2025년 리뷰: 신시장 – 글로벌 확장 가속화(Global Cosmetics News)
(원문 제목: 2025 in Review: New Markets – Regional Expansion Accelerates Globally)
검색 키워드 : OLIVE YOUNG
뉴스 요약
- 2025년, 성숙한 뷰티 시장에서의 성장 불균형 속에서 지리적 확장이 주요 전략으로 부상
- 아시아, 특히 동남아시아가 주요 타겟 지역으로 부상
- OLIVE YOUNG, 2026년 미국 패서디나에 첫 매장 오픈 계획 발표
뉴스 번역 원문
2025년 리뷰: 신시장 – 글로벌 확장 가속화
성장이 성숙한 뷰티 시장에서 불균형하게 진행되면서, 2025년은 지리적 야망으로 정의된 해가 되었다. 브랜드들은 핵심 지역에만 집중하기보다는 점점 더 외부로 눈을 돌리며, 새로운 지역, 새로운 소비자, 새로운 소매 형식을 목표로 삼았다. 글로벌 확장이 다시 전략적 의제의 최상위로 올라섰다.
아시아는 가장 활발한 전선 중 하나로 떠올랐다. 특히 동남아시아는 젊고 디지털에 능숙한 소비자와 증가하는 가처분 소득을 가진 소비자에게 노출되기 위해 브랜드들이 집중하는 지역으로 주목받았다. 카일리 코스메틱스는 싱가포르에 첫 동남아시아 매장을 열어, 이 도시 국가를 더 넓은 지역 성장의 발판으로 삼았다. 오르베다는 방콕에 첫 플래그십 매장을 선보였고, 랑콤은 캄보디아에 첫 부티크를 열어 고급 브랜드가 신흥 아세안 시장에서 자신감을 얻고 있음을 강조했다. 센사이는 인도네시아에 첫 매장을 열었고, 마몬드는 리크와의 파트너십을 통해 유럽에 진출하며 아시아 브랜드가 점점 더 수출과 외부 투자를 유치하고 있음을 보여주었다.
중국은 장기 계획에서 여전히 중심적인 역할을 했다. 진입 전략이 더 선택적으로 변했음에도 불구하고, 더 오디너리는 중국 진출 계획을 확정했으며, 갈더마는 미용과 시술 후 관리와 관련된 급증하는 수요를 겨냥해 알라스틴® 스킨케어를 시장에 출시했다. 러시아의 골드 애플은 2026년 상하이에 플래그십 매장과 전자상거래 출범을 계획하며 중국의 고급 및 전문 뷰티 잠재력에 대한 지속적인 신뢰를 나타냈다.
중동은 전략적 성장 허브로서의 역할을 계속 강화했다. 울타 뷰티는 알샤야와의 파트너십을 통해 이 지역에 진출하며, 쿠웨이트에 첫 매장을 열어 소매업체의 국제적 확장에서 중요한 이정표가 되었다. 월든캐스트는 두바이에 허브를 열어 오바지, 밀크 메이크업, 윈드의 성장을 가속화했으며, 바이오스피어는 아부다비에서 출범해 GCC 전역의 다국적 및 틈새 플레이어의 지속적인 모멘텀을 반영했다.
아프리카와 신흥 시장도 의제에서 중요성이 커졌다. 울워스는 남아프리카에서 매출을 두 배로 늘린 후 케냐로 뷰티 사업을 확장하며 이 지역의 조직화된 뷰티 소매에 대한 수요가 증가하고 있음을 강조했다. 나투라 앤 코는 멕시코에서의 재도약 성장을 목표로 했고, 휴겔은 브라질에서 레티보와 새로운 유통 계약을 통해 입지를 확장하며 거시적 변동성에도 불구하고 라틴 아메리카의 지속적인 중요성을 강화했다.
