Glow Recipe 창립자 Sarah Lee와 Christine Chang, K-Beauty 주류화 기여(ELLE Canada)
(원문 제목: Glow Recipe Founders Sarah Lee and Christine Chang on How They Helped Bring K-Beauty Into the Mainstream)
검색 키워드 : K-beauty
뉴스 요약
- Glow Recipe의 창립자 Sarah Lee와 Christine Chang이 K-Beauty를 북미에 주류화한 과정 소개
- Sephora에서의 성공적인 런칭 경험 공유
- 여성 창업자로서의 도전과 성과에 대한 이야기
뉴스 번역 원문
Glow Recipe의 제품은 감각적인 질감과 과일을 주재료로 하여 전 세계 스킨케어 루틴의 필수품이 되었다. 이 인기 브랜드 뒤에는 K-Beauty를 북미 전역에 널리 알린 두 명의 열정적인 기업가, 사라 리와 크리스틴 창이 있다. 그들의 목표는 스킨케어를 더 접근 가능하고, 감각적이며, 무엇보다도 포용적으로 만드는 것이다.
크리스틴 창은 "Glow Recipe는 2017년에 설립되었으며, 우리는 시장에서 커뮤니티, 감각성, 재미를 포용하는 임상적으로 효과적이고 결과 중심의 브랜드의 필요성을 발견했다. 사라와 나는 로레알 코리아에서 인턴으로 처음 만났고, 시트 마스크에 대한 공통된 사랑으로 유대감을 형성했다. 당시 우리는 미국에서 제한된 K-Beauty 옵션에 실망했다. 우리는 모두 스킨케어가 일상 생활에 깊이 얽혀 있는 환경에서 자랐고, 우리의 포뮬레이션 접근 방식은 한국적 배경에 의해 형성되었다. 어머니와 할머니가 스킨케어 의식에 시간을 할애하는 것을 보면서 깊은 인상을 받았고, 그 경험이 결국 Glow Recipe를 창조하게 된 영감이 되었다"고 말했다.
사라 리는 "오늘날 사업을 구축하는 것의 장점 중 하나는 다양성이 훨씬 더 인식되고 축하받는다는 것이다. 멘토십과 커뮤니티는 우리의 여정에 필수적이었다. 자신의 부족을 찾는 것이 중요하다. 기업가 정신은 매우 고립될 수 있기 때문이다. 동시에 여성 창립자로서 여전히 추가적인 도전에 직면한다. 데이터는 특히 유색인종 여성이 지속적인 장벽에 직면한다는 것을 명확히 보여준다. 이러한 현실은 기업가와 리더의 강력한 네트워크를 구축하는 것이 더욱 중요하게 만든다. 커뮤니티는 지원 이상의 것을 제공한다. 그것은 관점, 회복력, 집단적 힘을 가져다준다. 이러한 경험은 또한 리더십에 대한 나의 이해를 형성했다. 나에게 힘은 지배가 아니라 영향력, 공감, 다른 사람을 돕는 것이다. Glow Recipe에서는 모든 사람이 목소리를 내고, 주도권을 잡고, 자신의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있는 문화를 구축하는 데 중점을 둔다"고 말했다.
크리스틴 창은 "나는 많은 재능 있는 여성이 완전히 준비되거나 '자격이 있다'고 느끼지 못해 주저하는 것을 보았다. 나의 경험은 리더십이 완벽하게 나타나는 것이 아니라 기꺼이 나타나는 것이라는 것을 가르쳐 주었다. 배우고, 시도하고, 실패하고 다시 시도할 의지가 있는 것이다. 나에게 진정한 힘은 여성이 허락이나 완벽함을 기다리지 않고 리드할 수 있는 문화를 만드는 것이다. 자신감은 행동을 통해, 그리고 커뮤니티를 통해 구축된다"고 말했다.
사라 리는 "가장 초현실적인 순간 중 하나는 세포라에서 처음 출시했을 때 우리의 제품이 계속 매진되었을 때였다. 워터멜론 슬리핑 마스크로 연속 8번 매진되었다고 믿는다. Glow Recipe를 출시하는 데 많은 시간과 에너지를 쏟았기 때문에 고객의 그러한 수준의 흥분을 보는 것은 놀라운 느낌이었다"고 말했다.
