베트남에서 K-유통 공세 강화, 젊은 층과 퀵커머스 공략(ChosunBiz)
(원문 제목: ベトナムでK流通攻勢強化 若年層とクイックコマース取り込む)
검색 키워드 : K-ビューティー
뉴스 요약
- 베트남에서 K-유통망이 빠르게 확장 중
- GS25와 롯데를 중심으로 K-푸드와 K-뷰티 브랜드 체험 강화
- 젊은 인구와 모바일 소비 증가로 현지 시장 공략 가속화
뉴스 번역 원문
베트남에서 K-유통망이 급속히 정교해지고 있다. 편의점 GS25에서 한국식 도시락과 즉석 식품을 즐기고, 롯데의 복합 쇼핑몰에서 K-푸드와 K-뷰티 브랜드를 체험하는 소비의 흐름이 강해지고 있다. 베트남을 과거의 단순한 생산 기지로 보지 않고 "제2의 소비 시장"으로 여기는 한국의 유통 및 식품 기업들은 현지 공략에 박차를 가하고 있다.
11일 유통 및 식품 업계에 따르면, 한국 기업들은 베트남의 현지 유통망과 소비 접점을 확대하는 데 심혈을 기울이고 있다. 제품의 생산, 물류, 유통 브랜드 경험을 현지에서 통합적으로 구축하는 방식이다. 기업들이 베트남에 집중하는 배경으로는 젊은 인구 구조와 소비 양식의 변화가 있다. 베트남은 인구 1억 명 규모의 시장으로, 이 중 소비력이 높은 40대 이하의 젊은 층 비율이 절반 이상에 달한다. 게다가 배달 플랫폼과 모바일 소비가 급속히 일상화되면서 편의점, 간편식, 프랜차이즈 중심의 소비도 함께 증가하는 분위기다.
싱가포르의 벤처 캐피탈 모멘텀 워크스에 따르면, 베트남의 배달 앱 시장 규모는 지난해 기준으로 21억 달러(약 3조 477억 원) 수준이다. 이는 전년 대비 약 19% 증가한 수치다. 최근에는 음식 배달 플랫폼이 쇼핑 및 편의점 배송 등 퀵커머스 영역으로까지 확장되면서 생활 밀착형 소비의 경쟁도 치열해지는 추세다. 글로벌 시장 조사 회사인 모르도르 인텔리전스에 따르면, 베트남의 퀵커머스 시장 규모는 지난해 기준으로 8억 1000만 달러(약 1조 1756억 원) 수준으로 추정되며, 2030년에는 13억 2000만 달러(약 1조 9158억 원) 규모로 성장할 것으로 보인다.
그랩, 쇼피 등 현지 플랫폼도 편의점, 간편식, 생활 필수품 소비에까지 퀵커머스 영역을 확대하고 있다. 이로 인해 베트남에 진출한 한국 기업들도 현지 소비자의 생활 동선에 직접 들어가는 유통망 구축 경쟁에 나서고 있다. 배달 앱과 퀵커머스, 모바일 소비의 확산으로 인해 식품, 간편식, 쇼핑 등 생활 밀착형 소비 채널 경쟁이 치열해졌다. 유통 업계 관계자는 "베트남에서도 스마트폰 하나로 음식 배달 주문부터 쇼핑, 편의점 배송까지 연결되는 생활 플랫폼 형태로 소비 문화가 변화하고 있다"며 "결국 소비자의 일상 속 접점을 얼마나 확보하느냐가 핵심 경쟁력이 되는 구조"라고 말했다.
특히 업계에서는 한국 기업의 베트남 전략이 과거와 달라졌다는 평가가 나오고 있다. 현지 공장을 기반으로 제품을 생산해 수출하던 방식을 넘어, 현지 소비자의 생활권에 직접 들어가는 전략으로 유통망과 브랜드 경험 자체에 힘을 쏟고 있다는 것이다. 대표적인 사례가 롯데그룹이다. 신동빈 롯데그룹 회장은 지난달 23일 베트남 하노이를 방문해 롯데몰 웨스트레이크 하노이, 롯데센터 하노이 등을 점검했다. 롯데몰 웨스트레이크 하노이는 롯데백화점, 롯데마트, 롯데호텔, 수족관 등을 결합한 복합몰이다. 롯데에 따르면, 2023년 개업 이후 롯데몰 웨스트레이크 하노이의 누적 방문자는 3000만 명을 넘어섰다. 지난해 매출은 약 6000억 원에 달한다.
