오늘날 뷰티 부문의 현실: 치열한 경쟁, 짧은 주의 집중 시간, 현명한 고객(MN4U Bureau)
(원문 제목: Intense competition, small attention spans, and savvy customers are the reality of the beauty segment today: Pravin Bera, DR.Rashel)
검색 키워드 : K-beauty
뉴스 요약
- DR.Rashel, 'No Drama, Only Flawless Glow' 캠페인 발표
- Ekta Kapoor와 협업하여 K-beauty 제품 홍보
- 한국 유리 피부 시리즈로 인도 시장 공략
뉴스 번역 원문
오늘날 뷰티 부문의 현실: 치열한 경쟁, 짧은 주의 집중 시간, 현명한 고객
DR.Rashel은 PP Consumer 산하의 스킨케어 브랜드로, 올해 초 'No Drama, Only Flawless Glow'라는 새로운 캠페인을 발표했다. 이 캠페인은 인도 텔레비전의 여왕인 에크타 카푸르가 주도하고 있다. 카푸르는 스크린에서 드라마가 가득한 스토리텔링으로 유명하며, 이번이 스킨케어 브랜드와의 첫 번째 협업이다. DR.Rashel의 한국 글래스 스킨 시리즈와 함께 그녀는 스킨케어에 대한 드라마 없는 접근 방식을 지지하며, 캠페인에 그녀만의 스토리텔링 요소를 추가하고 있다.
출시 비디오는 이미 디지털 플랫폼에서 강한 반향을 일으켰다. 광고에서 카푸르는 K-드라마에 대한 열풍을 활용해 자신을 원조 드라마 여왕이라고 유머러스하게 소개하며 자신의 “K-시리즈” 출시를 알린다. 또 다른 드라마적인 서사 대신, 그녀는 드라마 없는 스킨케어를 소개하는 K-시리즈를 선보인다. 비디오는 그녀가 DR.Rashel의 한국 글래스 스킨 제품을 독특한 스타일로 소개하는 장면으로 이어진다. 불순물을 제거하는 페이스 워시부터 블랙헤드를 제거하는 한국 코 스트립, 광채를 주는 한국 세럼, 피부를 부드럽게 유지하는 한국 모이스처라이저까지, 각 제품은 드라마 없는 의식의 일환으로 소개된다. 캠페인은 에크타가 독점 한국 글래스 스킨 기프트 박스를 들고 마이크에 둘러싸여 “No Drama, Only Flawless Glow”라는 문구로 마무리된다.
Medianews4u.com은 DR.Rashel의 공동 창립자인 프라빈 베라와 인터뷰를 진행했다.
Q. 뷰티 산업은 진입하기 쉬운 반면, 관련성을 구축하기는 매우 어렵다. 경쟁이 치열한 카테고리에서 관련성을 높이는 데 있어 어떤 도전이 있는지 이야기해줄 수 있는가?
뷰티 산업에 진입하는 것은 쉽지만, 관련성을 유지하는 것은 도전적이다. 치열한 경쟁, 짧은 주의 집중 시간, 현명한 고객이 오늘날 뷰티 부문의 현실이다. 브랜드로서 고객의 존경을 매일 얻어야 한다.
DR.Rashel은 진정성, 혁신, 품질의 일관성을 통해 이를 실현하고 있다. 우리는 실제 결과를 통해 신뢰를 구축하는 것을 믿으며, 우리에게 있어 관련성은 가장 중요한 곳에서 의미 있게 나타나는 것이다.
Q. DR.Rashel, 스폰서 네일 아트, 페트롤 향수, 메리 조 K 메이크업, 포테이토 네일 폴리시와 같은 제품에 대해 향후 3년 동안 설정된 목표는 무엇인가?
향후 3년 동안은 목적을 가지고 확장하는 것이 중요하다. 성장은 중요하지만, 우리가 제공하는 사람들에게 가치를 더해야 한다. DR.Rashel은 피부과 의사가 승인한 포뮬레이션을 통해 실제 결과를 제공하는 제품으로 계속 선도할 것이다. 우리의 한국 글래스 스킨 시리즈는 놀라운 반응을 얻고 있으며, 우리는 그 모멘텀을 계속 이어갈 것이다.
