올리브영 상륙. 이제 K-뷰티 소매 전쟁이 본격화된다(Beauty Independent)
(원문 제목: Olive Young Has Landed. Now The Battle For K-Beauty Retail Gets Real.)
검색 키워드 : OLIVE YOUNG
뉴스 요약
- 올리브영, 글로벌 시장 진출
- K-beauty 소매 경쟁 심화
- 뷰티 매니저들의 관심 집중
뉴스 번역 원문
프레스티지 식료품점은 에레원(Erewhon)을 통해 로스앤젤레스에서 문화적 중심지를 찾았지만, 마이애미는 이 개념의 다음 전선이 될 수 있다. 5월 초 부유한 브리켈(Brickell) 지역에 문을 연 누드 마이애미(Nude Miami)는 유명인들이 선호하는 유기농 식료품점에 대한 남부 플로리다의 대안으로 자리매김하고 있다. 프리미엄 식료품, 준비된 음식, 스무디와 함께 부유한 소비자를 겨냥한 뷰티 및 웰니스 제품을 엄선하여 제공한다. "미국에서 가장 건강한 식료품점"이라고 자칭하는 이 약 4,700평방피트 규모의 매장은 매장 외부의 줄 서 있는 모습과 정장 차림의 경비원이 입구를 관리하는 영상이 인스타그램과 틱톡에서 퍼지면서 즉각적인 화제를 모았다.
누드 마이애미는 공동 창립자인 찰스 아민(Charles Amine), 해리 밀러(Harry Miller), 세바스찬 레즈카노(Sebastian Lezcano)의 아이디어로 탄생했다. 이들은 건강을 중시하는 소비자들이 재생 가능한 소고기와 유기농 농산물부터 단백질 파우더, 스킨케어, 바디케어까지 모든 것을 한 곳에서 구매할 수 있는 원스톱 샵을 구상했다. 이들은 남부 플로리다 전역에 추가 매장을 열고 다른 시장으로 진출할 계획이다.
누드 마이애미는 로스앤젤레스에서 동부 해안으로 확산된 럭셔리 식료품점 현상의 최신 버전이다. 월스트리트 저널(The Wall Street Journal)은 이러한 럭셔리 식료품점을 경험적 목적지로 묘사하며, 프리미엄 음식, 웰니스, 소셜 미디어의 매력을 혼합하여 Z세대와 밀레니얼 소비자들을 끌어모은다고 전한다. 이들은 식료품 쇼핑, 외식, 사교 활동의 경계를 허물며 현대의 "제3의 장소"가 되었다.
누드 마이애미는 식료품점들이 점점 더 전통적인 개인 관리 제품을 넘어 확장함에 따라 신생 브랜드들에게 더 많은 기회를 제공하고 있다. 이 트렌드는 에레원, 홀푸드(Whole Foods), 스프라우츠(Sprouts)와 같은 자연식품 소매업체를 넘어 확장되고 있다. 올해 초 크로거(Kroger)는 트렌드 브랜드인 조선의 미(Beauty of Joseon)와 함께 재설계된 뷰티 부서를 론칭한다고 발표했다.
고급 식료품점인 누드 마이애미는 마이애미의 부유한 브리켈 지역에 새로운 4,700평방피트 매장을 열며 에레원의 분위기를 동부 해안으로 가져오고 있다. 누드 마이애미는 에레원과의 비교가 불가피하지만, 특히 뷰티와 웰니스 분야에서 독자적인 길을 개척하고 있다. 누드 마이애미의 브랜드 파트너십 이사인 에지티 프리카노(Ezti Fricano)는 에레원에서 건강 및 뷰티 카테고리 매니저로 일한 경험을 바탕으로, 마이애미의 고객층, 기후 및 변화하는 웰니스 장면에 맞춘 뷰티 및 웰니스 제품군을 구축하고 있다.
