LAMIK이 5800억 달러 뷰티 산업을 재정의하는 방법(Forbes)
(원문 제목: How LAMIK Is Redefining The $580 Billion Beauty Industry)
검색 키워드 : ulta
뉴스 요약
- 포용적 뷰티 브랜드 LAMIK이 기술 통합과 대표성 격차 해소를 통해 뷰티 산업을 변화시키고 있음
- LAMIK은 Ulta와 같은 주요 유통업체와의 파트너십을 통해 브랜드 접근성을 확대하고 있음
- 지속 가능한 포장과 천연 성분을 사용하여 친환경 뷰티 제품 시장에서 성장 중
뉴스 번역 원문
포괄적인 소유의 뷰티 브랜드는 단순한 사업체를 넘어 산업 전반에 변화를 일으키는 촉매제입니다. LAMIK 뷰티와 같은 회사들은 청정 제품을 통해 기술 통합의 선두에 서 있으며, 창립자 킴 록시는 업계가 그 한계를 확장하도록 추진하고 있습니다. 대표성의 격차를 해결하고, 문화적 진정성을 기념하며, 커뮤니티를 강화하고, 혁신을 주도함으로써 이 뷰티 브랜드는 업계를 보다 포괄적이고 공정한 공간으로 재구성하고 있습니다.
알아야 할 사항:
글로벌 뷰티 시장은 2027년까지 5,800억 달러에 이를 것으로 예상되며, 매년 6%씩 성장하고 있습니다. 프리미엄 뷰티가 주도하고 있으며, 2027년까지 연간 8%의 성장을 목표로 하고 있습니다. 불행히도 흑인 소유 브랜드는 업계 수익의 단 2.5%만을 차지하고 있으며, 이는 LAMIK이 변화시키려는 것입니다.
뷰티의 다음 세대는 표면적인 포용성에 만족하지 않을 것입니다. 특히, Z세대의 40%는 뷰티 제품을 선택할 때 다양성을 최우선으로 고려합니다. 이는 미국 소비자의 31%가 진정한 다양성에 대한 헌신이 부족한 브랜드를 보이콧하고 있다는 메시지로 이어졌습니다.
이러한 이유로 록시는 그녀의 어머니로부터 받은 500달러로 LAMIK 뷰티를 시작할 수 있었습니다. 그녀는 단순히 포괄적인 뷰티 씬에 진입한 것이 아니라, LAMIK은 그 문을 활짝 열었습니다. 이름 자체가 미션에 대한 큰 힌트를 제공합니다: "사랑과 메이크업을 친절하게"라는 것은 단순한 말장난이 아니라, 뷰티의 현상 유지를 뒤흔드는 청사진입니다.
“저는 모든 피부색과 톤의 여성을 위한 깨끗하고 비건 제품을 통해 뷰티를 재정의하는 명확한 미션을 가진 목적 지향적이고 확장 가능한 사업을 구축하는 데 집중하고 있습니다. 이는 투자자들이 무시할 수 없는 시장의 격차를 메우는 것입니다.”라고 록시는 CultureBanx에 말했습니다.
더 나은 기초를 구축하기:
리한나의 펜티 뷰티와 같은 회사들은 2017년에 업계에 혁신적인 변화를 가져왔습니다. 이 브랜드의 40가지 색상의 파운데이션 라인은 첫 40일 동안 1억 달러 이상의 매출을 기록하며, 업계 베테랑들이 수년간 놓쳤던 것을 증명했습니다. 포용성은 판매됩니다. 펜티 뷰티의 직접 소비자 접근 방식과 오프라인 전략은 유사한 미션을 공유하는 다른 포괄적인 브랜드들이 길을 닦는 데 도움을 주었습니다.
최고의 뷰티 브랜드는 세 가지 전략을 마스터합니다: 소매 파트너십, 혁신적 우위, 커뮤니티 유대. LAMIK은 이 모든 것을 수행하며 Ulta.com의 디지털 선반에 진입한 최초의 흑인 소유 청정 메이크업 브랜드로 자리 잡았습니다.
록시는 “회사는 Ulta 뷰티, JCPenney, H&M, HSN과 같은 유통업체와의 주요 파트너십을 형성하여 브랜드의 존재감과 다양한 소비자에 대한 접근성을 크게 확장했습니다.”라고 말했습니다. 이러한 협업은 LAMIK이 포용성에 대한 헌신을 공유하는 주요 소매 플랫폼과의 정렬을 통해 번창할 수 있게 했으며, 여러 채널을 통해 새로운 관객에게 도달할 수 있게 했습니다. 최근 이 브랜드는 오클라호마주 털사에 있는 블랙 월 스트리트에 새로운 뷰티 소매 개념을 열었습니다. 이는 LAMIK이 대표성과 혁신의 교차점에서 독특하게 운영할 수 있도록 하여, 뷰티가 포괄적이고, 영향력 있으며, 수익성이 있을 수 있음을 증명합니다.
