세포라, 새로운 제휴 스토어프론트로 크리에이터 커머스에 베팅(Influencer Marketing Hub)
(원문 제목: Sephora Bets on Creator Commerce With New Affiliate Storefront)
검색 키워드 : sephora
뉴스 요약
- Sephora가 My Sephora Storefront라는 새로운 제휴 프로그램을 공개
- 이 프로그램은 크리에이터가 세포라 앱과 웹사이트 내에서 큐레이션된 쇼핑 스토어프론트를 구축할 수 있게 함
- 세포라는 이 프로그램을 통해 판매, 데이터, 커미션을 직접 관리하며 소셜 커머스 전략을 강화
뉴스 번역 원문
세포라는 '마이 세포라 스토어프론트'라는 새로운 제휴 프로그램을 공개했다. 이 프로그램은 미국 내 크리에이터들이 세포라 앱과 웹사이트 내에서 큐레이션된 쇼핑 가능한 스토어프론트를 직접 구축할 수 있도록 한다. 이 이니셔티브는 세포라를 LTK와 ShopMy와 같은 플랫폼의 직접 경쟁자로 위치시키면서 판매, 데이터, 커미션에 대한 통제력을 유지한다. 이 프로그램은 세포라의 생태계와 원활하게 통합되어 있으며, 뷰티 인사이더 로열티 프로그램과 강력한 분석 도구를 포함한다. 경영진은 이번 출범이 세포라의 크리에이터 전략에서 중요한 다음 단계로, 브랜드, 크리에이터, 소비자 간의 더 깊은 연결을 강조한다고 말한다. 성공 여부는 세포라가 경쟁 플랫폼에서 크리에이터를 유치할 수 있는지, 경쟁력 있는 커미션과 간소화된 기능을 제공할 수 있는지에 달려 있다.
세포라는 '마이 세포라 스토어프론트'의 출범으로 디지털 및 소셜 커머스 전략을 확장하려는 의도를 나타내고 있다. 세포라는 소셜 커머스에 집중하고 있으며, 이 프로그램은 쇼핑 여정을 세포라의 생태계 내에서 완전히 유지하도록 설계된 전용 제휴 프로그램이다. 이 소매업체는 미국 기반의 인플루언서들에게 세포라 웹사이트와 앱에서 큐레이션된 스토어프론트를 디자인할 수 있는 능력을 제공하며, 크리에이터의 추천을 완전히 쇼핑 가능한 경험으로 변환하여 소비자를 다른 곳으로 리디렉션하지 않는다. 이 움직임은 LTK와 ShopMy와 같은 제휴 플랫폼이 뷰티와 패션에서 인기를 얻고 있는 가운데, 제휴 커머스가 중요한 전장이 되고 있다. 세포라의 자체 플랫폼 구축 결정은 전략적 전환을 의미한다. 더 넓은 제휴 네트워크에 단순히 참여하는 대신, 이제 소매업체는 크리에이터 커머스를 뒷받침하는 인프라, 데이터, 수익 흐름을 통제한다.
이 프로그램을 통해 크리에이터는 자신의 브랜드와 미학을 반영하도록 디지털 스토어프론트를 맞춤화할 수 있다. 그들은 세포라의 전체 카탈로그에 접근할 수 있으며, 새로운 출시 및 독점 브랜드를 포함하여 주요 소셜 플랫폼 전반에 걸쳐 큐레이션된 컬렉션을 조직할 수 있다. 이러한 스토어프론트는 단순한 랜딩 페이지 이상이다. 세포라의 뷰티 인사이더 로열티 프로그램과 통합되어, 크리에이터의 콘텐츠와 상호작용하는 소비자가 세포라의 더 넓은 디지털 생태계에 계속 연결되도록 한다. 크리에이터에게 이 플랫폼은 연중 커미션 기회와 상세한 분석을 제공하여 추천을 세밀하게 조정하고 전환을 추적할 수 있도록 돕는다.
