뷰티 업계, 혁신과 새로운 용어로 백화점 매출 회복 도모(FashionNetwork.com)
(원문 제목: The beauty sector is banking on innovation and a new vocabulary to regain momentum in department stores)
검색 키워드 : K-beauty
뉴스 요약
- 백화점 내 뷰티 매출 비중은 16%로 안정적이지만, 럭셔리 부문이 52%를 차지하며 급성장해 프레스티지와 프리미엄 부문의 점유율을 잠식 중
- 스킨케어는 '세포 건강', '에너지', '영양' 등 새로운 용어로 트렌드를 전환하며, 바이오해킹(NAD, NMN)과 뷰티테크(Foreo, Medicube)가 주요 혁신 동력으로 부상
- 젊은 소비자층에서 아시아 뷰티(K-Beauty, C-Beauty, J-Beauty)에 대한 관심이 높고, 남성 향수 부문이 성장을 주도하며 서비스(이발소) 강화로 백화점을 단순 판매처에서 목적지로 전환 중
뉴스 번역 원문
뷰티 업계가 백화점에서의 추진력을 되찾기 위해 혁신과 새로운 용어에 의존하고 있다.
회복력은 백화점의 핵심 축이라는 지위를 재확인시킨다. IADS(국제백화점협회) 회원사 중 뷰티 부문 점유율은 안정적으로 유지되며, 2024/2025 기간 동안 평균 매출의 16%를 차지한다. 하지만 이러한 표면적인 평온함 아래에는 럭셔리 부문의 급증, 진화하는 스킨케어 코드, 그리고 오프라인 매장의 재발명에 의해 주도되는 카테고리의 재편성이 숨겨져 있다.
뷰티 부문은 2024/2025 기간 동안 IADS 회원사 매출의 평균 16%를 차지한다 - Shutterstock
최신 IADS 연구에 따르면, 가장 눈에 띄는 변화는 럭셔리 부문과 관련이 있다. 이 부문은 이제 동일 기준으로 전년 대비 39%에서 52%의 뷰티 매출을 차지한다. 이러한 성장은 프레스티지 및 프리미엄 부문을 희생시키며 이루어졌다. 향수가 56%의 뷰티 매출을 차지하며 주요 성장 동력으로 부상했고, 특히 니치 향수에 힘입어 스킨케어와 메이크업보다 점유율을 넓혔다. Chalhoub Group의 Tryano에서는 이러한 향수가 뛰어난 실적을 내고 있다. 한편, El Palacio de Hierro는 멕시코에 La Galería Olfativa를 열었고, Galeries Lafayette와 Manor는 모든 시장에서 프로모션 압력에 대한 회복력으로 유명한 니치 향수 포트폴리오를 확장하고 있다.
백화점 소매 공간의 진화
스킨케어가 활력을 잃어가면서, 추진력을 되찾기 위해 새로운 용어를 채택하고 있다. 이제 초점은 세포 건강, 에너지, 영양에 맞춰진다. El Palacio de Hierro에 따르면 이는 “문화적 변곡점”이다. 의미론을 넘어, 스킨케어는 혁신을 통해 발전하고 있다. 바이오해킹이 주목받고 있으며, Manor는 NAD(니코틴아마이드 아데닌 다이뉴클레오타이드)와 NMN(니코틴아마이드 모노뉴클레오타이드)에 대한 관심 증가를 언급한다. 이들은 세포 에너지와 장수와 관련된 화합물이다. 뷰티 테크(Foreal, Medicube)는 제품 구성의 영구적인 축이 되고 있다. 더모 코스메틱이 이러한 변화를 가속화한다. 더 젊고 정보에 밝은 소비자들이 더 일찍 피부과 의사를 찾고 있다. Galeries Lafayette는 오스만가에 위치한 Wellness Galerie로 이에 대응하고 있으며, 여기에는 파마약국도 포함된다.
스킨케어와 매장 내 경험은 계속해서 백화점 내에서 진화하고 있다 - Shutterstock
터키에서는 Boyner가 젊고 디지털에 연결된 소비자들 사이에서 아시안 뷰티의 매력을 강조한다. K-뷰티가 성숙기에 도달한 반면, C-뷰티와 J-뷰티는 다음 물결을 대표하며, 특히 J-뷰티는 헤어 케어와 메이크업 분야에서 강세를 보인다(Oshima Tsubaki, Fino). 남성 부문에서는 향수가 성장을 주도하는 반면, 남성 메이크업은 활성화에 어려움을 겪고 있다. 전자상거래는 성장 중이며, 2024년 14%에서 2025년에는 뷰티 매출의 16%를 차지한다. 그러나 핵심은 적절한 카테고리를 올바른 채널에 맞추는 것이다. 서비스의 중요성이 커지고 있다. Magasin du Nord, El Palacio de Hierro의 이발소는 최고 실적을 내는 요소 중 하나로, 매장을 단순한 판매 지점이 아닌 목적지로 자리매김하게 한다. 그럼에도 불구하고, IADS의 파트너인 Newstores는 소매업체가 브랜드 콘셉트를 늘릴 때 “시각적 혼란”의 위험을 경고하면서도, Charlotte Tilbury의 극대주의적 미학이 소매업체의 정체성과 완벽하게 어우러진 쾰른의 Douglas 플래그십 매장의 “성공”을 강조한다.
