중국 뷰티 브랜드, 글로벌 시장 진출 본격화(The Business Times)
(원문 제목: Chinese beauty brands start to vie for global shelf space)
검색 키워드 : K-beauty
뉴스 요약
- 중국 최대 뷰티 브랜드 프로야(Proya)가 11월부터 미국 울타(Ulta) 400개 매장과 온라인에 진출하고 파리에 R&D 센터를 열며 글로벌 확장에 나섬
- 플로라시스, 조이시, 주디돌 등 C-beauty 브랜드들도 도쿄 긴자, 싱가포르, 영국 유통망 등 해외 오프라인 매장으로 확장 중
- C-beauty는 K-beauty의 성공 사례에서 영감을 받아 아시아 문화 인지도를 활용해 글로벌 시장을 공략하고 있으며, 미드마켓 가격대를 강점으로 내세움
뉴스 번역 원문
중국 뷰티 브랜드, 글로벌 시장 진출 본격화
중국의 뷰티 브랜드들이 자국 시장에서의 성공에 힘입어 글로벌 진출에 나서고 있다. 업계 관계자들은 특히 전기차 분야에서의 중국 혁신이 후광 효과를 만들어냈다고 말한다.
[상하이/파리] 중국의 뷰티 브랜드들이 정교하게 조각된 립스틱, 정제수로 활성화하는 동결건조 마스크, 전통 중국 의학 성분을 담은 크림 등을 앞세워 글로벌 시장으로 발을 내딛고 있다.
매출 기준 최대 C-뷰티 브랜드인 프로야 코스메틱스(Proya Cosmetics)가 가장 적극적으로 움직이고 있다. 이 회사의 어드밴스드 퍼밍 및 오리지널 리페어 스킨케어 라인은 11월부터 미국의 얼타(Ulta) 매장 400곳과 얼타닷컴에서 판매되며, 이달 파리에 연구개발(R&D) 센터를 열었다.
다른 브랜드들은 온라인 판매로 시작해 해외 오프라인 매장으로 확장하고 있다. 전통 중국 미학을 담은 립스틱과 화려한 화장품으로 알려진 플로라시스(Florasis)는 2025년 도쿄 긴자의 고급 상권에 첫 해외 플래그십 매장을 열었다.
스킨케어 성분을 담은 메이크업을 생산하는 주시(Joocyee)와 금속 막대 마스카라 같은 독창적 제품으로 유명한 주디돌(Judydoll)은 지난해 싱가포르에 매장을 열었다. 중국 조이 그룹(Joy Group)이 소유한 두 브랜드는 현재 아시아 뷰티 제품을 전문으로 하는 영국 소매업체 스킨 큐피드(Skin Cupid)에서도 판매되고 있다.
C-뷰티 브랜드들은 지난 10년간 중국 내에서 빠르게 성장했으며, 오늘날 업계 관계자들은 중국 제품이 전 세계 소비자들에게 호응을 얻을 것이라는 자신감이 커지고 있다고 말한다.
중국이 저렴하고 품질이 낮은 상품과 연관되던 시대는 지났다. 많은 산업, 특히 전기차 분야에서의 중국 혁신이 후광 효과를 만들어냈다고 그들은 말한다.
뉴욕 상장 옌선 그룹(Yatsen Group)의 최고경영자(CEO)인 데이비드 황(David Huang)은 "자동차와 스마트폰부터 인공지능(AI) 모델에 이르기까지 모든 분야에서 이러한 변화를 볼 수 있다"고 말했다. 옌선 그룹은 퍼펙트 다이어리(Perfect Diary) 메이크업 브랜드를 보유하고 있다.
C-뷰티 기업들의 이러한 움직임은 수년간 이어진 국내 소비 지출 침체 속에서 새로운 수익원을 찾으려는 중국 브랜드들의 광범위한 해외 진출 흐름의 일부다. 패션과 전자제품에서 버블티에 이르기까지 다양한 분야가 포함된다.
일부는 매우 야심차다. 예를 들어 프로야는 글로벌 톱10 브랜드가 되기를 원하며, 포트폴리오 확장을 위해 소규모 외국 브랜드 인수를 검토하는 C-뷰티 기업 중 하나다.