세포라는 '마이 세포라 스토어프론트'를 통해 인플루언서들이 자신의 영향력을 수익화할 수 있는 직접적인 도구를 제공하면서 트랜잭션을 세포라의 채널 내에 확고히 유지한다. 이중 혜택, 즉 크리에이터를 지원하면서 트래픽과 데이터를 유지하는 것이 세포라의 전략을 제3자 제휴 네트워크와 구별한다.
LTK는 2011년에 출시되어 150,000명 이상의 크리에이터와 백만 개의 브랜드 파트너십을 보유한 제휴 커머스의 지배적인 플레이어로 남아 있다. ShopMy도 빠르게 성장했으며, 특히 뷰티와 패션을 넘어 플랫폼을 확장하기 위해 7,750만 달러를 모금한 후 더욱 그렇다. 세포라의 도전 과제는 명확하다: 이미 이러한 플랫폼에서 성공을 거두고 있는 크리에이터들을 '마이 세포라 스토어프론트'로 이주시키거나 최소한 다양화하도록 설득하는 것이다. 이를 위해 세포라는 커미션 구조가 경쟁력 있고, 분석이 투명하며, 크리에이터 도구가 직관적이어야 한다. 동시에 세포라의 제품 구성 및 로열티 프로그램과의 통합은 경쟁자들이 복제할 수 없는 차별화된 장점을 제공한다.
세포라의 움직임은 뷰티 브랜드에게 제품 추천, 소비자 신뢰, 구매 행동 간의 직접적인 연결을 만들어낸다. 이는 세포라를 단순한 소매업체가 아닌 미디어 플랫폼이자 데이터 허브로 위치시키며, 영향력, 커머스, 로열티가 융합되는 곳이다. '마이 세포라 스토어프론트'의 성공은 뷰티에서 제휴 마케팅이 운영되는 방식을 재구성할 수 있으며, 종종 부수적인 수익원으로 취급되었던 것을 소매업체와 크리에이터 모두에게 핵심 성장 엔진으로 변모시킬 수 있다.
세포라는 '마이 세포라 스토어프론트'를 출시함으로써 크리에이터 주도의 커머스가 뷰티 리테일의 다음 시대를 정의할 것이라는 결단력 있는 베팅을 하고 있다. 이 이니셔티브는 단순히 거래를 소유하는 것이 아니라, 영향력, 발견, 커뮤니티 참여의 전체 여정을 소유하려는 더 넓은 야망을 강조한다. 세포라의 사장 겸 CEO인 아르테미스 패트릭은 프로그램 발표에서 통합이 브랜드를 차별화한다고 강조했다. "우리와 다른 제휴 프로그램의 차이점은 세포라닷컴과 진정으로 통합되어 있다는 것이다." 세포라가 크리에이터와 소비자 모두에게 원활하고 데이터가 풍부하며 보람 있는 경험을 제공할 수 있다면, 제휴 환경을 재정의하고 디지털 뷰티 커머스의 최전선에서 위치를 확보할 잠재력을 가지고 있다.
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세포라는 '마이 세포라 스토어프론트'의 출범으로 디지털 및 소셜 커머스 전략을 확장하려는 의도를 나타내고 있다. 세포라는 소셜 커머스에 집중하고 있으며, 이 프로그램은 쇼핑 여정을 세포라의 생태계 내에서 완전히 유지하도록 설계된 전용 제휴 프로그램이다. 이 소매업체는 미국 기반의 인플루언서들에게 세포라 웹사이트와 앱에서 큐레이션된 스토어프론트를 디자인할 수 있는 능력을 제공하며, 크리에이터의 추천을 완전히 쇼핑 가능한 경험으로 변환하여 소비자를 다른 곳으로 리디렉션하지 않는다. 이 움직임은 LTK와 ShopMy와 같은 제휴 플랫폼이 뷰티와 패션에서 인기를 얻고 있는 가운데, 제휴 커머스가 중요한 전장이 되고 있다. 세포라의 자체 플랫폼 구축 결정은 전략적 전환을 의미한다. 더 넓은 제휴 네트워크에 단순히 참여하는 대신, 이제 소매업체는 크리에이터 커머스를 뒷받침하는 인프라, 데이터, 수익 흐름을 통제한다.