녹색 뷰티는 녹색 돈을 의미합니다:
뷰티 포용성은 브랜드 소유권을 넘어 제품이 어떻게 만들어지는지에까지 확장됩니다. 2022년에 6억 4,200만 달러의 가치가 있는 천연 뷰티 성분은 2030년까지 10억 9천만 달러에 이를 것으로 예상됩니다. 지속 가능한 제품이 2020년부터 2023년까지 매년 10%씩 확장되면서 시장의 성장이 계속되고 있습니다. 업계 전반의 투자가 뒤따랐으며, 현재 62%의 뷰티 브랜드가 지속 가능한 포장에 자금을 투입하고 있다고 Euromonitor International은 보고합니다.
대형 소매업체들은 타겟과 울타와 같은 매장들이 더 많은 BIPOC 소유 브랜드로 선반을 채우면서 그 그림을 이해하고 있습니다. 또한, 돈은 말하고, 소비자들은 변화에 대한 요구를 외쳤습니다. McKinsey는 83%의 흑인 소비자가 흑인 브랜드에서 구매하는 것을 선호한다고 밝혔습니다. Mintel에 따르면, 47%의 뷰티 쇼핑객이 다양성과 포용성을 추진하는 브랜드와 함께합니다.
포용성을 내세우는 브랜드는 18%의 집단 성장률을 경험하는 반면, 경쟁업체는 12%에 그쳤습니다. 이는 투자자들에게도 주목받고 있으며, 흑인 브랜드는 중간 벤처 라운드에서 단 1,300만 달러를 끌어오고 있습니다.
“자본 조달, 소매업체와의 협상, 진정성 있는 인플루언서 찾기, 합리적인 시장 가격으로 최고의 품질 제품을 보장하는 모든 것이 더 어려워졌습니다.”라고 블랙 오팔의 공동 소유자 데지레 로저스는 Essence에 말했습니다. 그러나 BrainTrust Fund는 흑인 뷰티 및 웰니스 혁신가를 위한 2,500만 달러의 벤처 펀드를 준비하고 있습니다.
다음 단계:
포용적인 뷰티 창립자들은 적절한 지원을 받으면 성과 지표를 깨뜨립니다. 특히, 벤처 자금을 받은 포용적인 브랜드는 비포용적인 경쟁업체보다 중간 수익이 89배 더 높습니다. 청사진은 명확합니다: 기술과 커뮤니티 사랑을 혼합하고, 스마트하게 확장하며, LAMIK과 같은 새로운 브랜드가 업계를 재정의하는 동안 뷰티의 구식 경영진이 따라잡도록 하십시오.
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알아야 할 사항:
글로벌 뷰티 시장은 2027년까지 5,800억 달러에 이를 것으로 예상되며, 매년 6%씩 성장하고 있습니다. 프리미엄 뷰티가 주도하고 있으며, 2027년까지 연간 8%의 성장을 목표로 하고 있습니다. 불행히도 흑인 소유 브랜드는 업계 수익의 단 2.5%만을 차지하고 있으며, 이는 LAMIK이 변화시키려는 것입니다.
뷰티의 다음 세대는 표면적인 포용성에 만족하지 않을 것입니다. 특히, Z세대의 40%는 뷰티 제품을 선택할 때 다양성을 최우선으로 고려합니다. 이는 미국 소비자의 31%가 진정한 다양성에 대한 헌신이 부족한 브랜드를 보이콧하고 있다는 메시지로 이어졌습니다.
이러한 이유로 록시는 그녀의 어머니로부터 받은 500달러로 LAMIK 뷰티를 시작할 수 있었습니다. 그녀는 단순히 포괄적인 뷰티 씬에 진입한 것이 아니라, LAMIK은 그 문을 활짝 열었습니다. 이름 자체가 미션에 대한 큰 힌트를 제공합니다: "사랑과 메이크업을 친절하게"라는 것은 단순한 말장난이 아니라, 뷰티의 현상 유지를 뒤흔드는 청사진입니다.
“저는 모든 피부색과 톤의 여성을 위한 깨끗하고 비건 제품을 통해 뷰티를 재정의하는 명확한 미션을 가진 목적 지향적이고 확장 가능한 사업을 구축하는 데 집중하고 있습니다. 이는 투자자들이 무시할 수 없는 시장의 격차를 메우는 것입니다.”라고 록시는 CultureBanx에 말했습니다.
