Myntra 보고서, 인도 뷰티 시장을 재편하는 Gen Z의 성분 중심 선택과 자기표현(IFAB MEDIA)
(원문 제목: Myntra Report finds Gen Z reshaping India’s beauty market through ingredient-led choices and self-expression)
검색 키워드 : K-beauty
뉴스 요약
- Myntra 보고서에 따르면 인도 Gen Z는 성분과 효능을 우선하는 스킨퍼스트 소비로 뷰티 시장을 변화시키고 있음
- K-beauty 수요는 전년 대비 200% 성장하고 검색량은 300% 이상 증가했으며, Myntra는 90개 이상 K-beauty 브랜드의 1,000여 SKU를 운영 중
- 미니 제품과 크리에이터 콘텐츠가 프리미엄 브랜드 발견을 이끌고, Tier 2·3 도시가 성장을 주도하며 D2C 브랜드도 빠르게 부상
뉴스 번역 원문
민트라 보고서, 인도 뷰티 시장을 재편하는 Gen Z의 성분 중심 선택과 자기표현
Gen Z는 인도에서 뷰티를 구매하는 방식을 바꾸고 있다. 이 세대에게 뷰티는 매일 자신을 드러내는 방식의 일부이다. 이들은 피부를 고치기 전에 먼저 보호하고, 미니 제품을 통해 프리미엄 브랜드를 경험하며, 뷰티를 대도시 밖으로까지 확장하고 있다. 이는 민트라가 발표한 새 보고서 'Gen Z 시대의 뷰티'의 주요 발견 사항 중 일부로, 과대광고보다 성분을 선택하는 세대를 보여준다.
Gen Z와 밀레니얼 세대는 모두 민트라에서 뷰티 및 퍼스널케어 카테고리를 성장시키고 있으며, Gen Z는 이 카테고리에 지갑 비중을 75% 더 높게 배분하고 있다. 이 세대에게 자기표현이 최우선이며, 이 카테고리는 그것이 가장 명확히 드러나는 영역 중 하나이다. 민트라에서 Gen Z의 고객당 뷰티 및 퍼스널케어 지출은 전년 대비 1.2배 증가했으며 고객 기반도 빠르게 성장하고 있다. 민트라에서 Gen Z 뷰티 구매자의 절반은 2·3선 도시에 거주한다. Gen Z 쇼퍼 사이에서 자외선 차단(SPF) 제품은 전년 대비 60% 증가했으며, 민트라의 럭셔리 메이크업 주문 중 53%가 이제 미니 제품을 포함한다.
민트라 뷰티 및 퍼스널케어 선임 디렉터 디팍 조시는 "이들은 피부 우선 세대이다. Gen Z는 브랜드 이름을 신뢰의 지름길로 삼지 않는다. 이들은 제품에 무엇이 들어 있는지, 그것이 자신의 피부에 어떤 효과를 줄지 이해하려 한다. 루틴은 짧게 유지하고 효과 있는 것을 선택하며, 나중에 고치는 대신 미리 예방하는 사고를 한다. 그래서 자외선 차단이 이들에게 계절성 구매가 아니라 연중 습관이 되었다"고 말했다.
Gen Z는 업계 보고서가 약 230억 달러에서 약 400억 달러로 성장할 것으로 예상하는 시장을 형성하고 있다. 업계 보고서에 따르면 인도는 뷰티에 1인당 약 15달러만 지출하며, 중국은 38달러, 미국은 383달러이다.
보고서 발간에 대해 샤론 파이스 민트라 대표는 "뷰티 및 퍼스널케어는 민트라의 가장 강력한 성장 엔진 중 하나이다. Gen Z에게 뷰티는 자기표현이다. 그것은 자신을 드러내고, 룩을 계획하고, 사회생활을 영위하는 방식이다. 이들은 미니 제품을 통해 프리미엄 및 해외 브랜드를 경험하고, 크리에이터와 K-beauty를 통해 새로운 브랜드를 찾으며, 전국 도시에서 성분과 효능을 기준으로 선택한다. 승리하는 브랜드는 이 쇼퍼를 일찍 만나고, 발견을 쉽게 하며, 제품과 성분을 통해 신뢰를 얻을 것이다"라고 말했다.