현재 이 식료품점은 코드(Code), 프리틸(Frtil), 세라 앤 마티나(Sera & Mattina), 푸드 오버 드럭스(Food Over Drugs), 아니마 문디(Anima Mundi), 에이전트 나투르(Agent Nateur), 클리어스템(Clearstem), 플라밍고 에스테이트(Flamingo Estate) 등 약 40개 브랜드의 약 200개 뷰티 및 웰니스 제품을 보유하고 있다. 프리카노는 "우리는 훨씬 더 작은 부서를 가지고 있어, 훨씬 더 선별적이다"라고 말하며, 고객들이 "식료품, 식사, 운동 후 스무디를 구매한 다음, 보충제, 스킨케어 및 헤어케어 제품을 구입할 수 있으며, 우리의 선반에 있는 모든 것이 그들의 건강을 염두에 두고 특별히 선별되었다는 확신을 가질 수 있다"고 덧붙였다.
누드 마이애미는 에레원을 포함한 많은 프레스티지 식료품점보다 더 엄격한 상품 기준을 적용하고 있다. 대부분의 제품군에서 씨앗 오일, 스테비아, 몽크 프루트, 고무, 인공 성분 및 자연 향료와 같은 성분을 제외하고 있다. 누드 마이애미는 다른 곳에서 널리 유통되는 브랜드로 선반을 채우기보다는, 특히 남부 플로리다에 본사를 둔 유망 브랜드를 의도적으로 조명하고 있다. 현재 예로는 마이애미 기반의 성능 영양 브랜드 코드와 탈로(tallow) 기반의 헤어케어 브랜드 비타 프리마(Vita Prima)가 있다.
누드 마이애미의 작은 매장 규모는 신생 브랜드들이 소매 테스트를 하기 좋은 환경을 제공한다. 이 식료품점은 농산물 시장, 소셜 미디어 및 마이애미의 기업가 커뮤니티를 통해 브랜드를 자주 발견한다. 현재 뷰티 및 웰니스 제품군은 기존 브랜드와 신생 브랜드가 대략 균등하게 나뉘어 있지만, 프리카노의 장기적인 목표는 신생 브랜드가 약 80%를 차지하는 것이다. "우리는 가능한 한 이러한 새로운 신생 브랜드의 인큐베이터가 되기 위해 노력하고 있다"라고 그녀는 말한다. "우리는 어디서나 구할 수 있는 브랜드는 최대한 배제하려고 한다."
누드 마이애미의 뷰티 및 웰니스 부서의 약 3분의 2는 단백질 파우더, 콜라겐, 미네랄, 면역 제품 및 트렌디한 기능성 성분을 포함한 보충제에 할애되어 있다. 나머지 3분의 1은 스킨케어 및 바디케어에 전념하고 있다. 프리카노는 이러한 상품 배치가 매장 내에서 카테고리에 비상한 가시성을 부여한다고 말한다. 인기 있는 핫바 옆에 위치한 이 부서는 프리미엄 쇼핑 경험을 창출하기 위해 조명이 비치는 나무 선반을 특징으로 한다.
현재로서는 뷰티가 누드 마이애미에서 주요 유입 경로가 아닌 바구니 구성 카테고리로 기능하고 있다. 프리카노는 "고객들이 스무디를 사러 오거나 핫바를 시도하러 오지만, 그러다가 이 멋진 CPG 브랜드들을 발견하게 된다... 그들은 이미 사용하고 있었지만 여기서 구매할 수 있다는 것을 몰랐다"고 설명한다.
누드 마이애미의 뷰티 및 웰니스 부서는 약 40개 브랜드의 200개 제품을 보유하고 있으며, 보충제, 단백질 파우더, 콜라겐 및 면역 제품에 중점을 두고 있다. 국소 스킨케어 및 바디케어는 전체 제품군의 약 3분의 1을 차지한다. 이 역할은 누드 마이애미가 고객의 선호도에 대한 데이터를 수집함에 따라 변화할 수 있다. 편리한 단일 서브 포장으로 포장된 보충제와 같은 활동적인 라이프스타일을 겨냥한 제품들이 초기 모멘텀을 보이고 있다. 프리카노는 코드가 뷰티 및 웰니스 부서에서 가장 성과가 좋은 브랜드 중 하나라고 언급하며, 꿀 기반의 프리워크아웃 제품과 크레아틴 덕분에 그렇다고 설명한다. 그녀는 마이애미의 피트니스 중심 소비자층 덕분에 단백질, 콜라겐 및 운동 지향 영양이 계속해서 강력한 판매를 기록할 것이라고 예상한다.
