전자상거래와 2급 시장 수요로 인한 인도의 K-beauty 급증(RS Web Solutions)
(원문 제목: India’s Korean Beauty Surge Fueled by E-commerce and Tier-2 Market Demand)
검색 키워드 : K-beauty
뉴스 요약
- 전자상거래와 소매 부문의 급속한 발전이 K-beauty 브랜드에 기회 제공
- K-컬처의 영향으로 인도 전역에서 K-beauty에 대한 관심 증가
- 2024년 4억 달러에서 2030년 15억 달러로 시장 성장 예상
뉴스 번역 원문
인도의 K-beauty 급증은 전자상거래와 2급 시장 수요에 의해 촉진되고 있다.
빠르게 발전하는 인도의 전자상거래 및 소매 부문은 뷰티 브랜드에 전례 없는 기회를 제공하고 있으며, K-beauty가 이 성장하는 시장에서 중요한 선두주자로 떠오르고 있다. KindLife가 Datum Intelligence와 협력하여 주최한 "인도에서의 K-beauty의 부상" 세미나에서 Datum의 공동 창립자인 사티시 미나(Satish Meena)는 가장 두드러진 성공을 거두는 브랜드는 일반적으로 품질로 알려진 제한된 SKU에 집중한다고 설명했다. 이러한 전략적 접근은 고객 충성도와 재구매를 촉진한다. 반면 일부 브랜드는 기존 유통 네트워크를 활용하여 대중 시장 전략을 채택한다.
미나는 패스트 패션 브랜드인 주디오(Zudio)를 뷰티 소매로의 효과적인 확장의 사례로 언급했다. "그들의 유통은 안정적이고, 고객 유입이 활발하며, 경쟁력 있는 가격을 설정하여 지속적으로 매출을 증가시키고 있다"고 말했다.
빠른 상거래는 신생 뷰티 브랜드에 중요한 채널로 부상하고 있다. 소비자 구매 결정을 신속하게 촉진하며, 구매자들은 이제 몇 분 안에 제품을 받기를 원하고 있다. 이는 아마존과 같은 플랫폼에서 하루를 기다리는 것과는 대조적이다. "이 모델은 브랜드와 고객 간의 밀접한 정렬을 촉진한다"고 미나는 설명했다. "일부 브랜드는 이를 활용하여 서비스 코드를 세분화하고 특정 고객 인구 통계에 맞춘 접근 방식을 조정하기도 한다."
이러한 소매 메커니즘의 급증은 인도 내 K-beauty 부문의 급격한 증가와 동시에 일어나고 있다. KindLife의 공동 창립자인 라디카 가이(Radhika Ghai)는 K-beauty에 대한 열정이 대도시를 넘어선다고 관찰했다. "우리는 2급 및 3급 도시에서 놀라운 관심을 목격하고 있다"고 그녀는 말했다. 이는 Covid 팬데믹 이후 KindLife의 출범과 함께 소셜 미디어와 유튜브의 영향 때문이라고 설명했다.
행사에서 발표된 연구에 따르면 K-beauty 시장은 2024년 4억 달러에서 2030년까지 15억 달러로 급증할 것으로 예상되며, 이는 연평균 성장률 25.9%를 의미한다. 구매자 수는 1,190만 명에서 2,720만 명으로 두 배 이상 증가할 것으로 보인다. 이러한 성장은 인도의 450억 달러 규모의 뷰티 및 개인 관리 산업의 광범위한 변화와 일치한다. K-beauty의 상승은 음악과 텔레비전을 포함한 한국 문화의 확산과 밀접하게 연결되어 있다.
넷플릭스는 2020년 인도에서 한국 드라마 시청률이 370% 증가했다고 보고했으며, K-pop 스트리밍은 2023년 62억 회에 달해 인도를 세계 5대 시장 중 하나로 자리매김하게 했다. 또한 한국 즉석 라면 수입은 2020년에 162% 증가하여 한국 제품의 광범위한 매력을 강조하고 있다.
