다시크(Dasique), 독창적인 뷰티 세계를 글로벌 시장으로 확장(The Worldfolio)

다시크(Dasique), 독창적인 뷰티 세계를 글로벌 시장으로 확장

지난 10년간 K-beauty는 스킨케어 중심의 성공 스토리에서 훨씬 더 광범위한 글로벌 산업으로 성장했으며, 색조 화장품, 향수 및 라이프스타일 뷰티 분야에서 증가하는 모멘텀을 보이고 있다. 한국의 스킨케어는 이미 국제적으로 확고히 자리 잡았지만, 색조 화장품은 여전히 상당한 성장 여지가 있다. K-beauty의 글로벌 진화의 다음 단계를 어떻게 보며, 한국 색조 화장품 브랜드가 스킨케어와 동일한 국제적 영향력을 달성하기 위해 무엇을 해야 한다고 생각하는가?

K-beauty가 수년에 걸쳐 상당히 확장되었지만, 나는 여전히 스킨케어가 국제적으로 한국 뷰티를 정의하는 카테고리라고 믿는다. 사람들이 K-beauty를 떠올릴 때 스킨케어가 일반적으로 가장 먼저 떠오르며, 이는 한국의 가장 큰 강점 중 하나로 계속되고 있다.

그러나 색조 화장품은 여전히 글로벌 발전의 비교적 초기 단계에 있다. 한 가지 이유는 한국 메이크업 제품이 전통적으로 한국 및 기타 아시아 소비자의 선호도, 피부톤 및 미의 기준에 맞게 설계되어 왔기 때문이다. 한국 브랜드가 국제적으로 확장함에 따라, 전 세계 소비자들이 훨씬 더 다양한 피부색, 언더톤 및 메이크업 선호도를 가지고 있기 때문에 자연스럽게 한계가 생긴다.

한국 색조 화장품이 진정으로 글로벌해지기 위해서는 브랜드가 한국 뷰티를 성공적으로 만든 특성을 유지하면서 이러한 다양성을 해결하는 제품을 개발해야 한다. 단순히 사용 가능한 색조의 수를 늘리는 것이 아니다. 다른 지역의 소비자가 메이크업을 어떻게 사용하는지, 어떤 유형의 마무리를 선호하는지, 제품이 일상 뷰티 루틴에 어떻게 맞는지를 이해하는 것이다.

한국 스킨케어는 이미 한국이 전 세계적으로 매력적인 제품을 개발할 수 있음을 입증했다. 나는 색조 화장품도 같은 잠재력을 가지고 있다고 믿지만, 성공은 주로 국내 소비자를 위해 설계된 제품을 넘어 더 넓은 국제적 소비자에게 자연스럽게 어필하는 컬렉션을 만드는 데 달려 있다.

뷰티에 대한 소비자 선호도는 빠르게 변화하고 있다. 두꺼운 커버리지와 매트 마무리는 점점 더 건강해 보이는 피부, 광채 나는 텍스처, 그리고 감추기보다는 향상시키는 메이크업으로 바뀌고 있다. 동시에 새로운 색상 트렌드가 소셜 미디어를 통해 매우 빠르게 나타날 수 있다. 오늘날 소비자가 메이크업에 접근하는 방식에서 어떤 변화를 보고 있으며, 어떤 제품, 텍스처 및 마무리가 시장을 형성하고 있는가?

오늘날의 소비자는 피부를 완전히 덮는 것보다 건강한 피부의 자연스러운 외관을 향상시키는 메이크업을 중요하게 여기는 것으로 보인다. 과거와 비교하여 지나치게 매트하거나 건조한 마무리보다 신선하고 수분감 있으며 빛나는 마무리에 대한 수요가 훨씬 더 크다.

많은 소비자가 이제 흔히 유리 피부(글래스 스킨) 외관이라고 묘사되는 것을 선호하며, 메이크업이 스킨케어와 함께 작용하여 과하게 화장한 것이 아니라 자연스럽게 건강해 보이는 피부를 만든다. 스킨케어와 메이크업을 분리하기보다, 사람들은 점점 더 둘이 서로를 보완하기를 기대한다.