동화에서 영감을 받은 패키징으로 알려진 색조 화장품 브랜드 플라워 노즈(Flower Knows)는 프로야가 51% 지분을 보유하고 있으며, 3월 영국 약국·뷰티 소매업체 부츠(Boots)와 함께 출시했고 9월에는 얼타 매장에서 한정 판매를 시작했다.
중국 뷰티 브랜드에 대한 인지도가 많은 국제 시장에서 높아지고 있지만, 프로야는 갈 길이 멀다고 창업자 겸 CEO인 허우쥔청(Hou Juncheng)이 말했다.
그는 파리에 있는 회사 R&D 센터 개소식에서 "유럽과 미국에서 프로야의 브랜드 인지도는 현재 제로라고 할 수 있다"며 "파트너들과의 협력을 통해 소비자 신뢰를 얻고 제품 구매를 유도할 수 있기를 바란다"고 말했다.
경쟁사들은 20년 전에 설립된 프로야가 밝은 미래를 가지고 있다고 믿는다. 프랑스 산업협회 코스메틱 밸리(Cosmetic Valley) 회장 마르크-앙투안 자메(Marc-Antoine Jamet)는 허우를 "놀라운 경쟁자"라고 평가했다.
자메는 "그는 대중 시장에서 중간 시장으로, 다시 중간 시장에서 프리미엄 부문으로 이동했다"며 "6주가 걸리든, 6개월이 걸리든, 6년이 걸리든 그는 반드시 럭셔리 부문으로 진출할 것이다. 이는 거의 확실하다"고 말했다.
K-beauty에서 영감을 받다
중국 향료·향미·화장품 산업협회에 따르면 C-뷰티 브랜드들은 2022년 국제 브랜드를 추월했으며, 2025년 중국의 1,590억 달러 규모 화장품 시장에서 57.4%를 차지했다.
이들은 또한 글로벌 화장품 산업에서 중요한 세력이 된 한국 경쟁사들의 성공에서 영감을 얻을 수 있다. 10단계 루틴으로 빛나는 "유리 피부"를 만드는 것으로 알려진 K-beauty 부문의 수출은 5년간 50% 급증해 2025년 114억 달러를 기록했다.
미국 국제무역위원회 데이터에 따르면 한국은 2024년 프랑스를 추월해 진입하기 어려운 미국 시장에서 최대 화장품 수입국이 됐다.
K-beauty는 "이러한 아시아 문화적 인식을 시장에 가져옴으로써" 길을 닦는 데 도움을 줬다고 뉴욕 로펌 알트만 & 안(Altman & An)에서 외국 기업의 미국 지식재산권 및 전자상거래 운영을 돕는 징 안(Jing An) 변호사가 말했다.
안 변호사는 자신의 중국 고객들은 대개 의류 회사, 가방 브랜드, 온라인 플랫폼이지만 지난 1년간 미국 시장 진출을 노리는 C-뷰티 고객 두 곳을 맡았다고 말했다.
중국 브랜드가 가질 수 있는 한 가지 장점은 중간 시장 가격대다. 글로벌 소비자들이 "국소용 스킨케어에 프리미엄 가격을 지불하는 것에 정말 지쳐 있다"고 글로벌 소매업체들에게 어떤 C-뷰티 제품을 입점시킬지 조언해온 마케팅 회사 레드 앤트 아시아(Red Ant Asia)의 공동창업자 엘리사 하르카(Elisa Harca)가 말했다.
미국에서 중국 브랜드들은 베이징과 워싱턴 간의 지속적인 무역 및 지정학적 긴장도 헤쳐나가야 한다. 플로라시스의 글로벌 마켓 사장인 개비 첸(Gabby Chen)은 지난해 미중 긴장으로 브랜드가 국제 확장 방향을 미국에서 다른 곳으로 돌렸다고 말했다.
첸은 오늘날 더 낙관적이며, 지정학적 배경과 관계없이 지속 가능한 장기 글로벌 사업을 구축하는 데 집중하고 있다고 말했다.
