Ulta가 MUSE 인큐베이터 프로그램을 확장하는 방법(Glossy)

이 이야기는 원래 2024년 글로시 50 특집의 일부였습니다. 올해의 수상자들을 모두 보려면 여기를 클릭하세요. 뷰티 산업에서는 엑셀러레이터와 인큐베이터 프로그램이 흔하지만, 울타 뷰티의 MUSE 프로그램은 다릅니다.

"우리는 이 [프로그램]이 대규모 운동의 시작이 되기를 원합니다," 울타 뷰티의 상품 부사장 제시카 필립스는 글로시에게 말했습니다. "저에게 지금 중요한 것은 우리의 성과에 안주하지 않는 것입니다."

이 소매업체의 MUSE 프로그램은 2020년에 아이디어로 시작되었고, 2021년 필립스는 2022년에 첫 번째 8개의 인디, BIPOC(흑인, 원주민, 유색인종) 창립 브랜드 그룹과 함께 프로그램을 시작하기 위한 내부 자금을 확보했습니다. 목표는 간단했습니다: 매년 벤처 캐피털 자금의 극히 일부만 받는 초기 단계의 BIPOC 창립 브랜드에게 울타 또는 다른 곳에서 성공적으로 소매에 진출할 수 있는 자원, 통찰력 및 기회를 제공하는 것이었습니다.

10주간의 프로그램은 공급망, 브랜드 전략 및 포지셔닝, 제품 개발, 재무 관리에 대한 집중적인 강의를 특징으로 합니다. 이 프로그램은 각 브랜드를 현재 매장에 있는 브랜드의 창립자와 브랜드의 카테고리를 감독하는 울타 구매자와 짝지어주며, 각 브랜드 창립자에게 5만 달러의 보조금을 제공합니다.

이는 울타 뷰티가 2022년에 다양성, 포용성 및 형평성 이니셔티브를 개선하기 위해 5천만 달러를 투자한 일환입니다. 이 소매업체는 이미 첫 번째 그룹에서 한 브랜드를 울타 매장에 들여왔으며, 그 브랜드는 파운드 케이크 화장품이라고 불립니다. 내년에는 더 많은 브랜드가 매장에 진열될 예정입니다.

많은 소매업체가 유사한 프로그램을 제공하지만, 울타 뷰티처럼 다양성에 중점을 둔 곳은 없습니다. 기업 및 벤처 DEI 프로그램에 대한 정치적 반발에도 불구하고, 울타 뷰티는 뷰티 분야에서 형평성과 대표성을 촉진하기 위한 가치를 지키고 있으며, MUSE에 참여하기 위해 BIPOC 창립 요건을 유지하고 있습니다.

지금까지 울타 뷰티는 24명의 멘티에게 100시간의 코칭을 제공하고 100만 달러의 보조금을 지급했습니다. 더 나아가, 울타 내의 많은 부서에 영향을 미쳐, 소매업체의 제품 제공을 다문화 쇼핑객에게 더 잘 맞추도록 도왔습니다.

"이 모든 것의 목적은 우리의 사업을 활성화하고 카테고리 내 혁신을 촉진하는 것입니다," 필립스는 말했습니다. "지금 MUSE에서 나오는 많은 가지들이 우리의 다른 사업 부분으로 들어가고 있습니다."

최근 주목할 만한 추가 사항은 "가상 학습의 날"이라고 불리며, 소매업체는 프로그램의 학습 내용을 현재 브랜드 파트너에게 일회성 교육 줌을 통해 전달합니다. 소매업체의 상품 구매자들도 더 많은 지식을 갖추게 되었고, 20명 이상의 기존 브랜드 창립자들이 멘토로 활동했습니다.

"저를 흥분시키는 것은 커뮤니티입니다," 필립스는 글로시에게 말했습니다. "이 아이디어의 교환, 다른 사람들로부터 배우기, 동료 학습, ... 그것은 매우 강력합니다."