Myntra 보고서, Gen Z의 성분 중심·예방 뷰티 선호로 SPF 수요 60%·K-beauty 200% 성장(ANI)

SPF 수요 60% 증가, K-뷰티 200% 성장…Z세대, 성분 중심·예방 뷰티 선호…마이트라 보고서

뉴보아르 뭄바이(마하라슈트라)[인도], 10월 23일: Z세대가 인도의 뷰티 소비 방식을 바꾸고 있다. 이 세대에게 뷰티는 매일 자신을 드러내는 방식의 일부다. 이들은 피부를 고치기 전에 보호하고, 미니 제품으로 프리미엄 브랜드를 경험하며, 대도시를 넘어 뷰티를 확장하고 있다. 이는 마이트라가 발표한 새 보고서 'Z세대 시대의 뷰티'의 주요 발견으로, 과대광고보다 성분을 선택하는 세대를 보여준다.

Z세대와 밀레니얼 세대는 모두 마이트라에서 뷰티·퍼스널케어 카테고리를 성장시키고 있으며, Z세대는 이 카테고리에 지갑의 75% 더 높은 비중을 할애한다. 이 세대에게 자기표현이 최우선이며, 이 카테고리는 그것이 가장 분명히 드러나는 곳 중 하나다. 마이트라에서 Z세대의 고객당 뷰티·퍼스널케어 지출은 전년 대비 1.2배 증가했으며 고객 기반도 빠르게 성장하고 있다. 마이트라에서 Z세대 뷰티 구매자의 절반은 2·3선 도시에 거주한다. 자외선 차단(SPF) 제품은 Z세대 쇼핑객 사이에서 전년 대비 60% 증가했고, 마이트라의 럭셔리 메이크업 주문 중 53%가 이제 미니 제품을 포함한다.

마이트라 뷰티·퍼스널케어 선임 디렉터 디팍 조시는 "이들은 피부 우선 세대다. Z세대는 브랜드 이름을 신뢰의 지름길로 삼지 않는다. 이들은 제품에 무엇이 들어 있고 그것이 자신의 피부에 어떤 효과를 줄지 이해하기를 원한다. 루틴을 짧게 유지하고 효과 있는 것을 선택하며, 나중에 고치는 대신 미리 손상을 예방하는 사고방식을 갖는다. 그래서 자외선 차단이 이들에게 계절 구매가 아니라 연중 습관이 되었다"라고 말했다.

Z세대는 업계 보고서에 따르면 약 230억 달러에서 약 400억 달러로 성장할 것으로 예상되는 시장을 형성하고 있다. 업계 보고서에 따르면 인도는 뷰티에 1인당 약 15달러만 지출하며, 중국은 38달러, 미국은 383달러다.

보고서 발간에 대해 마이트라 총괄 샤론 파이스는 "뷰티·퍼스널케어는 마이트라의 가장 강력한 성장 엔진 중 하나다. Z세대에게 뷰티는 자기표현이다. 이들이 자신을 드러내고, 외모를 계획하고, 사회생활을 영위하는 방식이다. 이들은 미니 제품으로 프리미엄·해외 브랜드를 경험하고, 크리에이터와 K-뷰티를 통해 새 브랜드를 발견하며, 전국 도시에서 성분과 효능을 기준으로 선택한다. 승리하는 브랜드는 이 쇼핑객을 일찍 만나고, 발견을 쉽게 하며, 제품과 성분을 통해 신뢰를 얻을 것이다"라고 말했다.

미니 제품과 크리에이터: 미니 제품은 럭셔리 판매 단위의 14%를 차지하며, 립스틱, 향수, 페이스 프라이머가 주도한다. M.A.C, 카얄리, 스매시박스, 살바토레 페라가모 같은 브랜드는 신규 고객의 절반 이상을 미니 제품을 통해 확보한다. 영상은 Z세대가 뷰티를 발견하는 방식이다. 마이트라는 약 8만 2천 명의 활동 뷰티 크리에이터를 보유하고 있으며, UGC 뷰티 콘텐츠는 전년 대비 40% 증가했고, 지난 4개월간 신규 뷰티 크리에이터 등록의 약 3분의 2가 Z세대다.

대도시 너머: 2·3선 도시의 Z세대 장바구니에는 세럼, 토너, 선스크린, 헤어 마스크가 일상 필수품과 함께 담긴다. 이 도시들은 플랫폼 해외 뷰티 수요의 절반을 차지한다. 루디아나, 파트나, 보팔, 인도르, 구와하티, 수라트, 바라나시, 임팔 등이 성장을 주도하는 도시다.