사라 리는 "크리스틴과 나는 Glow Recipe를 공동 창립하기 전에 로레알에서 10년을 보냈다. 그래서 대기업에서 스타트업 세계로 이동하는 것은 눈을 뜨게 하고 변혁적이었다. 우리의 가장 큰 도전 중 하나는 실시간으로 회사를 운영하는 방법을 배우는 것이었다. 회계 및 법률 문제에서 공급망 및 로고 디자인에 이르기까지 모든 것을 알아내야 했다. 때때로 나는 법학 학위가 있었으면 좋겠다고 농담을 했고, 크리스틴은 공인 회계사 자격증이 있었으면 좋겠다고 했다. 다행히도 우리는 놀라운 전문가들을 영입하고 강력한 팀을 구축할 수 있었다. 항상 쉬운 것은 아니었지만, Glow Recipe가 얼마나 멀리 왔는지에 대해 매우 자랑스럽다"고 말했다.
사라 리는 "나는 전통적인 의미에서 임포스터 증후군을 경험한다고 말할 수 없다. 경력 초기에 대부분의 사람들은 단순히 최선을 다하고 있으며, 가면서 배우고 있다는 것을 깨달았다. 아무도 모든 것을 알아내지 못했다. 나 자신도 포함해서. 그렇다고 해서 다른 사람에게서 배우지 않았다는 것은 아니다. 멘토, 동료 및 팀원들은 나에게 많은 것을 가르쳐 주었다. 그러나 리더십은 준비, 경험 및 실시간으로 문제를 해결하는 것의 혼합이다"고 말했다.
크리스틴 창은 "우리는 항상 포용적인 접근 방식을 취해왔다. 예를 들어, 광고나 소셜 미디어에서 보는 이미지를 리터치하지 않는다. 최소한의 메이크업을 목표로 하며, 실제 피부, 질감, 돌기 등을 보여준다. 이는 고객의 현실을 반영하기 때문이다. '결점 없는', '모공 없는' 또는 '완벽한'과 같은 용어를 피한다. 이는 진정한 피부 수용을 지원하지 않기 때문이다. 나는 딸이 아주 어렸을 때 이 회사를 시작했으며, 아름다움에 대한 대화와 소셜 미디어가 다음 세대에 미칠 수 있는 영향을 항상 염두에 두고 있다. 우리의 사명은 스킨케어를 더 재미있고, 접근 가능하며, 실제 피부를 축하하는 것이다"고 말했다.
사라 리는 "우리의 커뮤니티는 항상 우리가 하는 모든 일의 중심에 있었다. 우리는 그들의 피드백을 주의 깊게 듣고, 그들이 스킨케어 여정에서 흥미롭고 힘을 실어줄 수 있는 제품을 만들고 있는지 확인한다. 처음 출시했을 때, 크리스틴과 나는 두 명의 팀으로 모든 고객에게 직접 응답했다. 그 이후로 우리 팀은 성장했지만, 커뮤니티와의 직접적인 대화는 여전히 브랜드의 초석이다"고 말했다.
사라 리는 "나에게 성공은 우리 팀이 영감을 받고, 힘을 얻고, 우리가 하는 일에 깊이 연결된 회사를 구축하는 것을 의미한다. 그것은 창의성, 협력 및 신뢰에 뿌리를 둔 문화를 육성하는 것이며, 사람들이 함께 구축하는 것에 자부심을 느끼는 것이다. 또한, 처음부터 가졌던 동일한 관심과 의도로 우리 커뮤니티를 육성하는 것을 의미한다. 성장은 중요하지만, 진정성이나 연결을 희생해서는 안 된다. 고객과의 긍정적인 문화와 열린 대화를 유지하면서 진정으로 공감할 수 있는 제품을 계속 만들 수 있다면, 그것이 진정한 성공이다. 10년이 넘은 지금도 여전히 시작에 불과한 것처럼 느껴진다"고 말했다.
크리스틴 창은 "다른 기업가로부터 받은 최고의 조언 중 하나는 혼자 할 필요가 없다는 것이었다. 공동 창립자로서의 우리의 파트너십은 Glow Recipe의 가장 큰 강점 중 하나였다. 함께 협력하고, 아이디어를 교환하고, 도전을 함께 극복하는 것은 브랜드를 구축하는 데 근본적이었다. 그 과정에서 우리는 조언과 지원을 받을 수 있는 훌륭한 창립자 커뮤니티를 개발했다. 그 네트워크는 매우 귀중했다"고 말했다.
크리스틴 창은 "자신을 축소하지 말고, 공간을 차지하라. 손을 들고, 불편하더라도 필요한 것을 요청하라. 공간을 차지하지 않으면, 빛날 기회를 스스로에게 주지 않는 것이다"고 말했다.
