럭셔리 시장 역풍 속에서 Sephora와 리테일 부문이 LVMH의 4분기 실적을 견인(PYMNTS)
(원문 제목: Sephora, Retail Division Drive LVMH’s Q4 Performance Amid Luxury Market Headwinds)
검색 키워드 : sephora
뉴스 요약
- LVMH는 2024년 4분기 매출이 1% 증가했다고 보고
- Sephora가 리테일 부문에서 두드러진 성과를 보였다고 언급
- Dior의 Sauvage 향수가 세계 베스트셀러로 자리매김
뉴스 번역 원문
럭셔리 소매 대기업 LVMH는 최근 몇 년간 글로벌 판매가 감소한 가운데, 2024년 4분기 매출이 1% 증가하고 유기적 성장률도 1% 증가했다고 화요일(1월 28일) 발표했습니다. LVMH는 2024년 4분기 매출이 1% 증가하여 239억 유로에 달했으며, 이는 소매 부문, 특히 세포라의 성장과 패션 및 가죽 부문의 안정적인 성과에 힘입은 것입니다.
LVMH의 CEO 베르나르 아르노는 "LVMH는 강력한 회복력을 보여주었습니다. 이러한 격동의 시기에 폭풍을 견뎌낼 수 있는 능력은 우리의 전략의 강점과 관련성을 다시 한 번 입증합니다."라고 말했습니다. "우리 제품의 창의성과 매우 높은 품질, 탁월함에 대한 우리의 확고한 헌신, 우리 팀의 민첩성, 그리고 우리의 위치의 좋은 지리적 균형이 LVMH와 그 메종의 성공을 뒷받침하며, 이는 모든 직원의 헌신에 의해 뒷받침됩니다."
2024년 매출은 2% 감소하여 847억 유로에 달했지만, 4분기 가속화된 성과는 아시아, 미국, 유럽에서 주도되었습니다. 아르노는 미국 시장이 "매우 역동적으로" 발전하고 있으며, 뚜렷한 "모멘텀"에 고무되어 있다고 언급했습니다.
아르노는 세포라의 "눈에 띄는 성과"를 언급하며, 이는 뷰티 소매 분야에서 세계적인 리더로서의 위치를 공고히 했다고 말했습니다. 또한, 디올의 사바지의 성공에 힘입어 향수 부문에서도 "강력한 모멘텀"이 있다고 덧붙였습니다. 사바지는 세계에서 가장 많이 팔린 향수로 남아 있습니다.
럭셔리 브랜드들이 뷰티와 향수에서 강력한 판매를 보이는 가운데, 더 부유한 소비자들이 럭셔리 제품에 상당한 소득을 할애하고 있다는 것이 분명합니다.
PYMNTS 인텔리전스 보고서에 따르면, "왜 고소득자의 3분의 1이 월급을 월급으로 살아가는가"라는 제목의 보고서는 4,200명 이상의 미국 소비자를 대상으로 그들이 소득 그룹별로 돈을 어떻게 쓰는지 이해하기 위해 조사한 결과, 가장 높은 소득자들(특히 연간 20만 달러 이상을 버는 사람들)은 일반적으로 소득의 큰 부분을 럭셔리 아이템과 경험에 소비합니다. 평균적으로 그들은 소득의 9.3%를 레크리에이션, 여가 및 엔터테인먼트에, 8.5%를 의류, 액세서리 및 개인 관리에 할당합니다. 이는 고소득자들이 다른 소득 그룹보다 더 많은 사치스러운 경험과 럭셔리 상품을 우선시한다는 것을 보여줍니다.
고소득자들이 계속해서 럭셔리 상품을 우선시함에 따라, 브랜드들은 전 세계 부의 대부분을 통제하는 50세 이상의 소비자들에게 주목하고 있습니다. 이 인구 통계는 종종 젊은 쇼핑객을 선호하여 간과되지만, 럭셔리 브랜드가 제공하는 유산, 장인 정신 및 품질과 잘 맞는 안정적이고 가치 있는 시장을 나타냅니다.
리테일리틱스의 창립자이자 대표인 벨라미 그린들(Bellamy Grindl)은 PYMNTS와의 인터뷰에서 "이것은 럭셔리 시장에서 오랫동안 놓친 기회였습니다. 나이 든 세대는 더 많은 가처분 소득을 가지고 있을 뿐만 아니라 가격에 덜 민감하고 브랜드 충성도가 높습니다. 그들은 품질과 유산을 중요시하며, 이는 럭셔리 브랜드가 제공하는 것과 완벽하게 일치합니다. 문제는 많은 사람들이 미디어와 마케팅이 젊은 관객에게 과도하게 집중되어 있기 때문에 무시당한다고 느낀다는 것입니다. 젊음을 우선시함으로써, 브랜드들은 그들의 제품에 투자하고자 하는 인구 통계를 소외시킬 위험이 있습니다."라고 설명했습니다.
