마 세션을 주최하는 중국의 주요 라이브 스트리머들이 있다.
현실적인 K-beauty 복귀가 필요로 하는 것 K-beauty는 단순히 2010년대 중국 플레이북을 재생할 수 없다. 기능성 더모코스메틱과 가격에서 C-beauty와 정면으로 경쟁하는 것은 성공할 가능성이 낮다.
정의에 따르면, 최우선 과제는 내러티브와 현지화이다. "복귀는 현지 소비자와 진정으로 공감하는 내러티브 개발에서 시작해야 한다"고 그녀는 말한다. 이는 중국 쇼핑객의 특정 고통 지점과 사용 시나리오를 중심으로 이익을 구성하고, 동일한 SKU라도 중국과 한국에서 다른 포지셔닝 및 판매 전술이 필요할 수 있음을 수용하는 것을 의미한다. 그녀는 Numbuzin과 VT Cosmetics와 같은 브랜드를 지적하며, 이들은 현지 카테고리 선호에 대응하고 중국 특정 틱톡 스타일의 이야기를 구축하여 빠르게 성장했다.
그녀는 또한 C-beauty 가격과 완전히 일치하는 것이 주요 게임이 아니라고 주장한다. 중국 소비자들은 점점 더 단순히 최저 가격보다는 "가성비"로 인식되는 것을 찾고 있으며, 많은 국내 브랜드들도 자체적으로 업그레이드하고 있다. 색조 화장품과 혁신 주도 형식에서는 명확한 차별화를 제공한다면 K-beauty가 프리미엄 가격을 책정할 여지가 있다.
샤오홍슈에서는 여성들을 위한 "한국 뷰티 팁"에 대한 해시태그가 수천만 건의 조회수를 기록하고 있으며, d’Alba, Lilybyred, Hince, Abib와 같은 브랜드는 한국 방문 시 필수 구매로 반복적으로 추천되고 있다. 리는 문화와 교육을 강조한다. 그녀는 K-beauty의 역사적 이점이 항상 문화적 공감에 있었다고 말한다. 스킨케어 루틴, 드라마 스타일링, 아이돌 미학이 열망적인 라이프스타일에 얽혀 있는 방식이다. 관계가 계속해서 따뜻해진다면, 그녀는 우선순위가 크리에이터 관계 재구축, 한국 스킨케어 철학을 현지에서 관련성 있게 느껴지는 방식으로 설명하는 것, 소비자가 자신감을 느낄 수 있도록 신뢰할 수 있는 중국 플랫폼 및 소매업체와의 파트너십을 포함해야 한다고 믿는다. 성분과 주장에 대한 투명성은 장기적으로 신뢰를 유지하는 데 필수적일 것이다.
톨리오는 K-beauty가 여전히 선도하는 세그먼트에 집중해야 한다고 주장한다. 예를 들어, 기기, 쿠션 파운데이션, 하이브리드 텍스처 및 감각적 형식과 같은 세그먼트에 집중해야 한다고 주장한다. 그녀는 프리미엄 포지셔닝을 전략적 축제 할인과 결합하는 것이 일상적인 가격 전쟁보다 더 지속 가능한 경로라고 본다. 오프라인 접점은 여전히 중요하다: 선택적인 백화점 카운터, 타겟 팝업 및 경험은 온라인 스토리텔링을 강화하고 주장에 대한 실질적인 증거를 제공할 수 있다.
한류의 중대한 순간, 그러나 과거의 보장된 재연은 아니다. 아모레퍼시픽은 중국에 기대는 것의 장점과 위험을 누구보다 잘 알고 있다. 이 그룹은 1990년대 초 시장에 진입하여 230개 이상의 도시에서 유통을 구축했으며, 한때 해외 매출의 약 62%를 중국에서 파생했으며, 연간 약 30% 성장했다. 오늘날 한국 산업 데이터에 따르면 중국으로의 한국 화장품 수출이 감소했으며, 미국이 한국의 최대 뷰티 수출 목적지로 중국을 추월했다.
이는 현재의 외교 및 관광 모멘텀이 특히 중요하게 만든다. 현재로서는 신호가 일치하고 있다: 한국 정상회의에서 문화를 논의하는 시진핑, 주요 테이블에 앉은 아모레퍼시픽, 상호 비자 면제, 면세점 카운터로 돌아오는 중국 단체 관광객, 중국으로의 한국 아웃바운드 여행 반등, 한국 의료 미학 및 "좋고 저렴한" 스킨케어 추천에 대한 게시물로 다시 가득 찬 중국 소셜 미디어.
그러나 K-beauty가 재진입하는 시장은 더 경쟁적이고, 더 민족주의적이며, 떠났던 시장보다 더 교육받은 시장이다. 이 새로운 장이 지속적인 중국 복귀가 될지는 경주주 연회장에서의 상징성보다는 한국 브랜드가 샤오홍슈 피드, 도우인 알고리즘, 국경 간 물류 및 이제 과학과 이야기를 모두 기대하는 소비자 기반을 얼마나 능숙하게 탐색하느냐에 달려 있다.
해빙은 현실이다. 나머지 이야기는 K-beauty가 써야 할 것이다.