글로벌 역동성 변화 속 LVMH의 뷰티 회복 주도하는 Sephora(BeautyMatter)
(원문 제목: Sephora Leads LVMH’s Beauty Resilience Amid Shifting Global Dynamics)
검색 키워드 : sephora
뉴스 요약
- 아시아의 회복과 Sephora의 강세가 LVMH의 뷰티 반등을 견인
- 경험적 리테일과 독점성이 Sephora의 글로벌 시장 리더십을 강화
- 유럽의 관광 감소에도 불구하고 지역 수요가 성장 변화를 주도
뉴스 번역 원문
LVMH는 경제 및 지정학적 불확실성 속에서도 2025년 3분기 동안 긍정적인 "추세 개선"을 보고했다. 2025년 첫 아홉 달 동안 기록된 수익은 581억 유로(675억 7천만 달러)로, 대부분의 사업 부문에서 유기적 성장이 나타났다. 뷰티 부문은 특히 주목할 만한 성과를 보였으며, 3분기에는 성장 가속화의 징후가 나타났다.
첫 아홉 달 동안 향수 및 화장품 부문의 수익은 2024년 같은 기간에 비해 유기적으로는 변동이 없었으나(0% 성장), 3분기에는 2% 성장했다. LVMH의 주요 부문 중에서 선택적 소매(+7%)와 시계 및 보석(+2%)만이 향수 및 화장품 부문을 초과하는 분기별 성장을 기록했다. 패션 및 가죽 제품 부문은 여전히 -2%로 뒤처졌다. LVMH는 3분기 동안 전체적으로 +1%의 유기적 성장을 기록했으며, 환율 효과로 인해 -5%의 영향을 받았음에도 불구하고 뷰티 부문에서의 긍정적인 변화는 진정한 수요를 나타낸다.
LVMH는 모멘텀을 전환하는 데 도움이 된 몇 가지 전략적이고 창의적인 조치를 강조했다. 여기에는 파르퓸 크리스찬 디올의 미스 디올 에센스와 디올 옴므 파르퓸 출시와 같은 신제품과 히어로 런칭이 포함된다. 게르레인도 아쿠아 알레고리아와 L'Art & La Matière 향수 컬렉션을 확장했다. 또한, 파르퓸 지방의 기조인 L'Interdit 파르퓸의 꽃향기 버전도 소개되었다. 메이크업 부문에서는 루즈 디올 온 스테이지와 포에버 및 디올 애딕트 라인의 추가가 성장을 이끌었다.
LVMH는 혁신, 지속 가능성 및 고급 브랜드 경험에 중점을 두었다. 3분기 동안 주목할 만한 예로는 패트 맥그래스가 이끄는 라 뷰테 루이 비통의 출시가 있다. 선택적이고 프리미엄 소매 및 브랜드 큐레이션이 이 대기업의 성공에 기여했다. LVMH는 "매우 선택적인 소매 접근 방식"을 채택하여, 신중하게 큐레이션된 유통, 적은 프로모션, 프리미엄 프레젠테이션에 집중하는 것을 주요 요인으로 꼽았다. Sephora는 첫 아홉 달 동안 "놀라운 성과"를 달성하며 지속적인 수익 성장을 기록하고, 영국과 같은 여러 국가에서 시장 점유율을 확대하며 뷰티 소매에서의 글로벌 리더십을 강화했다.
CFO 세실 카바니스는 수익 발표에서 Sephora의 강점을 강조하며, Amazon과의 직접 비교를 통해 현재 더욱 치열한 경쟁을 하고 있다고 언급했다. "Sephora는 Amazon이 아닌 모든 것이다. 브랜드를 찾는 목적지이며, 그 중 절반은 Sephora에서만 독점적으로 제공된다. 그리고 뷰티 컨설턴트를 만나는 곳이다. [사람들은] 'Amazon에서 사겠다'고 하지 않고, 'Sephora에 가겠다'고 한다."
유럽에서 관광객 소비가 감소한 반면, 일본 외 아시아의 일부 지역은 2024년에 비해 눈에 띄는 개선을 보였다. 중국 본토도 긍정적인 성장으로 돌아섰다. 미국은 지역 수요, 강력한 옴니채널 존재감, Sephora의 깊은 네트워크 덕분에 지속적인 성장을 보였다. 중동과 라틴 아메리카의 신흥 시장은 프리미엄 뷰티 경험에 대한 수요 증가로 인해 큰 성장 잠재력을 제공하고 있다.
