K-beauty, 글로벌 포뮬레이션 표준으로 자리잡고 신규 카테고리로 확장(Personal Care Insights)

(원문 제목: K-beauty shapes global formulation and breaks into new categories)

뉴스 시간: 2026년 9월 1일 18:39

언론사: Personal Care Insights

검색 키워드 : K-beauty

연관키워드:#K-beauty #스킨케어 #헤어케어 #바디케어 #글로벌표준

뉴스 요약

- K-beauty가 단순 트렌드를 넘어 전 세계 뷰티 산업의 혁신 모델로 자리매김하고 있음

- 소비자들은 한국 제품 자체보다 한국의 뷰티 루틴, 성분, 철학에 더 큰 관심을 보이고 있음

- 헤어·스칼프 케어가 K-beauty의 차세대 확장 분야로 부상하고 있으며, 바디케어로도 영역을 넓혀갈 전망

뉴스 번역 원문

K-뷰티, 글로벌 포뮬레이션 표준으로 자리잡고 신규 카테고리로 확장

주요 요점
* K-뷰티는 트렌드 주도형 카테고리에서 글로벌 포뮬레이션 모델로 전환됐으며, 이제 한국 브랜드가 아닌 기업들도 이를 기반으로 제품을 개발한다.
* 공급사와 브랜드들은 지속 가능한 혁신이 근거 자료, 피부 장벽 중심 포뮬레이션, 일상적 사용 용이성에 기반한다고 말한다.
* 헤어, 두피, 바디 케어가 다음 확장 카테고리이며, 향후 경쟁 우위는 독자적 기술과 일관된 브랜드 시스템에서 나올 것이다.

K-뷰티는 트렌드 기반 카테고리에서 퍼스널 케어 산업의 글로벌 혁신 모델로 성장하고 있다. 이 카테고리의 빠른 확산은 성분 투명성, 제품 효능, 일상 루틴에서의 즐거운 감각적 경험에 대한 기대치를 높였다.

한국 스킨케어 원칙은 단순한 '유리 피부'나 '구름 피부' 트렌드를 넘어, 한국 이외의 혁신 기업들에게 영감을 주는 글로벌 영향력으로 자리잡고 있다.

마뇨(Manyo)의 글로벌 마케팅 책임자 오혜성은 퍼스널 케어 인사이트에 "여러모로 글로벌 뷰티 자체가 혁신 방식에 있어 점점 더 K-뷰티화되고 있다"고 말한다. "소비자들은 더 이상 단순히 한국 제품에만 관심이 있는 것이 아니라, 그 뒤에 있는 루틴, 성분, 뷰티 철학에 점점 더 궁금해하고 있다."

지난해 한국 화장품 수출액은 사상 최고치인 114억 달러를 기록하며 전년도 100억 달러를 넘어섰다. 식품의약품안전처는 이 수치가 2024년 대비 12.3% 증가한 것이라고 발표했다. 이 수치는 계속 상승할 것으로 전망된다.

글로벌 확장, 가속화되는 개발 주기, 근거 기반 주장에 대한 수요 증가와 함께 K-뷰티는 뷰티 산업에 새로운 '피부 우선' 표준을 세웠다. 이는 헤어 케어와 바디 케어 같은 다른 카테고리로 확장될 것으로 예상된다.

클라리언트(Clariant)의 보존제 부문 포트폴리오 마케팅 매니저 카롤리나 시에르스키는 "K-뷰티는 가벼운 레이어링, 스킨케어형 자외선 차단, 다기능 보존 시스템 등 글로벌 뷰티 표준에 영향을 미쳤다"고 말한다.

"이러한 원칙이 주류가 되면서 지리적 기원의 중요성은 점점 줄어들고 있다. 신뢰할 수 있는 브랜드 커뮤니케이션, 명확한 효능, 검증된 주장, 차별화된 감각 경험, 직관적인 제형이 이제 핵심이다. 서구의 채택은 속도, 실험, 텍스처 혁신에 영향을 미치며, 글로벌 시장은 새로운 우선순위를 추가한다."

시장 출시 속도
최근 몇 년간 K-뷰티는 글로벌 퍼스널 케어 산업의 제품 개발 속도를 재편했고, 소비자들이 더 짧은 시간 내에 가치를 기대하게 만드는 데 영향을 미쳤다.

피부 장벽 전문 스킨케어 브랜드 닥터브리드(Dr.Brid C)의 제품 마케팅 선임 매니저 데비 김은 퍼스널 케어 인사이트에 "K-뷰티는 새로운 니즈를 빠르게 식별하여 차별화된 포뮬레이션과 접근 가능한 성분 스토리로 전환함으로써, 합리적인 가격대에 강력한 성능과 정교한 사용자 경험을 제공해왔다"고 말한다.