미니 제품과 크리에이터: 미니 제품은 럭셔리 판매 단위의 14%를 차지하며, 립스틱, 향수, 페이스 프라이머가 주도한다. M.A.C, 카얄리, 스매시박스, 살바토레 페라가모 같은 브랜드는 신규 고객의 절반 이상을 미니 제품을 통해 확보한다. 영상은 Gen Z가 뷰티를 발견하는 방식이다. 민트라는 약 8만 2천 명의 활동 뷰티 크리에이터를 보유하고 있으며, UGC 뷰티 콘텐츠는 전년 대비 40% 증가했고, 지난 4개월간 신규 뷰티 크리에이터 등록의 거의 3분의 2가 Gen Z이다.
대도시 밖: 2·3선 도시의 Gen Z 장바구니에는 세럼, 토너, 선크림, 헤어 마스크가 일상 필수품과 함께 담긴다. 이들 도시는 플랫폼의 해외 뷰티 수요 절반을 차지한다. 루디아나, 파트나, 보팔, 인도르, 구와하티, 수라트, 바라나시, 임팔 등이 성장을 주도하는 도시이다.
예방, 성분, K-beauty: 자외선 차단은 Gen Z 쇼퍼 사이에서 연중 습관이 되었으며, 스프레이 선크림 검색은 80%, 성분 중심 선크림은 70%, 톤업 선크림(SPF, 자외선 차단 지수)은 60% 증가했다. 젤 기반, 무향, 끈적이지 않는 제형이 수요를 얻고 있으며, Gen Z는 병풀추출물, 구리 펩타이드, 아젤라산, 판테놀 같은 성분을 찾고 있다.
K-beauty 수요는 전년 대비 200% 성장했고 검색은 300% 이상 증가했다. 민트라는 현재 90개 이상의 K-beauty 브랜드에서 1,000개 이상의 SKU를 제공하며, 지난 1년간 30개 이상이 추가되었다. 헤어 마스크는 110% 성장했고 컨디셔너는 59% 성장했으며, 남성 스킨케어 주문은 Gen Z가 주도하며 전년 대비 78% 증가했다.
재구매 쇼퍼: 올해 민트라의 Gen Z 재구매 주문은 약 70% 증가했으며, 뷰티 재구매 쇼퍼와 의류 재구매 쇼퍼는 대개 동일 인물이다. 뷰티는 민트라 주문 단위의 약 5분의 1을 차지하고, 온라인 뷰티 시장의 두 배 속도로 성장하며, 2026년 5월 한 달에만 약 50만 명의 신규 고객을 유입시켰다. 민트라는 4,500개 이상 브랜드의 약 25만 가지 스타일을 제공하며, 여기에는 360개 이상 해외 브랜드가 포함된다. 가상 착용은 쇼퍼의 구매 가능성을 2배로 높이고, 피부 분석기는 전환율을 약 58% 끌어올린다. M-Now의 뷰티는 약 600개 브랜드에 걸쳐 있으며, 배송은 최대 9분까지 가능하다.
인도 브랜드 지원: 민트라는 700개의 순수 D2C 뷰티 브랜드와 3,000개의 신흥 D2C 브랜드를 호스팅하며, D2C 뷰티는 FY26 현재까지 68% 성장했다. 플럼, 미니멀리스트, 폭스테일, 더 더마 코, 케미스트 앳 플레이 등이 성장을 주도하고 있다. Gen Z는 토종 또는 D2C 브랜드를 시도할 가능성이 25% 더 높다. Gen Z와 밀레니얼 쇼퍼 모두 이들 브랜드를 지지하며, Gen Z는 이들을 가장 빠르게 시도하는 세대 중 하나이다.
디파시 자인 민트라 마케팅 부사장은 "Gen Z는 구매하기 위해 검색하지 않고, 발견하기 위해 스크롤한다. 그것은 플랫폼 경험부터 우리가 들여오는 브랜드, 구매 후 발생하는 일까지 모든 것을 바꾼다. 민트라의 마케팅은 항상 고객을 따르는 것이었다. 우리는 크리에이터 생태계를 개방해 커뮤니티를 가진 누구나 자신이 믿는 제품에 대해 이야기할 수 있게 했다. 트렌드는 유기적으로 찾아오며, 우리는 그것을 인위적으로 만들려 하지 않는다"고 덧붙였다.
