공유 공장, K-beauty 성장을 촉진하다(Retail Asia)
(원문 제목: Shared factories fuel K-beauty growth)
검색 키워드 : K-beauty
뉴스 요약
- 한국의 ODM(제조자개발생산) 생태계가 독립 K-beauty 브랜드의 제품 개발 주기를 단축시켜 글로벌 대기업과의 경쟁을 가능하게 함
- 1분기 한국 화장품 수출은 전년 대비 19% 증가했으며, 유럽(71%)과 미국(40%)에서 높은 성장률을 기록하며 시장 확장을 주도함
- 글로벌 뷰티 시장은 2030년까지 연평균 5% 성장이 예상되며, 소비자들은 가격보다 제품 성능과 임상적 신뢰도를 중시하는 추세임
뉴스 번역 원문
공유 공장이 K-뷰티 성장을 촉진한다
글로벌 브랜드들은 이 산업의 개발 속도를 따라잡는 데 어려움을 겪고 있다. 한국의 오리지널 디자인 제조(OEM) 생태계가 독립 K-뷰티 브랜드들이 제품 개발 주기를 단축함으로써 더 큰 다국적 뷰티 기업들과 경쟁할 수 있도록 돕고 있다.
"기존 브랜드들은 단순히 더 빨리 움직인다고 해서 그 격차를 좁힐 수 없다. 시스템 자체가 바뀌어야 한다"고 전략 컨설턴트이자 사가시아 컨설팅(Sagasia Consulting Ltd.)의 창립자인 신 탄 아웅(Shin Thant Aung)이 리테일 아시아에 말했다.
그는 한국의 인디 브랜드들이 여러 레이블이 동일한 공장과 연구개발 시설을 공유하기 때문에 빠르게 움직이며, 이를 통해 수개월 내에 제품을 개발하고 출시할 수 있다고 말했다. 그는 다국적 기업들이 규모에 의존해 이윤을 내기 때문에 전체 포트폴리오에서 그 속도를 재현하기는 어려울 것이라고 덧붙였다.
"두 가지 트랙을 운영하는 것이 더 현실적이다. 수익이 나는 검증된 대형 제품을 유지하면서, 공유 제조를 통해 더 작고 빠른 현지 라인을 구축하고, 지역 팀이 본사 승인을 기다리지 않고 출시할 수 있는 권한을 부여하는 것이다"라고 그는 말했다.
아웅은 기존 브랜드들이 여전히 여러 시장에서 품질과 안전성 측면에서 우위를 점하고 있다고 말했다. "그 신뢰를 더 빠른 현지 출시와 결합하는 것이 양쪽 전선에서 경쟁해야 하는 방법이다"라고 그는 덧붙였다.
한국 화장품 수출은 1분기에 전년 대비 19% 증가한 후 5월에는 24%로 가속화되었다고 시카라 인베스트먼트 매니지먼트(Shikhara Investment Management LP)가 모건스탠리 리서치 데이터를 인용해 7월 백서에서 밝혔다. 유럽은 1분기에 71%, 5월에 83%로 가장 강한 성장을 기록했으며, 미국행 수출은 각각 40%와 32% 증가했다.
시카라는 이러한 성장을 한국의 오리지널 디자인 제조 생태계가 뒷받침하는 독립 뷰티 브랜드들 덕분으로 돌렸다. 이는 여러 브랜드를 위한 제품을 생산해 개발 일정을 단축하고 변화하는 수요에 더 빠르게 대응하는 제조업체인 코스메카코리아(주)를 사례로 들었다.
유로모니터 인터내셔널(Euromonitor International Ltd.)의 선임 컨설턴트 암나 압바스(Amna Abbas)는 K-뷰티 브랜드들이 한국의 성숙한 오리지널 디자인 제조 생태계, 디지털 마케팅, 그리고 가시적인 결과를 제공하는 제품을 통해 전 세계로 확장하고 있다고 말했다.
메이유메(Meiyume)로 더 잘 알려진 LF 뷰티 홀딩(LF Beauty Holding Ltd.)도 5월 보고서에서 빠른 혁신을 K-뷰티 성장의 핵심 동인으로 지목했다. 이 보고서는 장벽 복구 스킨케어, 비건 포뮬러, 고급 질감, 정밀 메이크업 어플리케이터가 한국 브랜드들의 혁신을 주도하고 있다고 밝혔다.
압바스는 브랜드들이 스킨케어, 더모코스메틱, 성분 중심 뷰티 트렌드에 더 빠르게 대응하고 있으며, 이커머스, 소셜 커머스, 인플루언서 파트너십, 리테일 제휴를 활용해 아시아 너머로 확장하고 있다고 말했다.
소비자 선호도는 시장별로 계속 다르다. 메이유메는 영국 소비자들이 효능 중심의 스킨케어를 선호하고, 미국 소비자들은 편리한 다기능 제품을 선호하며, 인도네시아 소비자들은 생명공학에서 영감을 받은 스킨케어와 고성능 헤어케어를 점점 더 찾고 있다고 말했다.