더 나은 기초를 구축하기:
리한나의 펜티 뷰티와 같은 회사들은 2017년에 업계에 혁신적인 변화를 가져왔습니다. 이 브랜드의 40가지 색상의 파운데이션 라인은 첫 40일 동안 1억 달러 이상의 매출을 기록하며, 업계 베테랑들이 수년간 놓쳤던 것을 증명했습니다. 포용성은 판매됩니다. 펜티 뷰티의 직접 소비자 접근 방식과 오프라인 전략은 유사한 미션을 공유하는 다른 포괄적인 브랜드들이 길을 닦는 데 도움을 주었습니다.
최고의 뷰티 브랜드는 세 가지 전략을 마스터합니다: 소매 파트너십, 혁신적 우위, 커뮤니티 유대. LAMIK은 이 모든 것을 수행하며 Ulta.com의 디지털 선반에 진입한 최초의 흑인 소유 청정 메이크업 브랜드로 자리 잡았습니다.
록시는 “회사는 Ulta 뷰티, JCPenney, H&M, HSN과 같은 유통업체와의 주요 파트너십을 형성하여 브랜드의 존재감과 다양한 소비자에 대한 접근성을 크게 확장했습니다.”라고 말했습니다. 이러한 협업은 LAMIK이 포용성에 대한 헌신을 공유하는 주요 소매 플랫폼과의 정렬을 통해 번창할 수 있게 했으며, 여러 채널을 통해 새로운 관객에게 도달할 수 있게 했습니다. 최근 이 브랜드는 오클라호마주 털사에 있는 블랙 월 스트리트에 새로운 뷰티 소매 개념을 열었습니다. 이는 LAMIK이 대표성과 혁신의 교차점에서 독특하게 운영할 수 있도록 하여, 뷰티가 포괄적이고, 영향력 있으며, 수익성이 있을 수 있음을 증명합니다.
녹색 뷰티는 녹색 돈을 의미합니다:
뷰티 포용성은 브랜드 소유권을 넘어 제품이 어떻게 만들어지는지에까지 확장됩니다. 2022년에 6억 4,200만 달러의 가치가 있는 천연 뷰티 성분은 2030년까지 10억 9천만 달러에 이를 것으로 예상됩니다. 지속 가능한 제품이 2020년부터 2023년까지 매년 10%씩 확장되면서 시장의 성장이 계속되고 있습니다. 업계 전반의 투자가 뒤따랐으며, 현재 62%의 뷰티 브랜드가 지속 가능한 포장에 자금을 투입하고 있다고 Euromonitor International은 보고합니다.
대형 소매업체들은 타겟과 울타와 같은 매장들이 더 많은 BIPOC 소유 브랜드로 선반을 채우면서 그 그림을 이해하고 있습니다. 또한, 돈은 말하고, 소비자들은 변화에 대한 요구를 외쳤습니다. McKinsey는 83%의 흑인 소비자가 흑인 브랜드에서 구매하는 것을 선호한다고 밝혔습니다. Mintel에 따르면, 47%의 뷰티 쇼핑객이 다양성과 포용성을 추진하는 브랜드와 함께합니다.
포용성을 내세우는 브랜드는 18%의 집단 성장률을 경험하는 반면, 경쟁업체는 12%에 그쳤습니다. 이는 투자자들에게도 주목받고 있으며, 흑인 브랜드는 중간 벤처 라운드에서 단 1,300만 달러를 끌어오고 있습니다.
“자본 조달, 소매업체와의 협상, 진정성 있는 인플루언서 찾기, 합리적인 시장 가격으로 최고의 품질 제품을 보장하는 모든 것이 더 어려워졌습니다.”라고 블랙 오팔의 공동 소유자 데지레 로저스는 Essence에 말했습니다. 그러나 BrainTrust Fund는 흑인 뷰티 및 웰니스 혁신가를 위한 2,500만 달러의 벤처 펀드를 준비하고 있습니다.
다음 단계:
포용적인 뷰티 창립자들은 적절한 지원을 받으면 성과 지표를 깨뜨립니다. 특히, 벤처 자금을 받은 포용적인 브랜드는 비포용적인 경쟁업체보다 중간 수익이 89배 더 높습니다. 청사진은 명확합니다: 기술과 커뮤니티 사랑을 혼합하고, 스마트하게 확장하며, LAMIK과 같은 새로운 브랜드가 업계를 재정의하는 동안 뷰티의 구식 경영진이 따라잡도록 하십시오.