편의점 업계도 베트남 공략에 박차를 가하고 있다. 편의점 GS25의 운영 회사인 GS리테일에 따르면, 올해 1-3월 기준으로 베트남에 개점한 GS25의 매장 수는 총 422점으로, 호치민, 하노이 등 주요 도시를 중심으로 매장망 확대에 나서고 있다. 특히 한국식 도시락과 즉석 식품, PB(프라이빗 브랜드) 제품 등을 앞세워 현지의 젊은 소비층 공략을 강화하고 있다. 유통 업계 관계자는 "베트남의 젊은 소비층은 단순한 구매보다 브랜드 경험 자체를 소비하는 경향이 강하다"며 "식품과 K-콘텐츠, 엔터테인먼트 등이 결합한 경험형 소비 전략이 확산하는 이유"라고 말했다.
식품 업계도 베트남 공략법을 다각화하고 있다. CJ제일제당은 베트남 최대 유통 체인인 바크화상(Bách Hóa Xanh)과 협업해 K-푸드 확산에 나섰다. 오리온은 쌀 과자 '안(An)' 등 현지 맞춤 제품의 확대와 공장 증설을 통해 베트남 시장 공략에 박차를 가하고 있으며, 대상은 김, 김치, 떡볶이 등 K-푸드 제품군을 확대하고 현지 생산 체제를 강화하고 있다. 오토키는 베트남 북부와 남부의 생산 거점을 기반으로 현지 라면 및 소스 시장 공략을 강화하고 있으며, 팔도는 현지 제2 공장 증설을 통해 라면 및 음료 생산 확대에 집중하고 있다. 최근에는 하림도 삼계탕 제품의 베트남 수출 승인을 확보하고 현지 시장 공략에 나섰다.
그 외에도 카페 프랜차이즈 더벤티는 베트남 호치민의 핵심 상업지구인 '펄 플라자'에 3호점을 열고, 현지 맞춤 메뉴와 K-카페 공간 체험을 제공하고 있으며, 신세계백화점은 하노이에서 K-뷰티 쇼케이스를 열고 현지 협업 확대에 나섰다. LF의 남성복 브랜드 '마에스트로'도 하노이의 프리미엄 상업지구를 중심으로 매장을 확대하고 있다. 식품 업계 관계자는 "현지 소비자의 일상 속에 한국식 라이프스타일을 녹여내려는 경쟁이 본격화되는 분위기다. 이를 선도하는 기업일수록 향후 K-소비 확대 국면에서 우위를 점할 가능성이 높다"며 "당분간 베트남에 진출하는 한국 기업들은 현지 소비자의 일상에 파고드는 전략을 전개할 것"이라고 말했다.
한양대학교 경영학과의 팬영식 교수는 "과거에는 생산 거점이나 현지화 전략 중심이었지만, 최근에는 한국 콘텐츠와 결합된 소비 경험 자체를 현지에 녹여내는 방향으로 진화하고 있다. 한국 콘텐츠와 한국적 요소를 강화하는 전략이 더욱 중요해졌다는 것"이라고 말했다. "특히 젊은 소비층 비중이 높은 베트남에서는 K-콘텐츠와 생활 소비가 결합할 경우 브랜드의 확장성도 커질 것"이라고 덧붙였다.
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11일 유통 및 식품 업계에 따르면, 한국 기업들은 베트남의 현지 유통망과 소비 접점을 확대하는 데 심혈을 기울이고 있다. 제품의 생산, 물류, 유통 브랜드 경험을 현지에서 통합적으로 구축하는 방식이다. 기업들이 베트남에 집중하는 배경으로는 젊은 인구 구조와 소비 양식의 변화가 있다. 베트남은 인구 1억 명 규모의 시장으로, 이 중 소비력이 높은 40대 이하의 젊은 층 비율이 절반 이상에 달한다. 게다가 배달 플랫폼과 모바일 소비가 급속히 일상화되면서 편의점, 간편식, 프랜차이즈 중심의 소비도 함께 증가하는 분위기다.
싱가포르의 벤처 캐피탈 모멘텀 워크스에 따르면, 베트남의 배달 앱 시장 규모는 지난해 기준으로 21억 달러(약 3조 477억 원) 수준이다. 이는 전년 대비 약 19% 증가한 수치다. 최근에는 음식 배달 플랫폼이 쇼핑 및 편의점 배송 등 퀵커머스 영역으로까지 확장되면서 생활 밀착형 소비의 경쟁도 치열해지는 추세다. 글로벌 시장 조사 회사인 모르도르 인텔리전스에 따르면, 베트남의 퀵커머스 시장 규모는 지난해 기준으로 8억 1000만 달러(약 1조 1756억 원) 수준으로 추정되며, 2030년에는 13억 2000만 달러(약 1조 9158억 원) 규모로 성장할 것으로 보인다.