국제적으로 각 브랜드 또는 소매업체는 경쟁에서 두각을 나타내기 위해 고유한 형식을 채택하고 있다. 베이징의 Harmay는 극단적인 미니멀리즘, 도쿄의 Tamburins는 거대 닥스훈트 조각품, 카디프의 Holland & Barrett은 제품이 없는 공간, 옥스퍼드 스트리트의 Rituals는 항상 예약이 꽉 찬 웰니스 클리닉을 선보인다. 형식은 진화하지만 하나의 원칙은 지속된다. 단순히 제품을 판매하는 매장만으로는 더 이상 소비자를 끌어들이기에 충분하지 않다는 것이다.
뉴스 원문 보기
홈으로
회복력은 백화점의 핵심 축이라는 지위를 재확인시킨다. IADS(국제백화점협회) 회원사 중 뷰티 부문 점유율은 안정적으로 유지되며, 2024/2025 기간 동안 평균 매출의 16%를 차지한다. 하지만 이러한 표면적인 평온함 아래에는 럭셔리 부문의 급증, 진화하는 스킨케어 코드, 그리고 오프라인 매장의 재발명에 의해 주도되는 카테고리의 재편성이 숨겨져 있다.
뷰티 부문은 2024/2025 기간 동안 IADS 회원사 매출의 평균 16%를 차지한다 - Shutterstock
최신 IADS 연구에 따르면, 가장 눈에 띄는 변화는 럭셔리 부문과 관련이 있다. 이 부문은 이제 동일 기준으로 전년 대비 39%에서 52%의 뷰티 매출을 차지한다. 이러한 성장은 프레스티지 및 프리미엄 부문을 희생시키며 이루어졌다. 향수가 56%의 뷰티 매출을 차지하며 주요 성장 동력으로 부상했고, 특히 니치 향수에 힘입어 스킨케어와 메이크업보다 점유율을 넓혔다. Chalhoub Group의 Tryano에서는 이러한 향수가 뛰어난 실적을 내고 있다. 한편, El Palacio de Hierro는 멕시코에 La Galería Olfativa를 열었고, Galeries Lafayette와 Manor는 모든 시장에서 프로모션 압력에 대한 회복력으로 유명한 니치 향수 포트폴리오를 확장하고 있다.
백화점 소매 공간의 진화
스킨케어가 활력을 잃어가면서, 추진력을 되찾기 위해 새로운 용어를 채택하고 있다. 이제 초점은 세포 건강, 에너지, 영양에 맞춰진다. El Palacio de Hierro에 따르면 이는 “문화적 변곡점”이다. 의미론을 넘어, 스킨케어는 혁신을 통해 발전하고 있다. 바이오해킹이 주목받고 있으며, Manor는 NAD(니코틴아마이드 아데닌 다이뉴클레오타이드)와 NMN(니코틴아마이드 모노뉴클레오타이드)에 대한 관심 증가를 언급한다. 이들은 세포 에너지와 장수와 관련된 화합물이다. 뷰티 테크(Foreal, Medicube)는 제품 구성의 영구적인 축이 되고 있다. 더모 코스메틱이 이러한 변화를 가속화한다. 더 젊고 정보에 밝은 소비자들이 더 일찍 피부과 의사를 찾고 있다. Galeries Lafayette는 오스만가에 위치한 Wellness Galerie로 이에 대응하고 있으며, 여기에는 파마약국도 포함된다.
스킨케어와 매장 내 경험은 계속해서 백화점 내에서 진화하고 있다 - Shutterstock
터키에서는 Boyner가 젊고 디지털에 연결된 소비자들 사이에서 아시안 뷰티의 매력을 강조한다. K-뷰티가 성숙기에 도달한 반면, C-뷰티와 J-뷰티는 다음 물결을 대표하며, 특히 J-뷰티는 헤어 케어와 메이크업 분야에서 강세를 보인다(Oshima Tsubaki, Fino). 남성 부문에서는 향수가 성장을 주도하는 반면, 남성 메이크업은 활성화에 어려움을 겪고 있다. 전자상거래는 성장 중이며, 2024년 14%에서 2025년에는 뷰티 매출의 16%를 차지한다. 그러나 핵심은 적절한 카테고리를 올바른 채널에 맞추는 것이다. 서비스의 중요성이 커지고 있다. Magasin du Nord, El Palacio de Hierro의 이발소는 최고 실적을 내는 요소 중 하나로, 매장을 단순한 판매 지점이 아닌 목적지로 자리매김하게 한다. 그럼에도 불구하고, IADS의 파트너인 Newstores는 소매업체가 브랜드 콘셉트를 늘릴 때 “시각적 혼란”의 위험을 경고하면서도, Charlotte Tilbury의 극대주의적 미학이 소매업체의 정체성과 완벽하게 어우러진 쾰른의 Douglas 플래그십 매장의 “성공”을 강조한다.
국제적으로 각 브랜드 또는 소매업체는 경쟁에서 두각을 나타내기 위해 고유한 형식을 채택하고 있다. 베이징의 Harmay는 극단적인 미니멀리즘, 도쿄의 Tamburins는 거대 닥스훈트 조각품, 카디프의 Holland & Barrett은 제품이 없는 공간, 옥스퍼드 스트리트의 Rituals는 항상 예약이 꽉 찬 웰니스 클리닉을 선보인다. 형식은 진화하지만 하나의 원칙은 지속된다. 단순히 제품을 판매하는 매장만으로는 더 이상 소비자를 끌어들이기에 충분하지 않다는 것이다.