2025년 리뷰: 미래 자금 조달 – 자본 흐름, 규모와 회복력 우선(Global Cosmetics News)
(원문 제목: 2025 in Review: Funding the Future – Capital Flows Prioritise Scale and Resilience)
검색 키워드 : K-Cosmetics
뉴스 요약
- 2025년 뷰티 및 개인 관리 산업에서 자본 흐름이 더 선택적이고 전략적으로 변함
- L’Oréal, Sanofi 지분 일부 매각 및 미국 달러 채권 발행 등 주요 자본 움직임
- 한국, K-Beauty 스타트업 지원을 위한 400억 원 펀드 조성
뉴스 번역 원문
2025년 리뷰: 미래 자금 조달 – 자본 흐름, 규모와 회복력 우선
2025년은 뷰티 및 개인 관리 산업에 대한 한 가지 진리를 강조했다. 자본은 여전히 흐르지만, 더 선택적이고 전략적으로, 그리고 더 높은 기대를 가지고 흐른다. 소비자 수요의 불균형, 지정학적 긴장, 높은 자금 조달 비용이 특징인 한 해 동안, 자금 조달 활동은 무차별적인 성장에서 재무 건전성, 포트폴리오 집중 및 장기 가치 창출로 이동했다.
시장 상위에서는 자본 규율이 중요한 주제가 되었다. 로레알은 30억 유로에 사노피의 일부 지분을 매각하며 눈에 띄는 행보를 보였고, 이는 가치를 구체화하면서 재무 유연성을 강화하는 결과를 가져왔다. 이 그룹은 또한 첫 번째 미국 달러 채권 발행을 완료하고, 10억 달러를 조달했으며, 62개국으로 직원 주식 소유권을 확대하고, 연구 개발 및 제조에 상당한 자본을 투자했다. 특히 뉴저지에 1억 6천만 달러 규모의 혁신 센터를 설립하고 멕시코와 중국에 새로운 투자를 진행했다. 이러한 조치들은 비핵심 자산을 현금화하면서 과학, 인프라 및 장기 혁신에 집중하는 명확한 전략을 반영한다.
럭셔리 그룹들도 비슷한 조정 경로를 따랐다. 케링은 핵심 패션 및 뷰티에 집중하기 위해 약 3억 5천만 유로에 시몬에게 더 몰 럭셔리 아울렛을 매각했다. 돌체 앤 가바나는 뷰티 야망을 가속화하기 위해 1억 5천만 유로의 새로운 자금을 확보하며 화장품을 미래 독립의 기둥으로 강화했다. 한편, 케링과 로레알은 크리드, 장기 뷰티 라이센스 및 새로운 웰니스 및 장수 벤처를 아우르는 40억 유로 규모의 전략적 제휴를 발표했다. 이는 이 분야에서 수년간 가장 중요한 자본 파트너십 중 하나로 평가된다.
부채 시장은 기업들이 공격적인 확장을 추구하기보다는 유동성을 강화하기 위해 활동을 이어갔다. 프록터 앤 갬블은 12억 5천만 달러의 채권을 발행했고, 코티는 9억 달러의 채권으로 재융자했으며, 유니레버는 15억 유로의 채권 발행을 완료했다. 메이시스는 5억 달러의 선순위 채권을 발행해 재무 관리를 도왔다. 월그린 부츠 얼라이언스는 현금을 보존하기 위해 배당금을 중단하고, 시카모어가 지원하는 인수 거래를 지원하기 위해 10억 달러의 대출을 확대했으며, 결국 주주들의 승인을 받아 비상장 거래를 성사시켰다. 이는 재무 궤적의 전환점을 나타낸다.
사모펀드와 전략적 투자자들은 다음 세대의 뷰티 브랜드를 형성하는 데 계속해서 영향을 미쳤다. 스카이 파트너스는 111스킨의 소수 지분을 인수했고, 실라스 캐피탈은 담담을 위한 3천만 달러의 시드 라운드를 주도했으며, 유니레버 벤처스는 인도의 라스 럭셔리 스킨케어를 지원했다. 로레알의 BOLD 펀드는 인도에서부터 보르투스탠드아웃과 같은 틈새 향수 브랜드에 이르기까지 신생 브랜드에 글로벌하게 투자하며 활발히 운영되었다. CLSA 캐피탈 파트너스는 2억 달러 이상의 가치로 정샘물 뷰티를 지원했다.
인도와 아시아는 자본의 자석으로 두드러졌다. 폭스테일은 KOSÉ로부터 3천만 달러의 시리즈 C 자금을 확보했고, 레니 코스메틱스는 2억 달러의 가치로 3천만 달러를 모금했으며, 한국은 K-뷰티 스타트업을 지원하기 위해 400억 원 규모의 기금을 출범했다. 중국에서는 로레알이 지아화 캐피탈과 함께 찬도 그룹에 7억 위안을 투자하며 홍콩 IPO를 계획하고 있으며, 상하이 포레스트 캐빈 코스메틱스는 자체 상장 신청을 했다.