메리 조 K는 개성을 축하하는 데 집중할 것이다. 우리는 모든 사람이 자신의 스타일과 선호를 표현할 수 있는 플랫폼으로 이를 제안한다. 스폰서 네일 아트와 포테이토 네일 폴리시와 함께, 우리의 목표는 전문적인 네일 케어를 접근 가능하게 만드는 것이다. 우리는 모든 사람이 살롱 가격 없이 빠르게 건조되는 살롱 품질의 제품을 경험하기를 원한다. 마지막으로, 페트롤 향수는 앞으로도 대담하고 성능 중심의 향수로서의 입지를 유지할 것이다.
Q. 의식적이고 고품질 브랜드를 구축하는 데 들어가는 연구개발에 대해 이야기해줄 수 있는가?
우리의 연구개발 철학은 “고객 중심” 접근 방식에 깊이 뿌리내리고 있다. 우리는 우리의 제품이 가치를 더하고 누군가의 일상 루틴을 개선해야 한다고 믿는다.
우리 팀은 피부과 의사와 긴밀히 협력하여 가장 경쟁력 있는 가격으로 최고의 제품을 제공한다. 각 포뮬레이션은 시장에 출시되기 전에 여러 안전 및 성능 테스트를 거친다. 이는 DR.Rashel의 제품이 효과적이고 신뢰할 수 있는 결과를 제공하도록 보장한다. 우리에게 의식적인 포뮬레이션은 진정한 배려와 의식으로 만들어진 제품을 창조하는 신성한 의무이다.
Q. K-팝 문화의 성장이 한국 뷰티 제품에 어떻게 반영되고 있는가?
K-팝은 아름다움에 대한 개념을 포괄적으로 변화시켰다. 그것은 열망적이고 포용적이며 아름답게 성 중립적이다. 이 문화는 인도 소비자의 사고방식의 변화를 촉진했다. 우리의 한국 글래스 스킨 라인은 한국 아티스트 아우라의 지지를 받고 있다. 이 제품들은 한국 뷰티의 글로벌 매력에서 영감을 받았으며, 인도 피부 타입에 맞게 특별히 제작되었다.
Q. 많은 신규 진입자가 있는 카테고리에서 DR.Rashel의 USP는 무엇인가?
품질이 우리의 가장 큰 강점이다. 이렇게 접근 가능한 가격으로 제공하는 우수성은 우리가 진정으로 자랑스럽게 여기는 부분이다. 이를 달성하는 것은 쉽지 않으며, 똑같이 복제하기도 어렵다.
우리는 제조 능력과 강력한 유통 네트워크를 통해 이 우수성을 달성했다. 우리의 파트너십은 우리가 꾸준히 성장하고 인도뿐만 아니라 이웃 국가에서도 글로벌 성공 사례가 되는 데 도움을 주었다.
Q. 에크타 카푸르와의 협업으로 이어진 창의적인 브레인스토밍에 대해 이야기해줄 수 있는가?
한국은 고드라마 텔레비전으로 유명하다. 그러나 그곳에서 따르는 스킨케어 루틴은 놀랍도록 간단하다. 우리는 한국의 아우라와 협업한 후, 인도에서 대중적인 매력을 가진 사람과 연결하고 싶었다.
그때 에크타 카푸르가 등장했다. 우리는 인도 드라마의 여왕과 협력하여 드라마 없는 스킨케어 철학을 홍보하면 어떨까 생각했다. 에크타는 야망과 자신감을 완벽하게 구현하고 있다. 그녀의 참여는 우리의 캠페인에 감정적인 깊이를 더해주었고, 이는 우리 청중에게 진정하고 공감할 수 있는 느낌을 주었다.