예방, 성분, K-뷰티: 자외선 차단은 Z세대 쇼핑객 사이에서 연중 습관이 되었으며, 스프레이 선스크린 검색은 80%, 성분 중심 선스크린은 70%, 톤드 선스크린(SPF, 자외선 차단 지수)은 60% 증가했다. 젤 타입, 무향, 끈적임 없는 제형이 수요를 얻고 있으며, Z세대는 병풀, 구리 펩타이드, 아젤라산, 판테놀 같은 성분을 찾고 있다.

K-뷰티 수요는 전년 대비 200% 성장했고 검색은 300% 이상 증가했다. 마이트라는 이제 90개 이상의 K-뷰티 브랜드에서 1,000개 이상의 SKU를 제공하며, 지난 1년간 30개 이상이 추가되었다. 헤어 마스크는 110% 성장했고 컨디셔너는 59% 성장했으며, 남성 스킨케어 주문은 Z세대 주도로 전년 대비 78% 증가했다.

재구매 쇼퍼: 마이트라에서 Z세대 재주문은 올해 약 70% 증가했으며, 재구매 뷰티 쇼퍼와 재구매 의류 쇼퍼는 대개 같은 사람이다. 뷰티는 마이트라 주문 단위의 약 5분의 1을 차지하고, 온라인 뷰티 시장의 두 배 속도로 성장하며, 2026년 5월 한 달에만 약 50만 명의 신규 고객을 유입시켰다. 마이트라는 4,500개 이상의 브랜드(360개 이상의 해외 브랜드 포함)에서 약 25만 개의 스타일을 제공한다. 가상 피팅은 쇼핑객의 구매 가능성을 2배 높이고, 스킨 분석기는 전환율을 약 58% 끌어올린다. M-Now의 뷰티는 약 600개 브랜드에 걸쳐 있으며, 배송은 최단 9분이다.

인도 브랜드 지원: 마이트라는 700개의 순수 D2C 뷰티 브랜드와 3,000개의 신흥 D2C 브랜드를 호스팅하며, D2C 뷰티는 FY26 현재까지 68% 성장했다. 플럼, 미니멀리스트, 폭스테일, 더 더마 코, 케미스트 앳 플레이 등이 성장을 주도한다. Z세대는 토종 또는 D2C 브랜드를 시도할 가능성이 25% 더 높다. Z세대와 밀레니얼 쇼핑객 모두 이들 브랜드를 지지하며, Z세대는 가장 빠르게 시도하는 층에 속한다.

마이트라 마케팅 부사장 디파시 자인은 "Z세대는 쇼핑하려고 검색하지 않고, 발견하려고 스크롤한다. 그것이 플랫폼 경험부터 우리가 들여오는 브랜드, 구매 후 일어나는 일까지 모든 것을 바꾼다. 마이트라의 마케팅은 항상 고객을 따르는 것이었다. 우리는 커뮤니티를 가진 누구나 자신이 믿는 제품에 대해 이야기할 수 있도록 크리에이터 생태계를 열었다. 트렌드는 유기적으로 길을 찾으며, 우리는 트렌드를 인위적으로 만들려 하지 않는다"라고 덧붙였다.

Z세대의 위시리스트는 이미 다음을 가리킨다. 젖산, 트라넥삼산, 파운데이션-SPF 하이브리드 등이다. 마이트라의 초점은 더 나은 구매 전·후 경험, 마이트라 글램스트림을 통한 더 강한 생태계, D2C·럭셔리·해외 뷰티·비대도시·첫 온라인 뷰티 쇼퍼에서의 지속적 모멘텀을 통해 규모와 점유율로 이동한다.

보고서는 뭄바이에서 열린 마이트라 뷰티 IRL 행사에서 '새로운 인도 뷰티 소비자'에 관한 패널 토론과 함께 공개되었다.

보고서는 2025년 8월부터 2026년 8월까지 마이트라 플랫폼 데이터, 구매 행동, 검색 트렌드를 기반으로 Z세대 쇼핑객을 다루며, 마이트라의 크리에이티브·큐레이션 팀의 트렌드 포착과 함께 읽힌다. *시장 추정치는 레드시어에서 제공.

(광고 안내: 위 보도자료는 뉴스보아르가 제공했다. ANI는 그 내용에 대해 어떤 책임도 지지 않는다.)