Gen Z의 위시리스트는 이미 다음을 가리키고 있으며, 여기에는 락트산, 트라넥사민산, 파운데이션-SPF 하이브리드가 포함된다. 민트라의 초점은 더 나은 구매 전후 경험, 민트라 글램스트림을 통한 더 강한 생태계, D2C·럭셔리·해외 뷰티·비대도시·첫 온라인 뷰티 쇼퍼 분야의 지속적 모멘텀을 통해 규모와 점유율로 이동한다.
이 보고서는 뮴바이에서 열린 민트라 뷰티 IRL 행사에서 '새로운 인도 뷰티 소비자'를 주제로 한 패널 토론과 함께 공개되었다.
뉴스 원문 보기
홈으로
Gen Z는 인도에서 뷰티를 구매하는 방식을 바꾸고 있다. 이 세대에게 뷰티는 매일 자신을 드러내는 방식의 일부이다. 이들은 피부를 고치기 전에 먼저 보호하고, 미니 제품을 통해 프리미엄 브랜드를 경험하며, 뷰티를 대도시 밖으로까지 확장하고 있다. 이는 민트라가 발표한 새 보고서 'Gen Z 시대의 뷰티'의 주요 발견 사항 중 일부로, 과대광고보다 성분을 선택하는 세대를 보여준다.
Gen Z와 밀레니얼 세대는 모두 민트라에서 뷰티 및 퍼스널케어 카테고리를 성장시키고 있으며, Gen Z는 이 카테고리에 지갑 비중을 75% 더 높게 배분하고 있다. 이 세대에게 자기표현이 최우선이며, 이 카테고리는 그것이 가장 명확히 드러나는 영역 중 하나이다. 민트라에서 Gen Z의 고객당 뷰티 및 퍼스널케어 지출은 전년 대비 1.2배 증가했으며 고객 기반도 빠르게 성장하고 있다. 민트라에서 Gen Z 뷰티 구매자의 절반은 2·3선 도시에 거주한다. Gen Z 쇼퍼 사이에서 자외선 차단(SPF) 제품은 전년 대비 60% 증가했으며, 민트라의 럭셔리 메이크업 주문 중 53%가 이제 미니 제품을 포함한다.
민트라 뷰티 및 퍼스널케어 선임 디렉터 디팍 조시는 "이들은 피부 우선 세대이다. Gen Z는 브랜드 이름을 신뢰의 지름길로 삼지 않는다. 이들은 제품에 무엇이 들어 있는지, 그것이 자신의 피부에 어떤 효과를 줄지 이해하려 한다. 루틴은 짧게 유지하고 효과 있는 것을 선택하며, 나중에 고치는 대신 미리 예방하는 사고를 한다. 그래서 자외선 차단이 이들에게 계절성 구매가 아니라 연중 습관이 되었다"고 말했다.
Gen Z는 업계 보고서가 약 230억 달러에서 약 400억 달러로 성장할 것으로 예상하는 시장을 형성하고 있다. 업계 보고서에 따르면 인도는 뷰티에 1인당 약 15달러만 지출하며, 중국은 38달러, 미국은 383달러이다.
보고서 발간에 대해 샤론 파이스 민트라 대표는 "뷰티 및 퍼스널케어는 민트라의 가장 강력한 성장 엔진 중 하나이다. Gen Z에게 뷰티는 자기표현이다. 그것은 자신을 드러내고, 룩을 계획하고, 사회생활을 영위하는 방식이다. 이들은 미니 제품을 통해 프리미엄 및 해외 브랜드를 경험하고, 크리에이터와 K-beauty를 통해 새로운 브랜드를 찾으며, 전국 도시에서 성분과 효능을 기준으로 선택한다. 승리하는 브랜드는 이 쇼퍼를 일찍 만나고, 발견을 쉽게 하며, 제품과 성분을 통해 신뢰를 얻을 것이다"라고 말했다.
미니 제품과 크리에이터: 미니 제품은 럭셔리 판매 단위의 14%를 차지하며, 립스틱, 향수, 페이스 프라이머가 주도한다. M.A.C, 카얄리, 스매시박스, 살바토레 페라가모 같은 브랜드는 신규 고객의 절반 이상을 미니 제품을 통해 확보한다. 영상은 Gen Z가 뷰티를 발견하는 방식이다. 민트라는 약 8만 2천 명의 활동 뷰티 크리에이터를 보유하고 있으며, UGC 뷰티 콘텐츠는 전년 대비 40% 증가했고, 지난 4개월간 신규 뷰티 크리에이터 등록의 거의 3분의 2가 Gen Z이다.