Q. 축제 시즌 동안 드라마 없는 스킨케어 접근 방식을 돋보이게 할 수 있는 전술은 무엇인가?
우리는 충성도 높은 고객이 많은 강력한 소비자 기반을 가지고 있다. 우리의 디-탠 스크럽과 차콜 코 스트립은 아마존과 플립카트에서 베스트셀러이다. 우리는 우리의 청중을 잘 알고 있으며, 우리의 디지털 팀은 목표 청중과 진정으로 공감하는 메시지를 공유하는 훌륭한 작업을 하고 있다. 이는 우리의 제품이 축제 시즌뿐만 아니라 연중 내내 일관되게 성과를 내는 이유를 설명한다.
축제 시즌에 맞춰, 우리는 특별 한국 스킨 루틴 기프트 세트를 출시했다. 그리고 우리는 엄청난 반응을 받고 있다! 이번 축제 시즌의 전략은 깨끗하고 자신감 있는 스킨케어 스토리텔링에 관한 것이다. 목표는 간단하다: 스킨케어 커뮤니케이션을 재미있고 유익하게 만들어 사람들이 자신의 피부를 돌보도록 영감을 주고 힘을 주는 것이다.
Q. 이 캠페인은 글래스 스킨 트렌드와 드라마 없는 스킨케어 철학을 2티어 및 3티어 시장으로 확장할 것으로 예상된다. Q-커머스가 이러한 시장에서 수요와 공급의 격차를 해소하는 데 중요한 역할을 하고 있는가?
현재 우리의 제품은 블링킷, 빅바스켓, 인스타마트에서 이용 가능하지만, 주로 대도시에서만 커버되고 있다. 우리는 전략적인 성장 접근 방식을 취하고 있다.
우리의 우선 순위는 주요 전자상거래 플랫폼에서 1위 뷰티 브랜드로 자리 잡는 것이다. 그 후, 우리는 인도의 2티어 및 3티어 도시로의 발자국을 단계적으로 늘릴 것이다. 이러한 신중한 확장의 아이디어는 품질이나 접근성을 타협하지 않고 우리의 도달 범위를 확장하는 것이다.
Q. PP Consumer의 다양한 브랜드에 대한 다른 마케팅 활동과 혁신은 무엇을 기대할 수 있는가? 축제 시즌 동안의 매출 비율은 얼마나 되는가?
스토리텔링을 통한 참여는 우리의 체험 마케팅 전략의 핵심이다. 이러한 포괄적인 노력은 DR.Rashel, 메리 조 K, 스폰서 네일 아트, 포테이토 네일 폴리시, 페트롤 향수와 같은 PP Consumer 브랜드에 걸쳐 있다.
소비자들은 뷰티 팝업, 인플루언서 캠페인, 협업 테마의 립스틱 및 기타 뷰티 제품, 그리고 더 재미있고 매력적인 뷰티 쇼핑 경험을 창출할 수 있는 인터랙티브한 매장 경험을 기대할 수 있다. 휴일 시즌은 우리에게 주요 매출 동력으로, 연간 매출의 30%를 차지한다. 매출 성장 외에도, 이는 브랜드 구축과 고객과의 관계를 육성하는 데도 가속화를 가져온다.
Q. PP Consumer는 제품 혁신, 합리적인 가격, 마케팅 효율성 등에서 AI를 어떻게 활용하고 있는가?
AI 통합은 우리가 제품을 만들고, 소통하며, 청중과 연결하는 방식을 변화시키고 있다. AI는 매력적이고 눈길을 끄는 비디오와 비주얼을 제작하는 데 도움을 준다. 이는 우리의 제품이 혼잡한 뷰티 공간에서 돋보이게 한다.
마케팅을 넘어, AI는 소비자 행동을 예측하고 트렌드를 예측하는 데도 지원한다. 우리는 또한 AI를 활용하여 가격을 최적화하여 우리의 제품이 품질은 프리미엄이면서도 가치에서는 접근 가능하도록 한다. 최신 기술은 또한 우리가 더 스마트하고 빠르며 데이터 기반의 결정을 내릴 수 있도록 돕고 있다.
Q. 프로그래매틱 광고는 점점 더 중요한 역할을 하고 있는가?
프로그래매틱 광고는 우리의 마케팅을 데이터 기반으로 하고 매우 타겟팅할 수 있게 하여 캠페인이 적절한 사람에게 적절한 시간에 도달하도록 한다. 이는 실시간으로 성과를 추적하고 예산을 효율적으로 최적화하는 데 도움을 준다.