그녀는 K-뷰티가 특히 잘한 점은 화장품 과학을 일상적인 사용과 직결되게 만들었다는 것이라고 말한다. 가장 영향력 있는 원칙 중 하나는 효능과 사용자 경험을 별개의 목표가 아닌 하나의 시스템으로 설계한다는 것이다. 이 통합 시스템은 제품 개발의 빠른 처리 시간을 가능하게 한다.

마뇨의 오 대표는 글로벌 뷰티가 점점 더 K-뷰티가 항상 해온 방식으로 혁신하고 있다고 말한다.

그러나 K-뷰티의 확장은 단순히 속도만의 문제가 아니다. 유망한 활성 성분을 선택하는 것은 성공적인 포뮬레이션의 출발점이다. 소비자들이 이제 기대하는 제품 성능을 만들기 위해서는 농도, 안정성, 방출, 전달, 다른 성분과의 호환성, 완성된 제형의 텍스처가 중요하다.

마뇨의 오 대표는 소비자들이 뷰티 혁신에 대해 더 빠른 기대를 갖게 된 이유를 한국의 잘 연결된 뷰티 생태계 덕분이라고 본다. 그는 "세계적 수준의 R&D 연구소, 고도로 전문화된 제조사, 성분 공급업체, 빠르게 움직이는 소매업체, 매우 적극적인 소비자"를 이 네트워크의 일부로 꼽는다.

"K-뷰티는 더 이상 지리적 카테고리로만 경쟁하지 않는다. 그 원칙들은 글로벌 뷰티의 표준 교본이 되고 있다. 전 세계 소비자들은 이제 더 빠른 혁신, 정교한 텍스처, 성분 투명성, 접근 가능한 효능을 기대한다."

그녀는 이러한 기대치 중 상당수가 K-뷰티에 의해 가속화되었다고 말한다.

K-뷰티 원칙이 화장품에 미치는 영향
서울 소재 클라리언트의 스킨케어 글로벌 마케팅 매니저 소피아 킴은 K-뷰티가 화장품 성분 개발에서 자연과 과학의 협력을 활용한다고 말한다.

"K-뷰티는 자연 유래 성분과 높은 성능이 상호 배타적이지 않다는 것을 입증했다." 킴은 이 원칙이 클라리언트의 플란타센스(Plantasens) 포트폴리오에 영향을 미쳤다고 말한다.

그녀는 또한 한국 스킨케어 원칙에서 피부 장벽이 뷰티의 기초로 간주되며, 이는 포뮬레이터가 헤드라인 활성 성분 너머를 보고 모든 구성 요소가 피부를 어떻게 지원할 수 있는지 고려하도록 한다고 지적한다.

한편 오 대표는 K-뷰티의 가장 중요한 원칙 중 하나가 효능과 순함이 상충 관계가 되어서는 안 된다는 것이라고 말한다.

"한국 소비자들은 성분에 대한 이해도가 매우 높지만, 텍스처, 레이어링, 자극, 제품이 일상생활에 어떻게 맞는지에도 깊이 신경 쓴다. 이는 포뮬레이터들이 단순히 유행하는 활성 성분을 고농도로 첨가하는 것 이상을 고민하게 만들었다. 도전 과제는 소비자들이 일관되고 편안하게 사용하면서도 눈에 보이는 결과를 제공하는 균형 잡힌 포뮬레이션을 만드는 것이다."

오 대표는 한국 브랜드에게 'K-뷰티 마크'는 기회이자 도전이라고 말한다. 그녀는 앞으로 더 많은 글로벌 기업들이 이러한 원칙을 채택함에 따라 단순히 한국 뷰티 브랜드라는 것이 차별화 요소가 되는 것은 줄어들 것이라고 믿는다.

"다음 경쟁 우위는 차별화된 브랜드 유산, 독자적인 포뮬레이션 전문성, 그리고 트렌드가 지나간 후에도 소비자들이 계속 선택하는 히어로 제품에서 나올 것이다."

킴은 K-뷰티 경쟁이 제품 포맷에서 일관된 브랜드 시스템으로 이동하고 있다고 본다.

바이럴리티 대 진정한 성공
K-뷰티의 초기 모멘텀은 대부분 온라인에서 만들어졌다. 바이럴리티는 하룻밤 사이에 수백만 소비자에게 성분을 노출시킬 수 있지만, 그 뒤에 있는 포뮬레이션이 견고한지는 알려주지 않는다.

클라리언트는 지속 가능한 K-뷰티 혁신과 단명한 바이럴 트렌드를 구분하기 위해, 해당 트렌드가 실제 소비자 니즈를 해결하는지, 약속된 성능이 입증될 수 있는지를 고려한다고 말한다.

시에르스키는 "이는 텍스처나 포맷의 참신함에만 초점을 맞추는 것이 아니라 효능 데이터, 포뮬레이션 안정성, 재현성, 호환성, 안전성, 주장의 관련성을 검토하는 것을 포함한다. 바이럴리티는 영감의 귀중한 원천이 될 수 있지만, 어떤 아이디어가 지속적인 가치를 가지는지는 근거가 결정한다"고 설명한다.