맥킨지 앤 컴퍼니(McKinsey & Company, Inc.)는 6월 보고서에서 글로벌 뷰티 시장이 2030년까지 연평균 5% 성장할 것으로 전망했으며, 동남아시아와 중앙아시아가 가장 빠르게 성장하는 지역 중 하나라고 밝혔다. 소비자들은 가격보다 제품 성능에 더 큰 비중을 두고 있으며, 이는 가시적인 결과와 임상적 신뢰성을 제공하는 브랜드에 유리하다고 보고서는 덧붙였다.
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글로벌 브랜드들은 이 산업의 개발 속도를 따라잡는 데 어려움을 겪고 있다. 한국의 오리지널 디자인 제조(OEM) 생태계가 독립 K-뷰티 브랜드들이 제품 개발 주기를 단축함으로써 더 큰 다국적 뷰티 기업들과 경쟁할 수 있도록 돕고 있다.
"기존 브랜드들은 단순히 더 빨리 움직인다고 해서 그 격차를 좁힐 수 없다. 시스템 자체가 바뀌어야 한다"고 전략 컨설턴트이자 사가시아 컨설팅(Sagasia Consulting Ltd.)의 창립자인 신 탄 아웅(Shin Thant Aung)이 리테일 아시아에 말했다.
그는 한국의 인디 브랜드들이 여러 레이블이 동일한 공장과 연구개발 시설을 공유하기 때문에 빠르게 움직이며, 이를 통해 수개월 내에 제품을 개발하고 출시할 수 있다고 말했다. 그는 다국적 기업들이 규모에 의존해 이윤을 내기 때문에 전체 포트폴리오에서 그 속도를 재현하기는 어려울 것이라고 덧붙였다.
"두 가지 트랙을 운영하는 것이 더 현실적이다. 수익이 나는 검증된 대형 제품을 유지하면서, 공유 제조를 통해 더 작고 빠른 현지 라인을 구축하고, 지역 팀이 본사 승인을 기다리지 않고 출시할 수 있는 권한을 부여하는 것이다"라고 그는 말했다.
아웅은 기존 브랜드들이 여전히 여러 시장에서 품질과 안전성 측면에서 우위를 점하고 있다고 말했다. "그 신뢰를 더 빠른 현지 출시와 결합하는 것이 양쪽 전선에서 경쟁해야 하는 방법이다"라고 그는 덧붙였다.
한국 화장품 수출은 1분기에 전년 대비 19% 증가한 후 5월에는 24%로 가속화되었다고 시카라 인베스트먼트 매니지먼트(Shikhara Investment Management LP)가 모건스탠리 리서치 데이터를 인용해 7월 백서에서 밝혔다. 유럽은 1분기에 71%, 5월에 83%로 가장 강한 성장을 기록했으며, 미국행 수출은 각각 40%와 32% 증가했다.
시카라는 이러한 성장을 한국의 오리지널 디자인 제조 생태계가 뒷받침하는 독립 뷰티 브랜드들 덕분으로 돌렸다. 이는 여러 브랜드를 위한 제품을 생산해 개발 일정을 단축하고 변화하는 수요에 더 빠르게 대응하는 제조업체인 코스메카코리아(주)를 사례로 들었다.
유로모니터 인터내셔널(Euromonitor International Ltd.)의 선임 컨설턴트 암나 압바스(Amna Abbas)는 K-뷰티 브랜드들이 한국의 성숙한 오리지널 디자인 제조 생태계, 디지털 마케팅, 그리고 가시적인 결과를 제공하는 제품을 통해 전 세계로 확장하고 있다고 말했다.
메이유메(Meiyume)로 더 잘 알려진 LF 뷰티 홀딩(LF Beauty Holding Ltd.)도 5월 보고서에서 빠른 혁신을 K-뷰티 성장의 핵심 동인으로 지목했다. 이 보고서는 장벽 복구 스킨케어, 비건 포뮬러, 고급 질감, 정밀 메이크업 어플리케이터가 한국 브랜드들의 혁신을 주도하고 있다고 밝혔다.
압바스는 브랜드들이 스킨케어, 더모코스메틱, 성분 중심 뷰티 트렌드에 더 빠르게 대응하고 있으며, 이커머스, 소셜 커머스, 인플루언서 파트너십, 리테일 제휴를 활용해 아시아 너머로 확장하고 있다고 말했다.
소비자 선호도는 시장별로 계속 다르다. 메이유메는 영국 소비자들이 효능 중심의 스킨케어를 선호하고, 미국 소비자들은 편리한 다기능 제품을 선호하며, 인도네시아 소비자들은 생명공학에서 영감을 받은 스킨케어와 고성능 헤어케어를 점점 더 찾고 있다고 말했다.
맥킨지 앤 컴퍼니(McKinsey & Company, Inc.)는 6월 보고서에서 글로벌 뷰티 시장이 2030년까지 연평균 5% 성장할 것으로 전망했으며, 동남아시아와 중앙아시아가 가장 빠르게 성장하는 지역 중 하나라고 밝혔다. 소비자들은 가격보다 제품 성능에 더 큰 비중을 두고 있으며, 이는 가시적인 결과와 임상적 신뢰성을 제공하는 브랜드에 유리하다고 보고서는 덧붙였다.