이 기술은 청중과 공감할 수 있는 개인화된 메시지를 전달하는 데 도움을 준다. 요약하자면, 프로그래매틱 광고는 모든 마케팅 지출이 더 스마트하게 작동하여 우리의 영향을 극대화하는 데 도움을 준다.
Q. AR, VR, MR의 발전이 회사의 온라인 스토리텔링을 심화하는 데 어떻게 도움이 되는가?
AR, VR, MR은 소비자가 우리 브랜드와 연결되는 방식을 재정의하는 데 도움을 준다. 이러한 기술의 발전은 스토리텔링을 매력적이고 몰입감 있으며 인터랙티브하게 만들 수 있는 놀라운 기회를 제공한다.
우리는 사람들이 우리의 제품과 전혀 새로운 방식으로 상호작용할 수 있도록 하는 경험 생태계를 구축하고 있다. 이는 뷰티 브랜드를 잊을 수 없는 경험의 영역으로 이끌 것이다. 우리는 혁신이 고객과의 연결을 심화하고 모든 상호작용을 의미 있게 만들어야 한다고 굳게 믿고 있다.
Q. 마이크로 드라마는 브랜드 콘텐츠에서 기회를 제공할 것이다. PP Consumer는 이 분야에 대한 계획이 있는가?
우리는 아직 마이크로 드라마를 탐색하지 않았다. 그러나 이는 우리가 주목하고 있는 흥미로운 분야이다. 우리는 청중이 짧은 형식의 스토리텔링과 브랜드 콘텐츠에 어떻게 참여하고 있는지를 보고 있다.
우리는 도달 범위와 수익 공유 관점에서 시청자 반응을 면밀히 살펴보고 있다. 우리 브랜드와 청중에게 매력적인 개념이 실현되면, 우리는 위험을 감수하고 나중에 시도할 의향이 있다.
Q. PP Consumer는 소매 이벤트, 워크숍과 같은 분야를 통해 B2B 마케팅에 어떻게 접근하고 있는가? B2B 마케팅이 더 창의적으로 변하고 있는가?
B2B 마케팅은 상당히 변화했다. 이제는 마진과 유통에 관한 것이 아니라, 파트너십을 구축하고 경험을 창출하는 것이다. 우리는 파트너에게 혁신을 선보이기 위해 소매 이벤트와 뷰티 엑스포에 참여한다.
오늘날 B2B 마케팅은 그 어느 때보다 창의적이다. 이는 스토리텔링과 교육 중심의 참여를 통해 소매업체와 미용 전문가가 제품을 진정으로 이해하도록 돕는 것이다. 우리의 파트너가 자신감을 느끼고 정보를 갖게 되면, 이는 최종 소비자가 우리 브랜드를 경험하는 방식을 직접적으로 향상시킨다.
Q. CSR 활성화는 브랜드 구축에 관한 것인가?
우리에게 CSR은 결코 브랜드 구축에 관한 것이 아니다. 이는 개인의 삶에 진정한 기여를 하는 것이다. 우리가 하는 모든 것은 농촌 지역의 여성들을 권한 부여하고, 지속 가능한 생계를 개발하며, 그들에게 소득 창출 기회를 제공하는 데 집중하고 있다.
우리가 수행하는 모든 프로그램은 마케팅이 아닌 배려와 책임에 기반하고 있다. 만약 어떤 선의가 우리에게 돌아온다면, 그것은 우리에게 매력적인 부수적인 결과일 뿐이다. 우리가 받는 진정한 만족은 지역 사회가 번영하고, 여성이 자신감을 얻고, 삶이 더 나아지는 것을 보는 것이다.
Q. PP Consumer는 언젠가 MamaEarth와 같은 IPO를 목표로 하고 있는가, 아니면 퇴출을 고려하고 있는가?
우리는 현재 강력한 기반을 구축하고 제품 라인을 더 탐색하는 데 집중하고 있다. 우리는 지속 가능한 브랜드 가치를 위해 자원을 투입하고 있다.