IPO 야망은 그러나 더 신중한 시장 분위기를 드러냈다. 뷰티 테크 그룹은 런던 IPO 계획을 발표했으며, 이터널 뷰티는 상장 추진을 재개하고 CK 후치슨은 A.S. 왓슨의 상장 가능성을 검토하고 있다. 반면 CVC가 지원하는 파인투데이는 도쿄 IPO를 다시 연기했으며, 쉰은 잠재적인 런던 상장에 앞서 가치를 500억 달러로 낮춘 것으로 전해졌다. 이는 지속적인 가치 압박과 투자자 선택성을 강조한다.
벤처 캐피탈은 기술과 웰니스가 뷰티와 융합되는 곳에서 여전히 강력했다. 원더스킨은 5천만 달러의 시리즈 A를 마감했고, 불바드는 메드스파 치료에 대한 수요 증가로 8천만 달러를 모금했으며, 인도모는 가정용 주사 여드름 치료를 위해 2천5백만 달러를 확보했다. 스포어 바이오는 AI 기반 안전 테스트를 가속화하기 위해 2천3백만 달러를 모금했다. 크리에이터 상거래와 라이브 쇼핑도 자본을 유치했으며, 샵마이는 7천만 달러를 모금하고, 왓낫은 11억 5천만 달러의 가치로 2억 2천5백만 달러의 라운드를 마감했다.
글로벌 인프라 투자도 강력한 배경을 제공했다. 아마존은 AI, 물류 및 인도 확장에 수십억 달러를 투자하고, 알리바바는 중국 내 플랫폼 수요를 자극하기 위해 거의 70억 달러의 바우처를 발행했으며, 마스터카드는 로레알과 협력하여 멕시코에서 뷰티 기업가를 위한 결제 디지털화를 추진했다. 정부와 기업 모두 혁신과 회복력을 결합한 자금 조달 모델에 집중하고 있으며, 유니레버의 TRANSFORM 이니셔티브가 동아프리카에서 진행되고, 아메리카 전역에서 제조 투자도 확대되고 있다.
종합적으로 2025년은 뷰티 자금 조달이 후퇴하는 것이 아니라 진화하고 있음을 보여준다. 자본은 점점 더 규모와 규율, 과학과 신뢰성을 선호하며, 성장의 기반은 과대 광고가 아닌 인프라에 뿌리를 두고 있다. 더 요구되는 재무 환경에서 승자는 야망과 재무 건전성을 균형 있게 유지할 수 있는 이들이며, 뷰티의 미래를 자금 조달하기 위해서는 비전뿐만 아니라 재무적 정밀성이 필요함을 입증한다.
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2025년은 뷰티 및 개인 관리 산업에 대한 한 가지 진리를 강조했다. 자본은 여전히 흐르지만, 더 선택적이고 전략적으로, 그리고 더 높은 기대를 가지고 흐른다. 소비자 수요의 불균형, 지정학적 긴장, 높은 자금 조달 비용이 특징인 한 해 동안, 자금 조달 활동은 무차별적인 성장에서 재무 건전성, 포트폴리오 집중 및 장기 가치 창출로 이동했다.
시장 상위에서는 자본 규율이 중요한 주제가 되었다. 로레알은 30억 유로에 사노피의 일부 지분을 매각하며 눈에 띄는 행보를 보였고, 이는 가치를 구체화하면서 재무 유연성을 강화하는 결과를 가져왔다. 이 그룹은 또한 첫 번째 미국 달러 채권 발행을 완료하고, 10억 달러를 조달했으며, 62개국으로 직원 주식 소유권을 확대하고, 연구 개발 및 제조에 상당한 자본을 투자했다. 특히 뉴저지에 1억 6천만 달러 규모의 혁신 센터를 설립하고 멕시코와 중국에 새로운 투자를 진행했다. 이러한 조치들은 비핵심 자산을 현금화하면서 과학, 인프라 및 장기 혁신에 집중하는 명확한 전략을 반영한다.
럭셔리 그룹들도 비슷한 조정 경로를 따랐다. 케링은 핵심 패션 및 뷰티에 집중하기 위해 약 3억 5천만 유로에 시몬에게 더 몰 럭셔리 아울렛을 매각했다. 돌체 앤 가바나는 뷰티 야망을 가속화하기 위해 1억 5천만 유로의 새로운 자금을 확보하며 화장품을 미래 독립의 기둥으로 강화했다. 한편, 케링과 로레알은 크리드, 장기 뷰티 라이센스 및 새로운 웰니스 및 장수 벤처를 아우르는 40억 유로 규모의 전략적 제휴를 발표했다. 이는 이 분야에서 수년간 가장 중요한 자본 파트너십 중 하나로 평가된다.