닥터브리드의 김 대표에게 바이럴리티는 소비자 관심의 신호이지 효능의 증거가 아니다. "새로운 기술을 평가할 때 우리는 그 메커니즘이 신뢰할 수 있는지 고려한다. 예를 들어, 주사용 PDRN에 대한 연구를 국소 적용 PDRN 화장품의 성능에 단순히 적용할 수는 없다."

마뇨도 바이럴리티만으로는 충분하지 않다는 데 동의하며, 소셜 리스닝이 기업들에게 무엇에 주목해야 하는지 알려주지만 무엇을 출시해야 하는지는 알려주지 않는다고 말한다. 오 대표는 글루타치온, 레티날, 세라마이드, 발효 유래 성분과 같은 인지도 높은 활성 성분과 효능을 더 직관적이고 편리하게 만드는 전달 포맷에 대한 강한 관심을 확인했다고 설명한다.

"바이럴 성분이 소비자를 한 번 제품으로 이끌 수는 있지만, 효능, 텍스처, 전반적인 경험이 재구매를 만든다. 소셜 플랫폼이 뷰티 트렌드 주기를 가속화할수록 이러한 구분은 더 중요해진다. 그리고 그것이 모든 개발 검토에서 우리가 돌아가는 질문이다: 이 포뮬레이션은 트렌드가 지나간 후에도 소비자의 루틴에 남을 자격이 있는가?"

클라리언트의 시에르스키는 K-뷰티가 포뮬레이션 자체를 소비자에게 가시적이고 흥미롭게 만들어 뷰티 대화의 일부가 되게 했다고 말한다. 그녀는 성분 개발자에게 기회는 과학적 규율을 희생하지 않으면서 문화의 속도에 대응하는 것이라고 믿는다. "가장 오래 지속되는 개념은 소비자 관련성, 측정 가능한 성능, 즐거운 감각 경험, 책임 있는 포뮬레이션 선택을 결합한 것들이다."

K-헤어 및 바디 케어
향후 몇 년간 클라리언트는 K-뷰티가 피부 노화 방지, 장벽 건강, 감각적 웰니스에 더욱 집중할 것으로 예상하며, 더 간단하면서도 다기능적인 루틴으로 뒷받침될 것이라고 본다. 클라리언트의 헤어케어 글로벌 마케팅 매니저 페트라 쿠들라는 포뮬레이션의 각 구성 요소가 기여할 수 있게 하는 성분 기술이 점점 더 중요해질 것이라고 말한다.

클라리언트와 닥터브리드에 따르면 K-뷰티가 다음으로 지배할 주목할 만한 카테고리는 헤어 및 두피 케어다.

쿠들라는 헤어 케어의 '스킨화(skinification)'를 활용하여 헤어 및 두피 케어가 K-뷰티의 다음 물결로서 가장 강력한 잠재력을 제공한다고 말한다. 그녀는 순한 클렌징, 장벽 의식 케어, 타겟 세럼, 정교한 잔류형 텍스처와 같은 스킨케어 원칙이 두피에 적용될 것이라고 믿는다.

닥터브리드의 김 대표는 헤어 및 두피 케어에 특히 강력한 성장 잠재력이 있다고 말한다.

쿨라는 헤어 및 두피 케어가 K-뷰티의 가장 강력한 차기 물결 기회라고 지적한다.

"강력한 성분 이해도, 루틴 기반 케어, 눈에 보이는 결과뿐만 아니라 피부의 근본 상태에 대한 집중 등 K-뷰티 스킨케어의 성공을 이끈 많은 원칙이 이제 헤어 및 두피 케어로 확장되기 시작하고 있다"고 그녀는 말한다.

그녀는 이것이 단순히 스킨케어 활성 성분을 헤어 케어에 추가하는 것으로 달성될 수 없으며 두피 피부의 특성을 고려해야 한다고 설명한다. "이것이 K-헤어 케어가 익숙한 스킨케어 성분을 새 카테고리로 단순히 확장하는 것이 아니라 자체적인 포뮬레이션 전문성을 구축해야 하는 이유다."

클라리언트는 헤어 및 두피 케어 바로 뒤를 바디 케어가 따른다고 말한다. 쿨라는 "소비자들은 전신 제품에서 페이셜 스킨케어 수준의 보습, 장벽 지원, 감각적 정교함을 기대한다. 우리는 다음 물결을 단일 카테고리라기보다는 K-뷰티의 피부 우선 철학이 전체 퍼스널 케어 루틴으로 확장되는 것으로 본다"고 덧붙인다.

오 대표도 한국에서 영감을 받은 바디 케어가 혁신의 새로운 영역이라는 데 동의한다. 그녀는 향후 몇 년간 바디 케어에 특히 강력한 잠재력이 있으며, 특히 소비자들이 몸의 피부를 얼굴과 동일한 수준으로 관리하기 시작하면서 더욱 그러할 것이라고 말한다.
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