우리는 IPO에 대한 구체적인 계획은 없지만, 장기 비전과 비즈니스 목표에 부합하는 기회에는 열려 있다. 성장은 단순한 숫자에 관한 것이 아니다. 성장은 소비자에게 인상을 남기고, 뷰티 산업에 긍정적인 영향을 미치는 브랜드를 만드는 것이다.
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DR.Rashel은 PP Consumer 산하의 스킨케어 브랜드로, 올해 초 'No Drama, Only Flawless Glow'라는 새로운 캠페인을 발표했다. 이 캠페인은 인도 텔레비전의 여왕인 에크타 카푸르가 주도하고 있다. 카푸르는 스크린에서 드라마가 가득한 스토리텔링으로 유명하며, 이번이 스킨케어 브랜드와의 첫 번째 협업이다. DR.Rashel의 한국 글래스 스킨 시리즈와 함께 그녀는 스킨케어에 대한 드라마 없는 접근 방식을 지지하며, 캠페인에 그녀만의 스토리텔링 요소를 추가하고 있다.
출시 비디오는 이미 디지털 플랫폼에서 강한 반향을 일으켰다. 광고에서 카푸르는 K-드라마에 대한 열풍을 활용해 자신을 원조 드라마 여왕이라고 유머러스하게 소개하며 자신의 “K-시리즈” 출시를 알린다. 또 다른 드라마적인 서사 대신, 그녀는 드라마 없는 스킨케어를 소개하는 K-시리즈를 선보인다. 비디오는 그녀가 DR.Rashel의 한국 글래스 스킨 제품을 독특한 스타일로 소개하는 장면으로 이어진다. 불순물을 제거하는 페이스 워시부터 블랙헤드를 제거하는 한국 코 스트립, 광채를 주는 한국 세럼, 피부를 부드럽게 유지하는 한국 모이스처라이저까지, 각 제품은 드라마 없는 의식의 일환으로 소개된다. 캠페인은 에크타가 독점 한국 글래스 스킨 기프트 박스를 들고 마이크에 둘러싸여 “No Drama, Only Flawless Glow”라는 문구로 마무리된다.
Medianews4u.com은 DR.Rashel의 공동 창립자인 프라빈 베라와 인터뷰를 진행했다.
Q. 뷰티 산업은 진입하기 쉬운 반면, 관련성을 구축하기는 매우 어렵다. 경쟁이 치열한 카테고리에서 관련성을 높이는 데 있어 어떤 도전이 있는지 이야기해줄 수 있는가?
뷰티 산업에 진입하는 것은 쉽지만, 관련성을 유지하는 것은 도전적이다. 치열한 경쟁, 짧은 주의 집중 시간, 현명한 고객이 오늘날 뷰티 부문의 현실이다. 브랜드로서 고객의 존경을 매일 얻어야 한다.
DR.Rashel은 진정성, 혁신, 품질의 일관성을 통해 이를 실현하고 있다. 우리는 실제 결과를 통해 신뢰를 구축하는 것을 믿으며, 우리에게 있어 관련성은 가장 중요한 곳에서 의미 있게 나타나는 것이다.
Q. DR.Rashel, 스폰서 네일 아트, 페트롤 향수, 메리 조 K 메이크업, 포테이토 네일 폴리시와 같은 제품에 대해 향후 3년 동안 설정된 목표는 무엇인가?
향후 3년 동안은 목적을 가지고 확장하는 것이 중요하다. 성장은 중요하지만, 우리가 제공하는 사람들에게 가치를 더해야 한다. DR.Rashel은 피부과 의사가 승인한 포뮬레이션을 통해 실제 결과를 제공하는 제품으로 계속 선도할 것이다. 우리의 한국 글래스 스킨 시리즈는 놀라운 반응을 얻고 있으며, 우리는 그 모멘텀을 계속 이어갈 것이다.
