SHOPLIST, 한국발 도시형 뷰티 아울렛 오프뷰티와 제휴해 일본 시장 진출(日本ネット経済新聞)
(원문 제목: SHOPLIST キム・ヤンス代表トレンドECモールの運営やブランドのEC支援を行うSHOPLIST（ショップリスト）は今年4月、韓国発の都市型ビューティーアウトレット「OFF BEAUTY（オフビューティー）」と提携し、日本市場での展開を開始した。同社のキム・ヤンス代表に新たな事業展開や日韓のブランドのマルチチャネル支援などについて聞いた。)
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뉴스 요약
- SHOPLIST, 한국의 오프뷰티와 제휴해 일본 시장 진출
- 오프뷰티, 올리브영과 경쟁하며 급성장 중
- 일본에서는 온라인 판매로 시작, 오프라인 확장도 고려 중
뉴스 번역 원문
SHOPLIST는 올해 4월, 한국발 도시형 뷰티 아울렛 "오프뷰티"와 제휴하여 일본 시장에서의 전개를 시작했다. SHOPLIST의 김양수 대표에게 새로운 사업 전개와 한일 브랜드의 멀티채널 지원 등에 대해 물었다.
―― 한국의 "오프뷰티"와의 제휴 경위는?
"오프뷰티"는 작년에 한국에서 시작된 새로운 업태이다. 개인적인 인연을 통해 그 비즈니스를 알게 되었고, 이는 고객에게 매우 매력적인 모델이 될 것이라고 느꼈다. 그래서 일본에서의 전개를 꼭 우리 회사가 맡고 싶다고 요청했고, 한국 측에서도 일본 사업을 맡겨주기로 하여 제휴가 성사되었다.
―― "오프뷰티"는 한국에서 어떤 존재인가?
한국에서는 코스메틱 시장을 대형 매장 체인인 "올리브영"이 거의 독점하고 있지만, 그곳에 새로운 선택지로 급성장하고 있는 것이 "오프뷰티"이다. 아울렛형 매장에서 브랜드 코스메틱을 대폭 할인하여 판매하는 것이 특징이다. 이미 급속히 매장 수를 늘리고 있으며, 연내에는 100개 매장의 규모에 이를 기세이다.
―― 저렴한 가격을 실현할 수 있는 이유는?
한국에서는 매년 많은 코스메틱 브랜드가 생겨나지만, 모두가 잘 팔리는 것은 아니다. 팔리지 않은 재고나 패키지 변경으로 인한 구상품 등을 "오프뷰티"가 일괄적으로 매입하여 아울렛 가격으로 판매하고 있다. 경우에 따라서는 정가의 30% 이하라는 가격도 실현할 수 있어, 소비자에게 매우 매력적인 판매장이 되고 있다.
―― 일본에서 "오프뷰티"를 어떻게 전개할 것인가?
우선 우리 회사의 트렌드 EC몰 "Shoplist"에서 온라인 판매를 시작했다. 한국에서는 오프라인만의 전개이지만, 일본에서는 우리 회사가 파트너가 되어 온라인화를 실현하고 있다. 가격도 현지와 크게 다르지 않은 수준으로 제공하고 있다.
―― 다른 EC 채널로의 전개도 고려하고 있는가?
우선 "Shoplist"에서 운영을 안정시킨 후, 라쿠텐 시장이나 Qoo10 등 다른 EC몰로의 전개도 검토할 것이다. 일본 시장에서의 브랜드 인식을 높이기 위해 멀티채널로의 전개는 중요하다고 생각하고 있다.
―― 오프라인 전개의 가능성은?
장기적으로는 일본에서도 오프라인 전개를 염두에 두고 있다. 우선 온라인에서 브랜드 인식을 높이고, 그 후 적절한 입지나 파트너를 찾아 오프라인 매장 전개로 연결하고자 한다.
―― 이번 시도는 SHOPLIST 전체 전략에서 어떤 위치를 차지하는가?
패션 중심이었던 우리 회사는 현재 사업의 전환기에 있다. 특히 패스트 패션 영역은 경쟁이 치열하여 새로운 성장 동력이 필요하다. 그 가운데, 한국의 코스메틱이나 잡화, 리빙 상품 등을 강화하여 사이트에 방문하는 이유를 늘리는 것이 중요하다고 생각하고 있다. "오프뷰티"는 그 상징적인 시도의 하나이다.
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―― 한국의 "오프뷰티"와의 제휴 경위는?
"오프뷰티"는 작년에 한국에서 시작된 새로운 업태이다. 개인적인 인연을 통해 그 비즈니스를 알게 되었고, 이는 고객에게 매우 매력적인 모델이 될 것이라고 느꼈다. 그래서 일본에서의 전개를 꼭 우리 회사가 맡고 싶다고 요청했고, 한국 측에서도 일본 사업을 맡겨주기로 하여 제휴가 성사되었다.
―― "오프뷰티"는 한국에서 어떤 존재인가?
한국에서는 코스메틱 시장을 대형 매장 체인인 "올리브영"이 거의 독점하고 있지만, 그곳에 새로운 선택지로 급성장하고 있는 것이 "오프뷰티"이다. 아울렛형 매장에서 브랜드 코스메틱을 대폭 할인하여 판매하는 것이 특징이다. 이미 급속히 매장 수를 늘리고 있으며, 연내에는 100개 매장의 규모에 이를 기세이다.
―― 저렴한 가격을 실현할 수 있는 이유는?
한국에서는 매년 많은 코스메틱 브랜드가 생겨나지만, 모두가 잘 팔리는 것은 아니다. 팔리지 않은 재고나 패키지 변경으로 인한 구상품 등을 "오프뷰티"가 일괄적으로 매입하여 아울렛 가격으로 판매하고 있다. 경우에 따라서는 정가의 30% 이하라는 가격도 실현할 수 있어, 소비자에게 매우 매력적인 판매장이 되고 있다.
―― 일본에서 "오프뷰티"를 어떻게 전개할 것인가?
우선 우리 회사의 트렌드 EC몰 "Shoplist"에서 온라인 판매를 시작했다. 한국에서는 오프라인만의 전개이지만, 일본에서는 우리 회사가 파트너가 되어 온라인화를 실현하고 있다. 가격도 현지와 크게 다르지 않은 수준으로 제공하고 있다.
―― 다른 EC 채널로의 전개도 고려하고 있는가?
우선 "Shoplist"에서 운영을 안정시킨 후, 라쿠텐 시장이나 Qoo10 등 다른 EC몰로의 전개도 검토할 것이다. 일본 시장에서의 브랜드 인식을 높이기 위해 멀티채널로의 전개는 중요하다고 생각하고 있다.
―― 오프라인 전개의 가능성은?
장기적으로는 일본에서도 오프라인 전개를 염두에 두고 있다. 우선 온라인에서 브랜드 인식을 높이고, 그 후 적절한 입지나 파트너를 찾아 오프라인 매장 전개로 연결하고자 한다.
―― 이번 시도는 SHOPLIST 전체 전략에서 어떤 위치를 차지하는가?
패션 중심이었던 우리 회사는 현재 사업의 전환기에 있다. 특히 패스트 패션 영역은 경쟁이 치열하여 새로운 성장 동력이 필요하다. 그 가운데, 한국의 코스메틱이나 잡화, 리빙 상품 등을 강화하여 사이트에 방문하는 이유를 늘리는 것이 중요하다고 생각하고 있다. "오프뷰티"는 그 상징적인 시도의 하나이다.