그랩, 쇼피 등 현지 플랫폼도 편의점, 간편식, 생활 필수품 소비에까지 퀵커머스 영역을 확대하고 있다. 이로 인해 베트남에 진출한 한국 기업들도 현지 소비자의 생활 동선에 직접 들어가는 유통망 구축 경쟁에 나서고 있다. 배달 앱과 퀵커머스, 모바일 소비의 확산으로 인해 식품, 간편식, 쇼핑 등 생활 밀착형 소비 채널 경쟁이 치열해졌다. 유통 업계 관계자는 "베트남에서도 스마트폰 하나로 음식 배달 주문부터 쇼핑, 편의점 배송까지 연결되는 생활 플랫폼 형태로 소비 문화가 변화하고 있다"며 "결국 소비자의 일상 속 접점을 얼마나 확보하느냐가 핵심 경쟁력이 되는 구조"라고 말했다.
특히 업계에서는 한국 기업의 베트남 전략이 과거와 달라졌다는 평가가 나오고 있다. 현지 공장을 기반으로 제품을 생산해 수출하던 방식을 넘어, 현지 소비자의 생활권에 직접 들어가는 전략으로 유통망과 브랜드 경험 자체에 힘을 쏟고 있다는 것이다. 대표적인 사례가 롯데그룹이다. 신동빈 롯데그룹 회장은 지난달 23일 베트남 하노이를 방문해 롯데몰 웨스트레이크 하노이, 롯데센터 하노이 등을 점검했다. 롯데몰 웨스트레이크 하노이는 롯데백화점, 롯데마트, 롯데호텔, 수족관 등을 결합한 복합몰이다. 롯데에 따르면, 2023년 개업 이후 롯데몰 웨스트레이크 하노이의 누적 방문자는 3000만 명을 넘어섰다. 지난해 매출은 약 6000억 원에 달한다.
편의점 업계도 베트남 공략에 박차를 가하고 있다. 편의점 GS25의 운영 회사인 GS리테일에 따르면, 올해 1-3월 기준으로 베트남에 개점한 GS25의 매장 수는 총 422점으로, 호치민, 하노이 등 주요 도시를 중심으로 매장망 확대에 나서고 있다. 특히 한국식 도시락과 즉석 식품, PB(프라이빗 브랜드) 제품 등을 앞세워 현지의 젊은 소비층 공략을 강화하고 있다. 유통 업계 관계자는 "베트남의 젊은 소비층은 단순한 구매보다 브랜드 경험 자체를 소비하는 경향이 강하다"며 "식품과 K-콘텐츠, 엔터테인먼트 등이 결합한 경험형 소비 전략이 확산하는 이유"라고 말했다.
식품 업계도 베트남 공략법을 다각화하고 있다. CJ제일제당은 베트남 최대 유통 체인인 바크화상(Bách Hóa Xanh)과 협업해 K-푸드 확산에 나섰다. 오리온은 쌀 과자 '안(An)' 등 현지 맞춤 제품의 확대와 공장 증설을 통해 베트남 시장 공략에 박차를 가하고 있으며, 대상은 김, 김치, 떡볶이 등 K-푸드 제품군을 확대하고 현지 생산 체제를 강화하고 있다. 오토키는 베트남 북부와 남부의 생산 거점을 기반으로 현지 라면 및 소스 시장 공략을 강화하고 있으며, 팔도는 현지 제2 공장 증설을 통해 라면 및 음료 생산 확대에 집중하고 있다. 최근에는 하림도 삼계탕 제품의 베트남 수출 승인을 확보하고 현지 시장 공략에 나섰다.
그 외에도 카페 프랜차이즈 더벤티는 베트남 호치민의 핵심 상업지구인 '펄 플라자'에 3호점을 열고, 현지 맞춤 메뉴와 K-카페 공간 체험을 제공하고 있으며, 신세계백화점은 하노이에서 K-뷰티 쇼케이스를 열고 현지 협업 확대에 나섰다. LF의 남성복 브랜드 '마에스트로'도 하노이의 프리미엄 상업지구를 중심으로 매장을 확대하고 있다. 식품 업계 관계자는 "현지 소비자의 일상 속에 한국식 라이프스타일을 녹여내려는 경쟁이 본격화되는 분위기다. 이를 선도하는 기업일수록 향후 K-소비 확대 국면에서 우위를 점할 가능성이 높다"며 "당분간 베트남에 진출하는 한국 기업들은 현지 소비자의 일상에 파고드는 전략을 전개할 것"이라고 말했다.
한양대학교 경영학과의 팬영식 교수는 "과거에는 생산 거점이나 현지화 전략 중심이었지만, 최근에는 한국 콘텐츠와 결합된 소비 경험 자체를 현지에 녹여내는 방향으로 진화하고 있다. 한국 콘텐츠와 한국적 요소를 강화하는 전략이 더욱 중요해졌다는 것"이라고 말했다. "특히 젊은 소비층 비중이 높은 베트남에서는 K-콘텐츠와 생활 소비가 결합할 경우 브랜드의 확장성도 커질 것"이라고 덧붙였다.