메리 조 K는 개성을 축하하는 데 집중할 것이다. 우리는 모든 사람이 자신의 스타일과 선호를 표현할 수 있는 플랫폼으로 이를 제안한다. 스폰서 네일 아트와 포테이토 네일 폴리시와 함께, 우리의 목표는 전문적인 네일 케어를 접근 가능하게 만드는 것이다. 우리는 모든 사람이 살롱 가격 없이 빠르게 건조되는 살롱 품질의 제품을 경험하기를 원한다. 마지막으로, 페트롤 향수는 앞으로도 대담하고 성능 중심의 향수로서의 입지를 유지할 것이다.
Q. 의식적이고 고품질 브랜드를 구축하는 데 들어가는 연구개발에 대해 이야기해줄 수 있는가?
우리의 연구개발 철학은 “고객 중심” 접근 방식에 깊이 뿌리내리고 있다. 우리는 우리의 제품이 가치를 더하고 누군가의 일상 루틴을 개선해야 한다고 믿는다.
우리 팀은 피부과 의사와 긴밀히 협력하여 가장 경쟁력 있는 가격으로 최고의 제품을 제공한다. 각 포뮬레이션은 시장에 출시되기 전에 여러 안전 및 성능 테스트를 거친다. 이는 DR.Rashel의 제품이 효과적이고 신뢰할 수 있는 결과를 제공하도록 보장한다. 우리에게 의식적인 포뮬레이션은 진정한 배려와 의식으로 만들어진 제품을 창조하는 신성한 의무이다.
Q. K-팝 문화의 성장이 한국 뷰티 제품에 어떻게 반영되고 있는가?
K-팝은 아름다움에 대한 개념을 포괄적으로 변화시켰다. 그것은 열망적이고 포용적이며 아름답게 성 중립적이다. 이 문화는 인도 소비자의 사고방식의 변화를 촉진했다. 우리의 한국 글래스 스킨 라인은 한국 아티스트 아우라의 지지를 받고 있다. 이 제품들은 한국 뷰티의 글로벌 매력에서 영감을 받았으며, 인도 피부 타입에 맞게 특별히 제작되었다.
Q. 많은 신규 진입자가 있는 카테고리에서 DR.Rashel의 USP는 무엇인가?
품질이 우리의 가장 큰 강점이다. 이렇게 접근 가능한 가격으로 제공하는 우수성은 우리가 진정으로 자랑스럽게 여기는 부분이다. 이를 달성하는 것은 쉽지 않으며, 똑같이 복제하기도 어렵다.
우리는 제조 능력과 강력한 유통 네트워크를 통해 이 우수성을 달성했다. 우리의 파트너십은 우리가 꾸준히 성장하고 인도뿐만 아니라 이웃 국가에서도 글로벌 성공 사례가 되는 데 도움을 주었다.
Q. 에크타 카푸르와의 협업으로 이어진 창의적인 브레인스토밍에 대해 이야기해줄 수 있는가?
한국은 고드라마 텔레비전으로 유명하다. 그러나 그곳에서 따르는 스킨케어 루틴은 놀랍도록 간단하다. 우리는 한국의 아우라와 협업한 후, 인도에서 대중적인 매력을 가진 사람과 연결하고 싶었다.
그때 에크타 카푸르가 등장했다. 우리는 인도 드라마의 여왕과 협력하여 드라마 없는 스킨케어 철학을 홍보하면 어떨까 생각했다. 에크타는 야망과 자신감을 완벽하게 구현하고 있다. 그녀의 참여는 우리의 캠페인에 감정적인 깊이를 더해주었고, 이는 우리 청중에게 진정하고 공감할 수 있는 느낌을 주었다.
Q. 축제 시즌 동안 드라마 없는 스킨케어 접근 방식을 돋보이게 할 수 있는 전술은 무엇인가?
우리는 충성도 높은 고객이 많은 강력한 소비자 기반을 가지고 있다. 우리의 디-탠 스크럽과 차콜 코 스트립은 아마존과 플립카트에서 베스트셀러이다. 우리는 우리의 청중을 잘 알고 있으며, 우리의 디지털 팀은 목표 청중과 진정으로 공감하는 메시지를 공유하는 훌륭한 작업을 하고 있다. 이는 우리의 제품이 축제 시즌뿐만 아니라 연중 내내 일관되게 성과를 내는 이유를 설명한다.