사라 리는 "크게 꿈꾸고 뒤돌아보지 마라. 실수를 하고 어려운 순간을 겪겠지만, 그 경험이 당신을 더 강하게 만들 것이다. 그리고 도움을 요청하는 것은 강력하다. 모든 것을 한 번에 할 수 없다. 모든 기업가는 자신의 강점을 식별하고, 시간과 에너지를 어디에 집중할지 결정해야 한다"고 말했다.
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크리스틴 창은 "Glow Recipe는 2017년에 설립되었으며, 우리는 시장에서 커뮤니티, 감각성, 재미를 포용하는 임상적으로 효과적이고 결과 중심의 브랜드의 필요성을 발견했다. 사라와 나는 로레알 코리아에서 인턴으로 처음 만났고, 시트 마스크에 대한 공통된 사랑으로 유대감을 형성했다. 당시 우리는 미국에서 제한된 K-Beauty 옵션에 실망했다. 우리는 모두 스킨케어가 일상 생활에 깊이 얽혀 있는 환경에서 자랐고, 우리의 포뮬레이션 접근 방식은 한국적 배경에 의해 형성되었다. 어머니와 할머니가 스킨케어 의식에 시간을 할애하는 것을 보면서 깊은 인상을 받았고, 그 경험이 결국 Glow Recipe를 창조하게 된 영감이 되었다"고 말했다.
사라 리는 "오늘날 사업을 구축하는 것의 장점 중 하나는 다양성이 훨씬 더 인식되고 축하받는다는 것이다. 멘토십과 커뮤니티는 우리의 여정에 필수적이었다. 자신의 부족을 찾는 것이 중요하다. 기업가 정신은 매우 고립될 수 있기 때문이다. 동시에 여성 창립자로서 여전히 추가적인 도전에 직면한다. 데이터는 특히 유색인종 여성이 지속적인 장벽에 직면한다는 것을 명확히 보여준다. 이러한 현실은 기업가와 리더의 강력한 네트워크를 구축하는 것이 더욱 중요하게 만든다. 커뮤니티는 지원 이상의 것을 제공한다. 그것은 관점, 회복력, 집단적 힘을 가져다준다. 이러한 경험은 또한 리더십에 대한 나의 이해를 형성했다. 나에게 힘은 지배가 아니라 영향력, 공감, 다른 사람을 돕는 것이다. Glow Recipe에서는 모든 사람이 목소리를 내고, 주도권을 잡고, 자신의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있는 문화를 구축하는 데 중점을 둔다"고 말했다.
크리스틴 창은 "나는 많은 재능 있는 여성이 완전히 준비되거나 '자격이 있다'고 느끼지 못해 주저하는 것을 보았다. 나의 경험은 리더십이 완벽하게 나타나는 것이 아니라 기꺼이 나타나는 것이라는 것을 가르쳐 주었다. 배우고, 시도하고, 실패하고 다시 시도할 의지가 있는 것이다. 나에게 진정한 힘은 여성이 허락이나 완벽함을 기다리지 않고 리드할 수 있는 문화를 만드는 것이다. 자신감은 행동을 통해, 그리고 커뮤니티를 통해 구축된다"고 말했다.
사라 리는 "가장 초현실적인 순간 중 하나는 세포라에서 처음 출시했을 때 우리의 제품이 계속 매진되었을 때였다. 워터멜론 슬리핑 마스크로 연속 8번 매진되었다고 믿는다. Glow Recipe를 출시하는 데 많은 시간과 에너지를 쏟았기 때문에 고객의 그러한 수준의 흥분을 보는 것은 놀라운 느낌이었다"고 말했다.
사라 리는 "크리스틴과 나는 Glow Recipe를 공동 창립하기 전에 로레알에서 10년을 보냈다. 그래서 대기업에서 스타트업 세계로 이동하는 것은 눈을 뜨게 하고 변혁적이었다. 우리의 가장 큰 도전 중 하나는 실시간으로 회사를 운영하는 방법을 배우는 것이었다. 회계 및 법률 문제에서 공급망 및 로고 디자인에 이르기까지 모든 것을 알아내야 했다. 때때로 나는 법학 학위가 있었으면 좋겠다고 농담을 했고, 크리스틴은 공인 회계사 자격증이 있었으면 좋겠다고 했다. 다행히도 우리는 놀라운 전문가들을 영입하고 강력한 팀을 구축할 수 있었다. 항상 쉬운 것은 아니었지만, Glow Recipe가 얼마나 멀리 왔는지에 대해 매우 자랑스럽다"고 말했다.