이 프로그램을 통해 크리에이터는 자신의 브랜드와 미학을 반영하도록 디지털 스토어프론트를 맞춤화할 수 있다. 그들은 세포라의 전체 카탈로그에 접근할 수 있으며, 새로운 출시 및 독점 브랜드를 포함하여 주요 소셜 플랫폼 전반에 걸쳐 큐레이션된 컬렉션을 조직할 수 있다. 이러한 스토어프론트는 단순한 랜딩 페이지 이상이다. 세포라의 뷰티 인사이더 로열티 프로그램과 통합되어, 크리에이터의 콘텐츠와 상호작용하는 소비자가 세포라의 더 넓은 디지털 생태계에 계속 연결되도록 한다. 크리에이터에게 이 플랫폼은 연중 커미션 기회와 상세한 분석을 제공하여 추천을 세밀하게 조정하고 전환을 추적할 수 있도록 돕는다.
세포라는 '마이 세포라 스토어프론트'를 통해 인플루언서들이 자신의 영향력을 수익화할 수 있는 직접적인 도구를 제공하면서 트랜잭션을 세포라의 채널 내에 확고히 유지한다. 이중 혜택, 즉 크리에이터를 지원하면서 트래픽과 데이터를 유지하는 것이 세포라의 전략을 제3자 제휴 네트워크와 구별한다.
LTK는 2011년에 출시되어 150,000명 이상의 크리에이터와 백만 개의 브랜드 파트너십을 보유한 제휴 커머스의 지배적인 플레이어로 남아 있다. ShopMy도 빠르게 성장했으며, 특히 뷰티와 패션을 넘어 플랫폼을 확장하기 위해 7,750만 달러를 모금한 후 더욱 그렇다. 세포라의 도전 과제는 명확하다: 이미 이러한 플랫폼에서 성공을 거두고 있는 크리에이터들을 '마이 세포라 스토어프론트'로 이주시키거나 최소한 다양화하도록 설득하는 것이다. 이를 위해 세포라는 커미션 구조가 경쟁력 있고, 분석이 투명하며, 크리에이터 도구가 직관적이어야 한다. 동시에 세포라의 제품 구성 및 로열티 프로그램과의 통합은 경쟁자들이 복제할 수 없는 차별화된 장점을 제공한다.
세포라의 움직임은 뷰티 브랜드에게 제품 추천, 소비자 신뢰, 구매 행동 간의 직접적인 연결을 만들어낸다. 이는 세포라를 단순한 소매업체가 아닌 미디어 플랫폼이자 데이터 허브로 위치시키며, 영향력, 커머스, 로열티가 융합되는 곳이다. '마이 세포라 스토어프론트'의 성공은 뷰티에서 제휴 마케팅이 운영되는 방식을 재구성할 수 있으며, 종종 부수적인 수익원으로 취급되었던 것을 소매업체와 크리에이터 모두에게 핵심 성장 엔진으로 변모시킬 수 있다.
세포라는 '마이 세포라 스토어프론트'를 출시함으로써 크리에이터 주도의 커머스가 뷰티 리테일의 다음 시대를 정의할 것이라는 결단력 있는 베팅을 하고 있다. 이 이니셔티브는 단순히 거래를 소유하는 것이 아니라, 영향력, 발견, 커뮤니티 참여의 전체 여정을 소유하려는 더 넓은 야망을 강조한다. 세포라의 사장 겸 CEO인 아르테미스 패트릭은 프로그램 발표에서 통합이 브랜드를 차별화한다고 강조했다. "우리와 다른 제휴 프로그램의 차이점은 세포라닷컴과 진정으로 통합되어 있다는 것이다." 세포라가 크리에이터와 소비자 모두에게 원활하고 데이터가 풍부하며 보람 있는 경험을 제공할 수 있다면, 제휴 환경을 재정의하고 디지털 뷰티 커머스의 최전선에서 위치를 확보할 잠재력을 가지고 있다.