유럽은 외부 및 지역 내 확장을 모두 경험했다. 잘란도는 스페인에서 뷰티 부서를 출범하며 디지털 우선 전략을 강화했고, e.l.f. 뷰티는 네덜란드와 벨기에에서 크루이드바트와 트렉플레이스터를 통해 확장했다. 세포라는 벨기에 자회사를 설립하며 LVMH가 유럽에서 가장 경쟁이 치열한 고급 소매 시장에 진입할 준비를 하고, 키엘은 쿠팡의 R.Lux 플랫폼에 입점해 글로벌 브랜드와 현지 전자상거래 생태계를 결합했다.
북미는 국내 재창조와 국제 진입 모두에 중요한 목적지로 남았다. 올리브영은 2026년 패서디나에 첫 미국 매장을 열 계획을 확정했으며, 에센스 메이크업은 월마트에서 전국적으로 출시를 확보하고, 더 인키 리스트는 울타 뷰티에서 본격적인 출범을 준비하고 있다. 그론 알케미스트는 노드스트롬을 통해 미국 내 입지를 확장했고, 리즈 얼은 아마존을 통해 시장에 복귀했으며, 도쿄 라이프스타일은 토론토에 새로운 매장을 열어 경쟁이 치열해지는 지역에서도 여전히 매력을 발휘하고 있음을 보여주었다.
소매 파트너십은 시장 진입 전략에 중요한 역할을 했다. 헤일리 비버의 로드 브랜드는 세포라와의 소매 계약을 체결해 글로벌 범위를 확장했으며, 메디큐브 제조사 APR은 미국에서 규모를 확장하기 위한 관문으로 월마트와 타겟을 주목하고 있다. H&M은 인도 시장에서 10주년을 맞아 뷰티 라인을 출시했으며, 슈퍼팜은 이스라엘 최초의 K-beauty 부서를 열어 지역 소매업체들이 점점 더 글로벌 제품을 큐레이션하고 있음을 반영했다.
종합적으로 2025년은 명확한 사고 방식의 변화를 강조했다. 새로운 시장은 더 이상 선택적 성장 실험으로 간주되지 않고, 글로벌 뷰티 전략의 필수 요소로 여겨졌다. 플래그십 매장, 디지털 우선 출시 또는 신중하게 선택된 소매 파트너를 통해 브랜드들은 미래의 성장이 혁신뿐만 아니라 어디서, 어떻게 확장할지를 통해 형성될 것임을 점점 더 인식하고 있다.
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성장이 성숙한 뷰티 시장에서 불균형하게 진행되면서, 2025년은 지리적 야망으로 정의된 해가 되었다. 브랜드들은 핵심 지역에만 집중하기보다는 점점 더 외부로 눈을 돌리며, 새로운 지역, 새로운 소비자, 새로운 소매 형식을 목표로 삼았다. 글로벌 확장이 다시 전략적 의제의 최상위로 올라섰다.
아시아는 가장 활발한 전선 중 하나로 떠올랐다. 특히 동남아시아는 젊고 디지털에 능숙한 소비자와 증가하는 가처분 소득을 가진 소비자에게 노출되기 위해 브랜드들이 집중하는 지역으로 주목받았다. 카일리 코스메틱스는 싱가포르에 첫 동남아시아 매장을 열어, 이 도시 국가를 더 넓은 지역 성장의 발판으로 삼았다. 오르베다는 방콕에 첫 플래그십 매장을 선보였고, 랑콤은 캄보디아에 첫 부티크를 열어 고급 브랜드가 신흥 아세안 시장에서 자신감을 얻고 있음을 강조했다. 센사이는 인도네시아에 첫 매장을 열었고, 마몬드는 리크와의 파트너십을 통해 유럽에 진출하며 아시아 브랜드가 점점 더 수출과 외부 투자를 유치하고 있음을 보여주었다.
