에스티로더, 브랜드 매각 검토(The Impression)

에스티로더 컴퍼니는 포트폴리오를 간소화하기 위한 계획을 추진하고 있으며, 글로벌 뷰티 시장에서의 리더십 위치를 재확인하고 모멘텀을 회복하기 위한 광범위한 재설정의 일환으로 몇몇 성과가 저조한 브랜드의 매각을 추진하고 있다. 투 페이스드, 스매시박스, 닥터자르트는 잠재적 구매자들에게 패키지로 매각될 기회로 제시되었으며, 이는 그룹의 밀레니얼 시대 확장을 상징했던 브랜드들에게 중요한 순간을 의미한다. 이러한 잠재적 매각은 최고경영자 스테판 드 라 파베리에 의해 도입된 전략적 야망과 일치하며, 이는 에스티로더, 맥 코스메틱스, 클리니크와 같은 핵심 브랜드에 대한 혁신, 더 날카로운 스토리텔링, 그리고 새로운 투자를 중심으로 한 "뷰티 리이매진드" 프로그램의 일환이다.

현재 매각 대상으로 지정된 브랜드들은 그룹이 차세대 소비자들을 유치하기 위해 빠르게 성장하는 젊은 층을 겨냥한 혁신적인 브랜드를 찾던 시기를 반영한다. 그러나 시장의 취향 변화, 카테고리 포화, 디지털 네이티브 경쟁자의 부상으로 인해 시장이 재정의되면서, 한때 주목받던 인수 브랜드들은 관련성을 유지하는 데 어려움을 겪었다. 투 페이스드의 마스카라 프랜차이즈와 같은 주요 제품들이 여전히 인기를 끌고 있지만, 색조 화장품과 K-beauty의 변화하는 역학 관계는 지속적인 성장을 어렵게 만들었다. 이러한 배경에서 패키지로 매각하는 것은 운영의 명확성과 재정적 유연성을 제공할 수 있으며, 미래의 브랜드 인수를 위한 재무 상태를 정리하고, 고성과 브랜드와 전략적 성장 엔진에 집중할 수 있게 한다.

포트폴리오 재고는 최근 유기적 매출 성장과 유통 강화 움직임을 보이며 신중한 낙관론의 순간에 도달했다. 향수의 모멘텀이 상승을 제공했으며, 메이크업과 스킨케어는 여전히 사업의 장기적 기반으로, 현재 회복 중이지만 여전히 취약한 상태이다. 에스티로더는 유산이 있는 저성과 브랜드를 제거하고 강력한 브랜드 자산과 문화적 공명을 가진 브랜드에 자원을 집중함으로써, 점점 더 경쟁이 치열해지는 뷰티 시장에서 경쟁할 뿐만 아니라 영향력을 재확립하려는 의도를 나타내고 있다.