플로라시스를 선택하는 사람들은 더 국제적이고 개방적인 사고를 가진 사람들일 가능성이 높다고 그녀는 덧붙였다.
"정치적일 필요는 없다. 풍수처럼 믿을 수도 있고 믿지 않을 수도 있지만, 우리는 우리 문화의 정수와 브랜드의 정수를 여러분과 나누기 위해 여기 있다"고 그녀는 말했다.
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중국의 뷰티 브랜드들이 자국 시장에서의 성공에 힘입어 글로벌 진출에 나서고 있다. 업계 관계자들은 특히 전기차 분야에서의 중국 혁신이 후광 효과를 만들어냈다고 말한다.
[상하이/파리] 중국의 뷰티 브랜드들이 정교하게 조각된 립스틱, 정제수로 활성화하는 동결건조 마스크, 전통 중국 의학 성분을 담은 크림 등을 앞세워 글로벌 시장으로 발을 내딛고 있다.
매출 기준 최대 C-뷰티 브랜드인 프로야 코스메틱스(Proya Cosmetics)가 가장 적극적으로 움직이고 있다. 이 회사의 어드밴스드 퍼밍 및 오리지널 리페어 스킨케어 라인은 11월부터 미국의 얼타(Ulta) 매장 400곳과 얼타닷컴에서 판매되며, 이달 파리에 연구개발(R&D) 센터를 열었다.
다른 브랜드들은 온라인 판매로 시작해 해외 오프라인 매장으로 확장하고 있다. 전통 중국 미학을 담은 립스틱과 화려한 화장품으로 알려진 플로라시스(Florasis)는 2025년 도쿄 긴자의 고급 상권에 첫 해외 플래그십 매장을 열었다.
스킨케어 성분을 담은 메이크업을 생산하는 주시(Joocyee)와 금속 막대 마스카라 같은 독창적 제품으로 유명한 주디돌(Judydoll)은 지난해 싱가포르에 매장을 열었다. 중국 조이 그룹(Joy Group)이 소유한 두 브랜드는 현재 아시아 뷰티 제품을 전문으로 하는 영국 소매업체 스킨 큐피드(Skin Cupid)에서도 판매되고 있다.
C-뷰티 브랜드들은 지난 10년간 중국 내에서 빠르게 성장했으며, 오늘날 업계 관계자들은 중국 제품이 전 세계 소비자들에게 호응을 얻을 것이라는 자신감이 커지고 있다고 말한다.
중국이 저렴하고 품질이 낮은 상품과 연관되던 시대는 지났다. 많은 산업, 특히 전기차 분야에서의 중국 혁신이 후광 효과를 만들어냈다고 그들은 말한다.
뉴욕 상장 옌선 그룹(Yatsen Group)의 최고경영자(CEO)인 데이비드 황(David Huang)은 "자동차와 스마트폰부터 인공지능(AI) 모델에 이르기까지 모든 분야에서 이러한 변화를 볼 수 있다"고 말했다. 옌선 그룹은 퍼펙트 다이어리(Perfect Diary) 메이크업 브랜드를 보유하고 있다.
C-뷰티 기업들의 이러한 움직임은 수년간 이어진 국내 소비 지출 침체 속에서 새로운 수익원을 찾으려는 중국 브랜드들의 광범위한 해외 진출 흐름의 일부다. 패션과 전자제품에서 버블티에 이르기까지 다양한 분야가 포함된다.
일부는 매우 야심차다. 예를 들어 프로야는 글로벌 톱10 브랜드가 되기를 원하며, 포트폴리오 확장을 위해 소규모 외국 브랜드 인수를 검토하는 C-뷰티 기업 중 하나다.
동화에서 영감을 받은 패키징으로 알려진 색조 화장품 브랜드 플라워 노즈(Flower Knows)는 프로야가 51% 지분을 보유하고 있으며, 3월 영국 약국·뷰티 소매업체 부츠(Boots)와 함께 출시했고 9월에는 얼타 매장에서 한정 판매를 시작했다.