인도 소비자의 절반 이상이 K-beauty에 적극적으로 참여하고 있으며, 3분의 1은 최소한 하나의 제품을 사용해본 경험이 있다고 응답했다. 디지털 발견은 주로 유튜브와 인스타그램과 같은 플랫폼에 의해 주도되며, 인플루언서와 사용자 리뷰는 구매 결정에 중요한 역할을 한다. 광범위한 소매 접근, 빠른 배송 옵션, 그리고 강력한 문화적 매력을 바탕으로 K-beauty의 궤적은 인도의 전자상거래 기반 뷰티 르네상스의 진화를 보여준다.
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빠르게 발전하는 인도의 전자상거래 및 소매 부문은 뷰티 브랜드에 전례 없는 기회를 제공하고 있으며, K-beauty가 이 성장하는 시장에서 중요한 선두주자로 떠오르고 있다. KindLife가 Datum Intelligence와 협력하여 주최한 "인도에서의 K-beauty의 부상" 세미나에서 Datum의 공동 창립자인 사티시 미나(Satish Meena)는 가장 두드러진 성공을 거두는 브랜드는 일반적으로 품질로 알려진 제한된 SKU에 집중한다고 설명했다. 이러한 전략적 접근은 고객 충성도와 재구매를 촉진한다. 반면 일부 브랜드는 기존 유통 네트워크를 활용하여 대중 시장 전략을 채택한다.
미나는 패스트 패션 브랜드인 주디오(Zudio)를 뷰티 소매로의 효과적인 확장의 사례로 언급했다. "그들의 유통은 안정적이고, 고객 유입이 활발하며, 경쟁력 있는 가격을 설정하여 지속적으로 매출을 증가시키고 있다"고 말했다.
빠른 상거래는 신생 뷰티 브랜드에 중요한 채널로 부상하고 있다. 소비자 구매 결정을 신속하게 촉진하며, 구매자들은 이제 몇 분 안에 제품을 받기를 원하고 있다. 이는 아마존과 같은 플랫폼에서 하루를 기다리는 것과는 대조적이다. "이 모델은 브랜드와 고객 간의 밀접한 정렬을 촉진한다"고 미나는 설명했다. "일부 브랜드는 이를 활용하여 서비스 코드를 세분화하고 특정 고객 인구 통계에 맞춘 접근 방식을 조정하기도 한다."
이러한 소매 메커니즘의 급증은 인도 내 K-beauty 부문의 급격한 증가와 동시에 일어나고 있다. KindLife의 공동 창립자인 라디카 가이(Radhika Ghai)는 K-beauty에 대한 열정이 대도시를 넘어선다고 관찰했다. "우리는 2급 및 3급 도시에서 놀라운 관심을 목격하고 있다"고 그녀는 말했다. 이는 Covid 팬데믹 이후 KindLife의 출범과 함께 소셜 미디어와 유튜브의 영향 때문이라고 설명했다.
행사에서 발표된 연구에 따르면 K-beauty 시장은 2024년 4억 달러에서 2030년까지 15억 달러로 급증할 것으로 예상되며, 이는 연평균 성장률 25.9%를 의미한다. 구매자 수는 1,190만 명에서 2,720만 명으로 두 배 이상 증가할 것으로 보인다. 이러한 성장은 인도의 450억 달러 규모의 뷰티 및 개인 관리 산업의 광범위한 변화와 일치한다. K-beauty의 상승은 음악과 텔레비전을 포함한 한국 문화의 확산과 밀접하게 연결되어 있다.
넷플릭스는 2020년 인도에서 한국 드라마 시청률이 370% 증가했다고 보고했으며, K-pop 스트리밍은 2023년 62억 회에 달해 인도를 세계 5대 시장 중 하나로 자리매김하게 했다. 또한 한국 즉석 라면 수입은 2020년에 162% 증가하여 한국 제품의 광범위한 매력을 강조하고 있다.
인도 소비자의 절반 이상이 K-beauty에 적극적으로 참여하고 있으며, 3분의 1은 최소한 하나의 제품을 사용해본 경험이 있다고 응답했다. 디지털 발견은 주로 유튜브와 인스타그램과 같은 플랫폼에 의해 주도되며, 인플루언서와 사용자 리뷰는 구매 결정에 중요한 역할을 한다. 광범위한 소매 접근, 빠른 배송 옵션, 그리고 강력한 문화적 매력을 바탕으로 K-beauty의 궤적은 인도의 전자상거래 기반 뷰티 르네상스의 진화를 보여준다.