뷰티는 누드 마이애미에서 성장할 여지가 상당히 크다. 프리카노는 프리미엄 식료품 내에서 바디케어의 급속한 성장을 지적한다. 에레원에서 뷰티는 5년 전 건강 및 웰니스 부서의 약 20%에서 현재 약 32%로 성장했으며, 바디케어가 그 성장의 많은 부분을 차지하고 있다. 프리카노는 뷰티가 누드 마이애미의 전체 비즈니스에 훨씬 더 큰 기여를 하게 될 것이라고 예상하며, 이 부서가 궁극적으로 회사 매출의 최소 10%를 차지하는 것을 목표로 하고 있다.
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누드 마이애미는 공동 창립자인 찰스 아민(Charles Amine), 해리 밀러(Harry Miller), 세바스찬 레즈카노(Sebastian Lezcano)의 아이디어로 탄생했다. 이들은 건강을 중시하는 소비자들이 재생 가능한 소고기와 유기농 농산물부터 단백질 파우더, 스킨케어, 바디케어까지 모든 것을 한 곳에서 구매할 수 있는 원스톱 샵을 구상했다. 이들은 남부 플로리다 전역에 추가 매장을 열고 다른 시장으로 진출할 계획이다.
누드 마이애미는 로스앤젤레스에서 동부 해안으로 확산된 럭셔리 식료품점 현상의 최신 버전이다. 월스트리트 저널(The Wall Street Journal)은 이러한 럭셔리 식료품점을 경험적 목적지로 묘사하며, 프리미엄 음식, 웰니스, 소셜 미디어의 매력을 혼합하여 Z세대와 밀레니얼 소비자들을 끌어모은다고 전한다. 이들은 식료품 쇼핑, 외식, 사교 활동의 경계를 허물며 현대의 "제3의 장소"가 되었다.
누드 마이애미는 식료품점들이 점점 더 전통적인 개인 관리 제품을 넘어 확장함에 따라 신생 브랜드들에게 더 많은 기회를 제공하고 있다. 이 트렌드는 에레원, 홀푸드(Whole Foods), 스프라우츠(Sprouts)와 같은 자연식품 소매업체를 넘어 확장되고 있다. 올해 초 크로거(Kroger)는 트렌드 브랜드인 조선의 미(Beauty of Joseon)와 함께 재설계된 뷰티 부서를 론칭한다고 발표했다.
고급 식료품점인 누드 마이애미는 마이애미의 부유한 브리켈 지역에 새로운 4,700평방피트 매장을 열며 에레원의 분위기를 동부 해안으로 가져오고 있다. 누드 마이애미는 에레원과의 비교가 불가피하지만, 특히 뷰티와 웰니스 분야에서 독자적인 길을 개척하고 있다. 누드 마이애미의 브랜드 파트너십 이사인 에지티 프리카노(Ezti Fricano)는 에레원에서 건강 및 뷰티 카테고리 매니저로 일한 경험을 바탕으로, 마이애미의 고객층, 기후 및 변화하는 웰니스 장면에 맞춘 뷰티 및 웰니스 제품군을 구축하고 있다.
현재 이 식료품점은 코드(Code), 프리틸(Frtil), 세라 앤 마티나(Sera & Mattina), 푸드 오버 드럭스(Food Over Drugs), 아니마 문디(Anima Mundi), 에이전트 나투르(Agent Nateur), 클리어스템(Clearstem), 플라밍고 에스테이트(Flamingo Estate) 등 약 40개 브랜드의 약 200개 뷰티 및 웰니스 제품을 보유하고 있다. 프리카노는 "우리는 훨씬 더 작은 부서를 가지고 있어, 훨씬 더 선별적이다"라고 말하며, 고객들이 "식료품, 식사, 운동 후 스무디를 구매한 다음, 보충제, 스킨케어 및 헤어케어 제품을 구입할 수 있으며, 우리의 선반에 있는 모든 것이 그들의 건강을 염두에 두고 특별히 선별되었다는 확신을 가질 수 있다"고 덧붙였다.