중국 뷰티 브랜드에 대한 인지도가 많은 국제 시장에서 높아지고 있지만, 프로야는 갈 길이 멀다고 창업자 겸 CEO인 허우쥔청(Hou Juncheng)이 말했다.
그는 파리에 있는 회사 R&D 센터 개소식에서 "유럽과 미국에서 프로야의 브랜드 인지도는 현재 제로라고 할 수 있다"며 "파트너들과의 협력을 통해 소비자 신뢰를 얻고 제품 구매를 유도할 수 있기를 바란다"고 말했다.
경쟁사들은 20년 전에 설립된 프로야가 밝은 미래를 가지고 있다고 믿는다. 프랑스 산업협회 코스메틱 밸리(Cosmetic Valley) 회장 마르크-앙투안 자메(Marc-Antoine Jamet)는 허우를 "놀라운 경쟁자"라고 평가했다.
자메는 "그는 대중 시장에서 중간 시장으로, 다시 중간 시장에서 프리미엄 부문으로 이동했다"며 "6주가 걸리든, 6개월이 걸리든, 6년이 걸리든 그는 반드시 럭셔리 부문으로 진출할 것이다. 이는 거의 확실하다"고 말했다.
K-beauty에서 영감을 받다
중국 향료·향미·화장품 산업협회에 따르면 C-뷰티 브랜드들은 2022년 국제 브랜드를 추월했으며, 2025년 중국의 1,590억 달러 규모 화장품 시장에서 57.4%를 차지했다.
이들은 또한 글로벌 화장품 산업에서 중요한 세력이 된 한국 경쟁사들의 성공에서 영감을 얻을 수 있다. 10단계 루틴으로 빛나는 "유리 피부"를 만드는 것으로 알려진 K-beauty 부문의 수출은 5년간 50% 급증해 2025년 114억 달러를 기록했다.
미국 국제무역위원회 데이터에 따르면 한국은 2024년 프랑스를 추월해 진입하기 어려운 미국 시장에서 최대 화장품 수입국이 됐다.
K-beauty는 "이러한 아시아 문화적 인식을 시장에 가져옴으로써" 길을 닦는 데 도움을 줬다고 뉴욕 로펌 알트만 & 안(Altman & An)에서 외국 기업의 미국 지식재산권 및 전자상거래 운영을 돕는 징 안(Jing An) 변호사가 말했다.
안 변호사는 자신의 중국 고객들은 대개 의류 회사, 가방 브랜드, 온라인 플랫폼이지만 지난 1년간 미국 시장 진출을 노리는 C-뷰티 고객 두 곳을 맡았다고 말했다.
중국 브랜드가 가질 수 있는 한 가지 장점은 중간 시장 가격대다. 글로벌 소비자들이 "국소용 스킨케어에 프리미엄 가격을 지불하는 것에 정말 지쳐 있다"고 글로벌 소매업체들에게 어떤 C-뷰티 제품을 입점시킬지 조언해온 마케팅 회사 레드 앤트 아시아(Red Ant Asia)의 공동창업자 엘리사 하르카(Elisa Harca)가 말했다.
미국에서 중국 브랜드들은 베이징과 워싱턴 간의 지속적인 무역 및 지정학적 긴장도 헤쳐나가야 한다. 플로라시스의 글로벌 마켓 사장인 개비 첸(Gabby Chen)은 지난해 미중 긴장으로 브랜드가 국제 확장 방향을 미국에서 다른 곳으로 돌렸다고 말했다.
첸은 오늘날 더 낙관적이며, 지정학적 배경과 관계없이 지속 가능한 장기 글로벌 사업을 구축하는 데 집중하고 있다고 말했다.
플로라시스를 선택하는 사람들은 더 국제적이고 개방적인 사고를 가진 사람들일 가능성이 높다고 그녀는 덧붙였다.
"정치적일 필요는 없다. 풍수처럼 믿을 수도 있고 믿지 않을 수도 있지만, 우리는 우리 문화의 정수와 브랜드의 정수를 여러분과 나누기 위해 여기 있다"고 그녀는 말했다.