부채 시장은 기업들이 공격적인 확장을 추구하기보다는 유동성을 강화하기 위해 활동을 이어갔다. 프록터 앤 갬블은 12억 5천만 달러의 채권을 발행했고, 코티는 9억 달러의 채권으로 재융자했으며, 유니레버는 15억 유로의 채권 발행을 완료했다. 메이시스는 5억 달러의 선순위 채권을 발행해 재무 관리를 도왔다. 월그린 부츠 얼라이언스는 현금을 보존하기 위해 배당금을 중단하고, 시카모어가 지원하는 인수 거래를 지원하기 위해 10억 달러의 대출을 확대했으며, 결국 주주들의 승인을 받아 비상장 거래를 성사시켰다. 이는 재무 궤적의 전환점을 나타낸다.
사모펀드와 전략적 투자자들은 다음 세대의 뷰티 브랜드를 형성하는 데 계속해서 영향을 미쳤다. 스카이 파트너스는 111스킨의 소수 지분을 인수했고, 실라스 캐피탈은 담담을 위한 3천만 달러의 시드 라운드를 주도했으며, 유니레버 벤처스는 인도의 라스 럭셔리 스킨케어를 지원했다. 로레알의 BOLD 펀드는 인도에서부터 보르투스탠드아웃과 같은 틈새 향수 브랜드에 이르기까지 신생 브랜드에 글로벌하게 투자하며 활발히 운영되었다. CLSA 캐피탈 파트너스는 2억 달러 이상의 가치로 정샘물 뷰티를 지원했다.
인도와 아시아는 자본의 자석으로 두드러졌다. 폭스테일은 KOSÉ로부터 3천만 달러의 시리즈 C 자금을 확보했고, 레니 코스메틱스는 2억 달러의 가치로 3천만 달러를 모금했으며, 한국은 K-뷰티 스타트업을 지원하기 위해 400억 원 규모의 기금을 출범했다. 중국에서는 로레알이 지아화 캐피탈과 함께 찬도 그룹에 7억 위안을 투자하며 홍콩 IPO를 계획하고 있으며, 상하이 포레스트 캐빈 코스메틱스는 자체 상장 신청을 했다.
IPO 야망은 그러나 더 신중한 시장 분위기를 드러냈다. 뷰티 테크 그룹은 런던 IPO 계획을 발표했으며, 이터널 뷰티는 상장 추진을 재개하고 CK 후치슨은 A.S. 왓슨의 상장 가능성을 검토하고 있다. 반면 CVC가 지원하는 파인투데이는 도쿄 IPO를 다시 연기했으며, 쉰은 잠재적인 런던 상장에 앞서 가치를 500억 달러로 낮춘 것으로 전해졌다. 이는 지속적인 가치 압박과 투자자 선택성을 강조한다.
벤처 캐피탈은 기술과 웰니스가 뷰티와 융합되는 곳에서 여전히 강력했다. 원더스킨은 5천만 달러의 시리즈 A를 마감했고, 불바드는 메드스파 치료에 대한 수요 증가로 8천만 달러를 모금했으며, 인도모는 가정용 주사 여드름 치료를 위해 2천5백만 달러를 확보했다. 스포어 바이오는 AI 기반 안전 테스트를 가속화하기 위해 2천3백만 달러를 모금했다. 크리에이터 상거래와 라이브 쇼핑도 자본을 유치했으며, 샵마이는 7천만 달러를 모금하고, 왓낫은 11억 5천만 달러의 가치로 2억 2천5백만 달러의 라운드를 마감했다.
글로벌 인프라 투자도 강력한 배경을 제공했다. 아마존은 AI, 물류 및 인도 확장에 수십억 달러를 투자하고, 알리바바는 중국 내 플랫폼 수요를 자극하기 위해 거의 70억 달러의 바우처를 발행했으며, 마스터카드는 로레알과 협력하여 멕시코에서 뷰티 기업가를 위한 결제 디지털화를 추진했다. 정부와 기업 모두 혁신과 회복력을 결합한 자금 조달 모델에 집중하고 있으며, 유니레버의 TRANSFORM 이니셔티브가 동아프리카에서 진행되고, 아메리카 전역에서 제조 투자도 확대되고 있다.
종합적으로 2025년은 뷰티 자금 조달이 후퇴하는 것이 아니라 진화하고 있음을 보여준다. 자본은 점점 더 규모와 규율, 과학과 신뢰성을 선호하며, 성장의 기반은 과대 광고가 아닌 인프라에 뿌리를 두고 있다. 더 요구되는 재무 환경에서 승자는 야망과 재무 건전성을 균형 있게 유지할 수 있는 이들이며, 뷰티의 미래를 자금 조달하기 위해서는 비전뿐만 아니라 재무적 정밀성이 필요함을 입증한다.