그린들은 럭셔리 브랜드들이 "진정으로 나이 든 소비자들과 진정성 있게 소통하고 그들의 구매력을 가치 있게 여기는 방식에 집중해야 한다"고 덧붙였습니다. 메시지를 세련되게 하고, 고객이 있는 곳에서 만날 수 있는 채널을 확장하며, 유산과 장인 정신을 기념하여 더 깊은 감정적 연결을 구축하는 것 등이 포함됩니다.
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LVMH의 CEO 베르나르 아르노는 "LVMH는 강력한 회복력을 보여주었습니다. 이러한 격동의 시기에 폭풍을 견뎌낼 수 있는 능력은 우리의 전략의 강점과 관련성을 다시 한 번 입증합니다."라고 말했습니다. "우리 제품의 창의성과 매우 높은 품질, 탁월함에 대한 우리의 확고한 헌신, 우리 팀의 민첩성, 그리고 우리의 위치의 좋은 지리적 균형이 LVMH와 그 메종의 성공을 뒷받침하며, 이는 모든 직원의 헌신에 의해 뒷받침됩니다."
2024년 매출은 2% 감소하여 847억 유로에 달했지만, 4분기 가속화된 성과는 아시아, 미국, 유럽에서 주도되었습니다. 아르노는 미국 시장이 "매우 역동적으로" 발전하고 있으며, 뚜렷한 "모멘텀"에 고무되어 있다고 언급했습니다.
아르노는 세포라의 "눈에 띄는 성과"를 언급하며, 이는 뷰티 소매 분야에서 세계적인 리더로서의 위치를 공고히 했다고 말했습니다. 또한, 디올의 사바지의 성공에 힘입어 향수 부문에서도 "강력한 모멘텀"이 있다고 덧붙였습니다. 사바지는 세계에서 가장 많이 팔린 향수로 남아 있습니다.
럭셔리 브랜드들이 뷰티와 향수에서 강력한 판매를 보이는 가운데, 더 부유한 소비자들이 럭셔리 제품에 상당한 소득을 할애하고 있다는 것이 분명합니다.
PYMNTS 인텔리전스 보고서에 따르면, "왜 고소득자의 3분의 1이 월급을 월급으로 살아가는가"라는 제목의 보고서는 4,200명 이상의 미국 소비자를 대상으로 그들이 소득 그룹별로 돈을 어떻게 쓰는지 이해하기 위해 조사한 결과, 가장 높은 소득자들(특히 연간 20만 달러 이상을 버는 사람들)은 일반적으로 소득의 큰 부분을 럭셔리 아이템과 경험에 소비합니다. 평균적으로 그들은 소득의 9.3%를 레크리에이션, 여가 및 엔터테인먼트에, 8.5%를 의류, 액세서리 및 개인 관리에 할당합니다. 이는 고소득자들이 다른 소득 그룹보다 더 많은 사치스러운 경험과 럭셔리 상품을 우선시한다는 것을 보여줍니다.
고소득자들이 계속해서 럭셔리 상품을 우선시함에 따라, 브랜드들은 전 세계 부의 대부분을 통제하는 50세 이상의 소비자들에게 주목하고 있습니다. 이 인구 통계는 종종 젊은 쇼핑객을 선호하여 간과되지만, 럭셔리 브랜드가 제공하는 유산, 장인 정신 및 품질과 잘 맞는 안정적이고 가치 있는 시장을 나타냅니다.
리테일리틱스의 창립자이자 대표인 벨라미 그린들(Bellamy Grindl)은 PYMNTS와의 인터뷰에서 "이것은 럭셔리 시장에서 오랫동안 놓친 기회였습니다. 나이 든 세대는 더 많은 가처분 소득을 가지고 있을 뿐만 아니라 가격에 덜 민감하고 브랜드 충성도가 높습니다. 그들은 품질과 유산을 중요시하며, 이는 럭셔리 브랜드가 제공하는 것과 완벽하게 일치합니다. 문제는 많은 사람들이 미디어와 마케팅이 젊은 관객에게 과도하게 집중되어 있기 때문에 무시당한다고 느낀다는 것입니다. 젊음을 우선시함으로써, 브랜드들은 그들의 제품에 투자하고자 하는 인구 통계를 소외시킬 위험이 있습니다."라고 설명했습니다.
그린들은 럭셔리 브랜드들이 "진정으로 나이 든 소비자들과 진정성 있게 소통하고 그들의 구매력을 가치 있게 여기는 방식에 집중해야 한다"고 덧붙였습니다. 메시지를 세련되게 하고, 고객이 있는 곳에서 만날 수 있는 채널을 확장하며, 유산과 장인 정신을 기념하여 더 깊은 감정적 연결을 구축하는 것 등이 포함됩니다.