누드 마이애미는 에레원을 포함한 많은 프레스티지 식료품점보다 더 엄격한 상품 기준을 적용하고 있다. 대부분의 제품군에서 씨앗 오일, 스테비아, 몽크 프루트, 고무, 인공 성분 및 자연 향료와 같은 성분을 제외하고 있다. 누드 마이애미는 다른 곳에서 널리 유통되는 브랜드로 선반을 채우기보다는, 특히 남부 플로리다에 본사를 둔 유망 브랜드를 의도적으로 조명하고 있다. 현재 예로는 마이애미 기반의 성능 영양 브랜드 코드와 탈로(tallow) 기반의 헤어케어 브랜드 비타 프리마(Vita Prima)가 있다.
누드 마이애미의 작은 매장 규모는 신생 브랜드들이 소매 테스트를 하기 좋은 환경을 제공한다. 이 식료품점은 농산물 시장, 소셜 미디어 및 마이애미의 기업가 커뮤니티를 통해 브랜드를 자주 발견한다. 현재 뷰티 및 웰니스 제품군은 기존 브랜드와 신생 브랜드가 대략 균등하게 나뉘어 있지만, 프리카노의 장기적인 목표는 신생 브랜드가 약 80%를 차지하는 것이다. "우리는 가능한 한 이러한 새로운 신생 브랜드의 인큐베이터가 되기 위해 노력하고 있다"라고 그녀는 말한다. "우리는 어디서나 구할 수 있는 브랜드는 최대한 배제하려고 한다."
누드 마이애미의 뷰티 및 웰니스 부서의 약 3분의 2는 단백질 파우더, 콜라겐, 미네랄, 면역 제품 및 트렌디한 기능성 성분을 포함한 보충제에 할애되어 있다. 나머지 3분의 1은 스킨케어 및 바디케어에 전념하고 있다. 프리카노는 이러한 상품 배치가 매장 내에서 카테고리에 비상한 가시성을 부여한다고 말한다. 인기 있는 핫바 옆에 위치한 이 부서는 프리미엄 쇼핑 경험을 창출하기 위해 조명이 비치는 나무 선반을 특징으로 한다.
현재로서는 뷰티가 누드 마이애미에서 주요 유입 경로가 아닌 바구니 구성 카테고리로 기능하고 있다. 프리카노는 "고객들이 스무디를 사러 오거나 핫바를 시도하러 오지만, 그러다가 이 멋진 CPG 브랜드들을 발견하게 된다... 그들은 이미 사용하고 있었지만 여기서 구매할 수 있다는 것을 몰랐다"고 설명한다.
누드 마이애미의 뷰티 및 웰니스 부서는 약 40개 브랜드의 200개 제품을 보유하고 있으며, 보충제, 단백질 파우더, 콜라겐 및 면역 제품에 중점을 두고 있다. 국소 스킨케어 및 바디케어는 전체 제품군의 약 3분의 1을 차지한다. 이 역할은 누드 마이애미가 고객의 선호도에 대한 데이터를 수집함에 따라 변화할 수 있다. 편리한 단일 서브 포장으로 포장된 보충제와 같은 활동적인 라이프스타일을 겨냥한 제품들이 초기 모멘텀을 보이고 있다. 프리카노는 코드가 뷰티 및 웰니스 부서에서 가장 성과가 좋은 브랜드 중 하나라고 언급하며, 꿀 기반의 프리워크아웃 제품과 크레아틴 덕분에 그렇다고 설명한다. 그녀는 마이애미의 피트니스 중심 소비자층 덕분에 단백질, 콜라겐 및 운동 지향 영양이 계속해서 강력한 판매를 기록할 것이라고 예상한다.
뷰티는 누드 마이애미에서 성장할 여지가 상당히 크다. 프리카노는 프리미엄 식료품 내에서 바디케어의 급속한 성장을 지적한다. 에레원에서 뷰티는 5년 전 건강 및 웰니스 부서의 약 20%에서 현재 약 32%로 성장했으며, 바디케어가 그 성장의 많은 부분을 차지하고 있다. 프리카노는 뷰티가 누드 마이애미의 전체 비즈니스에 훨씬 더 큰 기여를 하게 될 것이라고 예상하며, 이 부서가 궁극적으로 회사 매출의 최소 10%를 차지하는 것을 목표로 하고 있다.