고운세상코스메틱스, 경영진과 직원 간의 상생 강조(The Korea Times)

고운세상 화장품은 스킨케어 브랜드 닥터지로 잘 알려져 있으며, 회사와 직원 간의 상생을 위한 기업 철학 덕분에 뛰어난 성공을 거두었습니다. 회사는 지속 가능한 성장을 위해 '프로텍터십'이라는 개념을 도입했습니다. 이 용어는 회사와 직원이 서로를 보호하고 함께 성장하는 관계를 의미합니다.

이 추진력은 고운세상 화장품의 이주호 대표이사에 의해 추진되었으며, 그는 프로텍터십을 개인이 자신의 안녕만을 추구하는 자기중심적 시대의 해악을 해결하기 위한 '돌파구'라고 부릅니다. 그는 개인주의가 심화되는 이 시기에 더 많은 기업들이 회사의 정신을 도입할 것을 촉구했습니다.

프로텍터십이 구현된 조직에서는 회사가 직원을 보호하고, 직원들도 서로를 보호하여 상호 지원의 공동체를 형성합니다. "회사가 직원을 보호할 때, 이는 편안한 직장을 만드는 것이 아니라, 직원들이 사회에서 독립적인 전문가로 성장할 수 있는 도전적인 환경을 제공하고, 그들의 지속적인 성장을 지원하는 것을 의미합니다,"라고 이 대표는 말했습니다. "이는 전문성과 경쟁력을 갖춘 직원들이 뛰어난 동료들과 협력하여 회사의 성장을 이끄는 프로텍터십의 선순환의 핵심 가치입니다."

고운세상 화장품은 다양한 직원 보호 정책으로도 잘 알려져 있습니다. 직원들은 주 2회 재택근무가 가능하며, 근무 시간을 스스로 선택할 수 있습니다.

프로텍터십 기반의 조직 문화 아래, 이 대표는 닥터지의 브랜드 가치를 안정적으로 강화했습니다. 한국과 중국 간의 정치적 마찰과 코로나19 팬데믹으로 인한 외부 도전에도 불구하고, 브랜드는 국내외에서 견고한 매출 성장을 이뤘습니다.

성공의 열쇠는 이 대표의 경영 철학과 건강한 리더십에 있습니다. 닥터지의 주요 판매 채널이 폐쇄되거나 사업 거래가 중단되었을 때에도, 브랜드는 이러한 도전을 극복하고 자체 분석과 신속한 개선을 통해 브랜드 경쟁력을 강화하는 데 성공했습니다.

1월에는 이 대표의 경영서 '프로텍터십'도 출간되었습니다. 이 책은 글로벌 뷰티 산업에서 고운세상 화장품의 성장 이야기를 담고 있으며, 잘 나가던 회사에서 강등된 후 실패를 극복한 그의 개인적인 여정도 강조하고 있습니다.

프로텍터십은 공존을 위한 해결책을 제공하며, 관리자와 직원 모두에게 일의 의미에 대한 통찰을 제공합니다. 윤리적 경영과 조직 성장을 모두 추구하는 관리자에게 영감과 실질적인 방법을 제공하며, 직장에서 강한 개인으로 성장하고자 하는 직원들에게 명확한 방향을 제시할 것입니다.