축제 시즌에 맞춰, 우리는 특별 한국 스킨 루틴 기프트 세트를 출시했다. 그리고 우리는 엄청난 반응을 받고 있다! 이번 축제 시즌의 전략은 깨끗하고 자신감 있는 스킨케어 스토리텔링에 관한 것이다. 목표는 간단하다: 스킨케어 커뮤니케이션을 재미있고 유익하게 만들어 사람들이 자신의 피부를 돌보도록 영감을 주고 힘을 주는 것이다.
Q. 이 캠페인은 글래스 스킨 트렌드와 드라마 없는 스킨케어 철학을 2티어 및 3티어 시장으로 확장할 것으로 예상된다. Q-커머스가 이러한 시장에서 수요와 공급의 격차를 해소하는 데 중요한 역할을 하고 있는가?
현재 우리의 제품은 블링킷, 빅바스켓, 인스타마트에서 이용 가능하지만, 주로 대도시에서만 커버되고 있다. 우리는 전략적인 성장 접근 방식을 취하고 있다.
우리의 우선 순위는 주요 전자상거래 플랫폼에서 1위 뷰티 브랜드로 자리 잡는 것이다. 그 후, 우리는 인도의 2티어 및 3티어 도시로의 발자국을 단계적으로 늘릴 것이다. 이러한 신중한 확장의 아이디어는 품질이나 접근성을 타협하지 않고 우리의 도달 범위를 확장하는 것이다.
Q. PP Consumer의 다양한 브랜드에 대한 다른 마케팅 활동과 혁신은 무엇을 기대할 수 있는가? 축제 시즌 동안의 매출 비율은 얼마나 되는가?
스토리텔링을 통한 참여는 우리의 체험 마케팅 전략의 핵심이다. 이러한 포괄적인 노력은 DR.Rashel, 메리 조 K, 스폰서 네일 아트, 포테이토 네일 폴리시, 페트롤 향수와 같은 PP Consumer 브랜드에 걸쳐 있다.
소비자들은 뷰티 팝업, 인플루언서 캠페인, 협업 테마의 립스틱 및 기타 뷰티 제품, 그리고 더 재미있고 매력적인 뷰티 쇼핑 경험을 창출할 수 있는 인터랙티브한 매장 경험을 기대할 수 있다. 휴일 시즌은 우리에게 주요 매출 동력으로, 연간 매출의 30%를 차지한다. 매출 성장 외에도, 이는 브랜드 구축과 고객과의 관계를 육성하는 데도 가속화를 가져온다.
Q. PP Consumer는 제품 혁신, 합리적인 가격, 마케팅 효율성 등에서 AI를 어떻게 활용하고 있는가?
AI 통합은 우리가 제품을 만들고, 소통하며, 청중과 연결하는 방식을 변화시키고 있다. AI는 매력적이고 눈길을 끄는 비디오와 비주얼을 제작하는 데 도움을 준다. 이는 우리의 제품이 혼잡한 뷰티 공간에서 돋보이게 한다.
마케팅을 넘어, AI는 소비자 행동을 예측하고 트렌드를 예측하는 데도 지원한다. 우리는 또한 AI를 활용하여 가격을 최적화하여 우리의 제품이 품질은 프리미엄이면서도 가치에서는 접근 가능하도록 한다. 최신 기술은 또한 우리가 더 스마트하고 빠르며 데이터 기반의 결정을 내릴 수 있도록 돕고 있다.
Q. 프로그래매틱 광고는 점점 더 중요한 역할을 하고 있는가?
프로그래매틱 광고는 우리의 마케팅을 데이터 기반으로 하고 매우 타겟팅할 수 있게 하여 캠페인이 적절한 사람에게 적절한 시간에 도달하도록 한다. 이는 실시간으로 성과를 추적하고 예산을 효율적으로 최적화하는 데 도움을 준다.
이 기술은 청중과 공감할 수 있는 개인화된 메시지를 전달하는 데 도움을 준다. 요약하자면, 프로그래매틱 광고는 모든 마케팅 지출이 더 스마트하게 작동하여 우리의 영향을 극대화하는 데 도움을 준다.
