일본의 전통 화장품 제조업체는 왜 차이가 나는가~K-Beauty를 능가하는 '불역유행' 전략(週刊粧業)
(원문 제목: 日本の老舗化粧品メーカーはなぜ差がつくのか～K-Beautyを凌駕する「不易流行」戦略)
검색 키워드 : K-ビューティー
뉴스 요약
- 일본의 전통 화장품 제조업체들이 K-Beauty의 구조적 위협에 직면
- 자생력과 전통을 현대적으로 통합한 시세이도와 이세한의 성공 사례
- 전통과 혁신의 통합이 전통 기업의 미래를 결정
뉴스 번역 원문
일본의 전통 화장품 제조업체는 왜 차이가 나는가~K-Beauty를 능가하는 '불역유행' 전략
일본은 창립 100년을 넘는 기업이 약 3만 3000개나 존재하는 '장수 기업 대국'이다. 그 중 많은 기업이 가족 경영의 패밀리 비즈니스이며, 자식도, 유가와 같은 전통 화장품 제조업체도 일본의 미용 문화를 형성해왔다. 그러나 같은 '전통'이라는 역사적 우위를 가지고 있음에도 불구하고 현대 시장에서 '힘을 유지하는 전통 기업'과 '힘을 잃어가는 전통 기업' 사이에 왜 이렇게 명확한 차이가 생기는가. 그 답은 전통적인 경영 철학인 '불역유행'을 얼마나 현대적이고 과학적으로 운영할 수 있는가에 달려 있다.
전통 기업이 직면한 K-Beauty의 구조적 위협
일본의 전통 기업의 강점은 혈연보다 가업의 영속을 중시하는 실용주의, '삼방 좋음'에 상징되는 신뢰 자본의 축적에 있다. 그러나 21세기에 들어서면서 이 전통적인 우위는 K-Beauty와 C-Beauty의 대두로 인해 흔들리기 시작했다.
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일본은 창립 100년을 넘는 기업이 약 3만 3000개나 존재하는 '장수 기업 대국'이다. 그 중 많은 기업이 가족 경영의 패밀리 비즈니스이며, 자식도, 유가와 같은 전통 화장품 제조업체도 일본의 미용 문화를 형성해왔다. 그러나 같은 '전통'이라는 역사적 우위를 가지고 있음에도 불구하고 현대 시장에서 '힘을 유지하는 전통 기업'과 '힘을 잃어가는 전통 기업' 사이에 왜 이렇게 명확한 차이가 생기는가. 그 답은 전통적인 경영 철학인 '불역유행'을 얼마나 현대적이고 과학적으로 운영할 수 있는가에 달려 있다.
전통 기업이 직면한 K-Beauty의 구조적 위협
일본의 전통 기업의 강점은 혈연보다 가업의 영속을 중시하는 실용주의, '삼방 좋음'에 상징되는 신뢰 자본의 축적에 있다. 그러나 21세기에 들어서면서 이 전통적인 우위는 K-Beauty와 C-Beauty의 대두로 인해 흔들리기 시작했다.