결과적으로, 매크로 압력이 지속되는 가운데 LVMH의 뷰티 및 소매 성장의 중심이 강력한 지역 수요와 관광 의존도가 낮은 시장으로 이동하고 있으며, 아시아가 2026년을 향한 그룹의 모멘텀에 중요한 역할을 하고 있다. LVMH의 2025년 3분기 보고서는 매크로 압력 속에서도 뷰티가 럭셔리 대기업의 안정적인 기초가 되고 있음을 보여준다. 3분기 동안의 +2% 유기적 성장은 놀랍지는 않지만, 맥락에서 의미가 있으며, 전략적 출시와 프리미엄 포지셔닝은 긍정적인 이유를 제공한다. "우리는 매크로 환경이 여전히 매우 변동성이 크다는 것을 인식하면서도 자신감을 가지고 있다"고 카바니스는 결론지었다.
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첫 아홉 달 동안 향수 및 화장품 부문의 수익은 2024년 같은 기간에 비해 유기적으로는 변동이 없었으나(0% 성장), 3분기에는 2% 성장했다. LVMH의 주요 부문 중에서 선택적 소매(+7%)와 시계 및 보석(+2%)만이 향수 및 화장품 부문을 초과하는 분기별 성장을 기록했다. 패션 및 가죽 제품 부문은 여전히 -2%로 뒤처졌다. LVMH는 3분기 동안 전체적으로 +1%의 유기적 성장을 기록했으며, 환율 효과로 인해 -5%의 영향을 받았음에도 불구하고 뷰티 부문에서의 긍정적인 변화는 진정한 수요를 나타낸다.
LVMH는 모멘텀을 전환하는 데 도움이 된 몇 가지 전략적이고 창의적인 조치를 강조했다. 여기에는 파르퓸 크리스찬 디올의 미스 디올 에센스와 디올 옴므 파르퓸 출시와 같은 신제품과 히어로 런칭이 포함된다. 게르레인도 아쿠아 알레고리아와 L'Art & La Matière 향수 컬렉션을 확장했다. 또한, 파르퓸 지방의 기조인 L'Interdit 파르퓸의 꽃향기 버전도 소개되었다. 메이크업 부문에서는 루즈 디올 온 스테이지와 포에버 및 디올 애딕트 라인의 추가가 성장을 이끌었다.
LVMH는 혁신, 지속 가능성 및 고급 브랜드 경험에 중점을 두었다. 3분기 동안 주목할 만한 예로는 패트 맥그래스가 이끄는 라 뷰테 루이 비통의 출시가 있다. 선택적이고 프리미엄 소매 및 브랜드 큐레이션이 이 대기업의 성공에 기여했다. LVMH는 "매우 선택적인 소매 접근 방식"을 채택하여, 신중하게 큐레이션된 유통, 적은 프로모션, 프리미엄 프레젠테이션에 집중하는 것을 주요 요인으로 꼽았다. Sephora는 첫 아홉 달 동안 "놀라운 성과"를 달성하며 지속적인 수익 성장을 기록하고, 영국과 같은 여러 국가에서 시장 점유율을 확대하며 뷰티 소매에서의 글로벌 리더십을 강화했다.
CFO 세실 카바니스는 수익 발표에서 Sephora의 강점을 강조하며, Amazon과의 직접 비교를 통해 현재 더욱 치열한 경쟁을 하고 있다고 언급했다. "Sephora는 Amazon이 아닌 모든 것이다. 브랜드를 찾는 목적지이며, 그 중 절반은 Sephora에서만 독점적으로 제공된다. 그리고 뷰티 컨설턴트를 만나는 곳이다. [사람들은] 'Amazon에서 사겠다'고 하지 않고, 'Sephora에 가겠다'고 한다."
유럽에서 관광객 소비가 감소한 반면, 일본 외 아시아의 일부 지역은 2024년에 비해 눈에 띄는 개선을 보였다. 중국 본토도 긍정적인 성장으로 돌아섰다. 미국은 지역 수요, 강력한 옴니채널 존재감, Sephora의 깊은 네트워크 덕분에 지속적인 성장을 보였다. 중동과 라틴 아메리카의 신흥 시장은 프리미엄 뷰티 경험에 대한 수요 증가로 인해 큰 성장 잠재력을 제공하고 있다.
결과적으로, 매크로 압력이 지속되는 가운데 LVMH의 뷰티 및 소매 성장의 중심이 강력한 지역 수요와 관광 의존도가 낮은 시장으로 이동하고 있으며, 아시아가 2026년을 향한 그룹의 모멘텀에 중요한 역할을 하고 있다. LVMH의 2025년 3분기 보고서는 매크로 압력 속에서도 뷰티가 럭셔리 대기업의 안정적인 기초가 되고 있음을 보여준다. 3분기 동안의 +2% 유기적 성장은 놀랍지는 않지만, 맥락에서 의미가 있으며, 전략적 출시와 프리미엄 포지셔닝은 긍정적인 이유를 제공한다. "우리는 매크로 환경이 여전히 매우 변동성이 크다는 것을 인식하면서도 자신감을 가지고 있다"고 카바니스는 결론지었다.