대도시 밖: 2·3선 도시의 Gen Z 장바구니에는 세럼, 토너, 선크림, 헤어 마스크가 일상 필수품과 함께 담긴다. 이들 도시는 플랫폼의 해외 뷰티 수요 절반을 차지한다. 루디아나, 파트나, 보팔, 인도르, 구와하티, 수라트, 바라나시, 임팔 등이 성장을 주도하는 도시이다.
예방, 성분, K-beauty: 자외선 차단은 Gen Z 쇼퍼 사이에서 연중 습관이 되었으며, 스프레이 선크림 검색은 80%, 성분 중심 선크림은 70%, 톤업 선크림(SPF, 자외선 차단 지수)은 60% 증가했다. 젤 기반, 무향, 끈적이지 않는 제형이 수요를 얻고 있으며, Gen Z는 병풀추출물, 구리 펩타이드, 아젤라산, 판테놀 같은 성분을 찾고 있다.
K-beauty 수요는 전년 대비 200% 성장했고 검색은 300% 이상 증가했다. 민트라는 현재 90개 이상의 K-beauty 브랜드에서 1,000개 이상의 SKU를 제공하며, 지난 1년간 30개 이상이 추가되었다. 헤어 마스크는 110% 성장했고 컨디셔너는 59% 성장했으며, 남성 스킨케어 주문은 Gen Z가 주도하며 전년 대비 78% 증가했다.
재구매 쇼퍼: 올해 민트라의 Gen Z 재구매 주문은 약 70% 증가했으며, 뷰티 재구매 쇼퍼와 의류 재구매 쇼퍼는 대개 동일 인물이다. 뷰티는 민트라 주문 단위의 약 5분의 1을 차지하고, 온라인 뷰티 시장의 두 배 속도로 성장하며, 2026년 5월 한 달에만 약 50만 명의 신규 고객을 유입시켰다. 민트라는 4,500개 이상 브랜드의 약 25만 가지 스타일을 제공하며, 여기에는 360개 이상 해외 브랜드가 포함된다. 가상 착용은 쇼퍼의 구매 가능성을 2배로 높이고, 피부 분석기는 전환율을 약 58% 끌어올린다. M-Now의 뷰티는 약 600개 브랜드에 걸쳐 있으며, 배송은 최대 9분까지 가능하다.
인도 브랜드 지원: 민트라는 700개의 순수 D2C 뷰티 브랜드와 3,000개의 신흥 D2C 브랜드를 호스팅하며, D2C 뷰티는 FY26 현재까지 68% 성장했다. 플럼, 미니멀리스트, 폭스테일, 더 더마 코, 케미스트 앳 플레이 등이 성장을 주도하고 있다. Gen Z는 토종 또는 D2C 브랜드를 시도할 가능성이 25% 더 높다. Gen Z와 밀레니얼 쇼퍼 모두 이들 브랜드를 지지하며, Gen Z는 이들을 가장 빠르게 시도하는 세대 중 하나이다.
디파시 자인 민트라 마케팅 부사장은 "Gen Z는 구매하기 위해 검색하지 않고, 발견하기 위해 스크롤한다. 그것은 플랫폼 경험부터 우리가 들여오는 브랜드, 구매 후 발생하는 일까지 모든 것을 바꾼다. 민트라의 마케팅은 항상 고객을 따르는 것이었다. 우리는 크리에이터 생태계를 개방해 커뮤니티를 가진 누구나 자신이 믿는 제품에 대해 이야기할 수 있게 했다. 트렌드는 유기적으로 찾아오며, 우리는 그것을 인위적으로 만들려 하지 않는다"고 덧붙였다.
Gen Z의 위시리스트는 이미 다음을 가리키고 있으며, 여기에는 락트산, 트라넥사민산, 파운데이션-SPF 하이브리드가 포함된다. 민트라의 초점은 더 나은 구매 전후 경험, 민트라 글램스트림을 통한 더 강한 생태계, D2C·럭셔리·해외 뷰티·비대도시·첫 온라인 뷰티 쇼퍼 분야의 지속적 모멘텀을 통해 규모와 점유율로 이동한다.
이 보고서는 뮴바이에서 열린 민트라 뷰티 IRL 행사에서 '새로운 인도 뷰티 소비자'를 주제로 한 패널 토론과 함께 공개되었다.