중국은 장기 계획에서 여전히 중심적인 역할을 했다. 진입 전략이 더 선택적으로 변했음에도 불구하고, 더 오디너리는 중국 진출 계획을 확정했으며, 갈더마는 미용과 시술 후 관리와 관련된 급증하는 수요를 겨냥해 알라스틴® 스킨케어를 시장에 출시했다. 러시아의 골드 애플은 2026년 상하이에 플래그십 매장과 전자상거래 출범을 계획하며 중국의 고급 및 전문 뷰티 잠재력에 대한 지속적인 신뢰를 나타냈다.
중동은 전략적 성장 허브로서의 역할을 계속 강화했다. 울타 뷰티는 알샤야와의 파트너십을 통해 이 지역에 진출하며, 쿠웨이트에 첫 매장을 열어 소매업체의 국제적 확장에서 중요한 이정표가 되었다. 월든캐스트는 두바이에 허브를 열어 오바지, 밀크 메이크업, 윈드의 성장을 가속화했으며, 바이오스피어는 아부다비에서 출범해 GCC 전역의 다국적 및 틈새 플레이어의 지속적인 모멘텀을 반영했다.
아프리카와 신흥 시장도 의제에서 중요성이 커졌다. 울워스는 남아프리카에서 매출을 두 배로 늘린 후 케냐로 뷰티 사업을 확장하며 이 지역의 조직화된 뷰티 소매에 대한 수요가 증가하고 있음을 강조했다. 나투라 앤 코는 멕시코에서의 재도약 성장을 목표로 했고, 휴겔은 브라질에서 레티보와 새로운 유통 계약을 통해 입지를 확장하며 거시적 변동성에도 불구하고 라틴 아메리카의 지속적인 중요성을 강화했다.
유럽은 외부 및 지역 내 확장을 모두 경험했다. 잘란도는 스페인에서 뷰티 부서를 출범하며 디지털 우선 전략을 강화했고, e.l.f. 뷰티는 네덜란드와 벨기에에서 크루이드바트와 트렉플레이스터를 통해 확장했다. 세포라는 벨기에 자회사를 설립하며 LVMH가 유럽에서 가장 경쟁이 치열한 고급 소매 시장에 진입할 준비를 하고, 키엘은 쿠팡의 R.Lux 플랫폼에 입점해 글로벌 브랜드와 현지 전자상거래 생태계를 결합했다.
북미는 국내 재창조와 국제 진입 모두에 중요한 목적지로 남았다. 올리브영은 2026년 패서디나에 첫 미국 매장을 열 계획을 확정했으며, 에센스 메이크업은 월마트에서 전국적으로 출시를 확보하고, 더 인키 리스트는 울타 뷰티에서 본격적인 출범을 준비하고 있다. 그론 알케미스트는 노드스트롬을 통해 미국 내 입지를 확장했고, 리즈 얼은 아마존을 통해 시장에 복귀했으며, 도쿄 라이프스타일은 토론토에 새로운 매장을 열어 경쟁이 치열해지는 지역에서도 여전히 매력을 발휘하고 있음을 보여주었다.
소매 파트너십은 시장 진입 전략에 중요한 역할을 했다. 헤일리 비버의 로드 브랜드는 세포라와의 소매 계약을 체결해 글로벌 범위를 확장했으며, 메디큐브 제조사 APR은 미국에서 규모를 확장하기 위한 관문으로 월마트와 타겟을 주목하고 있다. H&M은 인도 시장에서 10주년을 맞아 뷰티 라인을 출시했으며, 슈퍼팜은 이스라엘 최초의 K-beauty 부서를 열어 지역 소매업체들이 점점 더 글로벌 제품을 큐레이션하고 있음을 반영했다.
종합적으로 2025년은 명확한 사고 방식의 변화를 강조했다. 새로운 시장은 더 이상 선택적 성장 실험으로 간주되지 않고, 글로벌 뷰티 전략의 필수 요소로 여겨졌다. 플래그십 매장, 디지털 우선 출시 또는 신중하게 선택된 소매 파트너를 통해 브랜드들은 미래의 성장이 혁신뿐만 아니라 어디서, 어떻게 확장할지를 통해 형성될 것임을 점점 더 인식하고 있다.