Q. AR, VR, MR의 발전이 회사의 온라인 스토리텔링을 심화하는 데 어떻게 도움이 되는가?
AR, VR, MR은 소비자가 우리 브랜드와 연결되는 방식을 재정의하는 데 도움을 준다. 이러한 기술의 발전은 스토리텔링을 매력적이고 몰입감 있으며 인터랙티브하게 만들 수 있는 놀라운 기회를 제공한다.
우리는 사람들이 우리의 제품과 전혀 새로운 방식으로 상호작용할 수 있도록 하는 경험 생태계를 구축하고 있다. 이는 뷰티 브랜드를 잊을 수 없는 경험의 영역으로 이끌 것이다. 우리는 혁신이 고객과의 연결을 심화하고 모든 상호작용을 의미 있게 만들어야 한다고 굳게 믿고 있다.
Q. 마이크로 드라마는 브랜드 콘텐츠에서 기회를 제공할 것이다. PP Consumer는 이 분야에 대한 계획이 있는가?
우리는 아직 마이크로 드라마를 탐색하지 않았다. 그러나 이는 우리가 주목하고 있는 흥미로운 분야이다. 우리는 청중이 짧은 형식의 스토리텔링과 브랜드 콘텐츠에 어떻게 참여하고 있는지를 보고 있다.
우리는 도달 범위와 수익 공유 관점에서 시청자 반응을 면밀히 살펴보고 있다. 우리 브랜드와 청중에게 매력적인 개념이 실현되면, 우리는 위험을 감수하고 나중에 시도할 의향이 있다.
Q. PP Consumer는 소매 이벤트, 워크숍과 같은 분야를 통해 B2B 마케팅에 어떻게 접근하고 있는가? B2B 마케팅이 더 창의적으로 변하고 있는가?
B2B 마케팅은 상당히 변화했다. 이제는 마진과 유통에 관한 것이 아니라, 파트너십을 구축하고 경험을 창출하는 것이다. 우리는 파트너에게 혁신을 선보이기 위해 소매 이벤트와 뷰티 엑스포에 참여한다.
오늘날 B2B 마케팅은 그 어느 때보다 창의적이다. 이는 스토리텔링과 교육 중심의 참여를 통해 소매업체와 미용 전문가가 제품을 진정으로 이해하도록 돕는 것이다. 우리의 파트너가 자신감을 느끼고 정보를 갖게 되면, 이는 최종 소비자가 우리 브랜드를 경험하는 방식을 직접적으로 향상시킨다.
Q. CSR 활성화는 브랜드 구축에 관한 것인가?
우리에게 CSR은 결코 브랜드 구축에 관한 것이 아니다. 이는 개인의 삶에 진정한 기여를 하는 것이다. 우리가 하는 모든 것은 농촌 지역의 여성들을 권한 부여하고, 지속 가능한 생계를 개발하며, 그들에게 소득 창출 기회를 제공하는 데 집중하고 있다.
우리가 수행하는 모든 프로그램은 마케팅이 아닌 배려와 책임에 기반하고 있다. 만약 어떤 선의가 우리에게 돌아온다면, 그것은 우리에게 매력적인 부수적인 결과일 뿐이다. 우리가 받는 진정한 만족은 지역 사회가 번영하고, 여성이 자신감을 얻고, 삶이 더 나아지는 것을 보는 것이다.
Q. PP Consumer는 언젠가 MamaEarth와 같은 IPO를 목표로 하고 있는가, 아니면 퇴출을 고려하고 있는가?
우리는 현재 강력한 기반을 구축하고 제품 라인을 더 탐색하는 데 집중하고 있다. 우리는 지속 가능한 브랜드 가치를 위해 자원을 투입하고 있다.
우리는 IPO에 대한 구체적인 계획은 없지만, 장기 비전과 비즈니스 목표에 부합하는 기회에는 열려 있다. 성장은 단순한 숫자에 관한 것이 아니다. 성장은 소비자에게 인상을 남기고, 뷰티 산업에 긍정적인 영향을 미치는 브랜드를 만드는 것이다.