사라 리는 "나는 전통적인 의미에서 임포스터 증후군을 경험한다고 말할 수 없다. 경력 초기에 대부분의 사람들은 단순히 최선을 다하고 있으며, 가면서 배우고 있다는 것을 깨달았다. 아무도 모든 것을 알아내지 못했다. 나 자신도 포함해서. 그렇다고 해서 다른 사람에게서 배우지 않았다는 것은 아니다. 멘토, 동료 및 팀원들은 나에게 많은 것을 가르쳐 주었다. 그러나 리더십은 준비, 경험 및 실시간으로 문제를 해결하는 것의 혼합이다"고 말했다.
크리스틴 창은 "우리는 항상 포용적인 접근 방식을 취해왔다. 예를 들어, 광고나 소셜 미디어에서 보는 이미지를 리터치하지 않는다. 최소한의 메이크업을 목표로 하며, 실제 피부, 질감, 돌기 등을 보여준다. 이는 고객의 현실을 반영하기 때문이다. '결점 없는', '모공 없는' 또는 '완벽한'과 같은 용어를 피한다. 이는 진정한 피부 수용을 지원하지 않기 때문이다. 나는 딸이 아주 어렸을 때 이 회사를 시작했으며, 아름다움에 대한 대화와 소셜 미디어가 다음 세대에 미칠 수 있는 영향을 항상 염두에 두고 있다. 우리의 사명은 스킨케어를 더 재미있고, 접근 가능하며, 실제 피부를 축하하는 것이다"고 말했다.
사라 리는 "우리의 커뮤니티는 항상 우리가 하는 모든 일의 중심에 있었다. 우리는 그들의 피드백을 주의 깊게 듣고, 그들이 스킨케어 여정에서 흥미롭고 힘을 실어줄 수 있는 제품을 만들고 있는지 확인한다. 처음 출시했을 때, 크리스틴과 나는 두 명의 팀으로 모든 고객에게 직접 응답했다. 그 이후로 우리 팀은 성장했지만, 커뮤니티와의 직접적인 대화는 여전히 브랜드의 초석이다"고 말했다.
사라 리는 "나에게 성공은 우리 팀이 영감을 받고, 힘을 얻고, 우리가 하는 일에 깊이 연결된 회사를 구축하는 것을 의미한다. 그것은 창의성, 협력 및 신뢰에 뿌리를 둔 문화를 육성하는 것이며, 사람들이 함께 구축하는 것에 자부심을 느끼는 것이다. 또한, 처음부터 가졌던 동일한 관심과 의도로 우리 커뮤니티를 육성하는 것을 의미한다. 성장은 중요하지만, 진정성이나 연결을 희생해서는 안 된다. 고객과의 긍정적인 문화와 열린 대화를 유지하면서 진정으로 공감할 수 있는 제품을 계속 만들 수 있다면, 그것이 진정한 성공이다. 10년이 넘은 지금도 여전히 시작에 불과한 것처럼 느껴진다"고 말했다.
크리스틴 창은 "다른 기업가로부터 받은 최고의 조언 중 하나는 혼자 할 필요가 없다는 것이었다. 공동 창립자로서의 우리의 파트너십은 Glow Recipe의 가장 큰 강점 중 하나였다. 함께 협력하고, 아이디어를 교환하고, 도전을 함께 극복하는 것은 브랜드를 구축하는 데 근본적이었다. 그 과정에서 우리는 조언과 지원을 받을 수 있는 훌륭한 창립자 커뮤니티를 개발했다. 그 네트워크는 매우 귀중했다"고 말했다.
크리스틴 창은 "자신을 축소하지 말고, 공간을 차지하라. 손을 들고, 불편하더라도 필요한 것을 요청하라. 공간을 차지하지 않으면, 빛날 기회를 스스로에게 주지 않는 것이다"고 말했다.
사라 리는 "크게 꿈꾸고 뒤돌아보지 마라. 실수를 하고 어려운 순간을 겪겠지만, 그 경험이 당신을 더 강하게 만들 것이다. 그리고 도움을 요청하는 것은 강력하다. 모든 것을 한 번에 할 수 없다. 모든 기업가는 자신의 강점을 식별하고, 시간과 에너지를 어디에 집중할지 결정해야 한다"고 말했다.