색상 트렌드도 놀랍도록 빠르게 변화하고 있다. 소비자가 불과 몇 년 전만 해도 착용을 고려하지 않았을 색조가 이제 점점 더 인기를 얻고 있다. 블러셔와 같은 제품에 대해 한때 비전통적으로 여겨졌던 브라운 및 기타 색상이 이제 뭔가 다른 것을 찾는 소비자들에게 받아들여지고 있다.

이러한 트렌드가 너무 빠르게 진화하기 때문에, 브랜드는 색상 자체뿐만 아니라 텍스처, 마무리 및 제품이 만들어내는 전반적인 감성적 인상에 소비자가 어떻게 반응하는지 끊임없이 관찰해야 한다. 제품 개발은 브랜드 정체성에 충실하면서 이러한 기대와 함께 진화해야 한다.

동시에 소비자는 더 많이 알고 더 선택적으로 변하고 있다. 그들은 더 이상 단순히 유행하기 때문에 제품을 선택하지 않는다. 그들은 제품이 어떻게 작동하는지, 피부에 어떻게 느껴지는지, 그리고 그들이 원하는 특정 룩을 달성하는 데 도움이 되는지에 훨씬 더 주의를 기울이고 있다. 이는 브랜드가 오늘날 소비자가 무엇을 구매하는지뿐만 아니라 왜 그들의 선호도가 계속 변하는지를 이해하는 것이 점점 더 중요해지고 있음을 의미한다.

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색조 화장품은 뷰티에서 가장 빠르게 움직이는 부문 중 하나이며, 소비자 선호도와 소셜 미디어 트렌드가 빠르게 변화한다. 다시크는 소비자가 이미 브랜드와 연관시키는 핵심 제품, 미학 및 브랜드 철학을 보호하면서 이러한 변화에 어떻게 대응하는가?

색조 화장품은 의심할 여지 없이 매우 빠르게 움직이는 카테고리이다. 새로운 트렌드가 끊임없이 나타나고, 소비자 기대는 단기간에 변할 수 있다. 그럼에도 불구하고, 나는 모든 성공적인 뷰티 브랜드에 안정적인 기반이 필요하다고 믿는다. 변화하는 트렌드에 관계없이 소비자가 계속 신뢰하고 재구매하기 때문에 비즈니스의 핵심이 되는 제품들이 있다.

우리의 전략은 이러한 플래그십 제품을 보호하면서 오늘날 소비자가 관심을 갖는 것을 반영하는 새로운 컬렉션을 지속적으로 선보이는 것이다. 우리는 모든 트렌드가 이미 효과가 있는 것을 대체해야 한다고 믿지 않는다. 대신 핵심 제품은 일관되게 유지하면서 시즌별 출시와 한정 컬렉션을 통해 시장 변화에 대응할 수 있다.

우리에게 혁신은 결코 브랜드 자체를 희생시키면서 이루어져서는 안 된다. 모든 새로운 컬렉션은 여전히 틀림없이 다시크처럼 느껴져야 한다. 새로운 색상 팔레트, 다른 텍스처 또는 협업 프로젝트를 선보이든, 브랜드를 정의하는 부드럽고 우아하며 자연스러운 이미지와 일관성을 유지해야 한다.

협업도 같은 방식으로 접근한다. 우리는 협업을 단기적인 흥미를 만들기 위해 설계된 단순한 마케팅 캠페인으로 보지 않는다. 모든 협업은 주의를 분산시키기보다는 전반적인 브랜드 경험을 강화해야 한다. 파트너, 컨셉 및 최종 제품 모두 다시크의 세계에 자연스럽게 맞아야 한다. 협업이 우리의 정체성을 강화하지 않는다면, 그것은 우리에게 맞는 프로젝트가 아니다.

궁극적으로 우리의 목표는 장기적인 신뢰를 구축하는 것이다. 소비자는 참신함을 높이 평가하지만, 일관성도 원한다. 그들은 모든 새로운 출시가 처음에 브랜드를 선택하게 만든 특성을 여전히 반영한다는 것을 알고 싶어 한다. 혁신과 연속성 사이의 균형을 유지하는 것이 회사로서 우리가 가진 가장 중요한 책임 중 하나이다.

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한국은 세계에서 가장 정교한 뷰티 시장 중 하나이며, 소비자는 화장품, 스킨케어 및 미학의 변화를 면밀히 따르고 달성하고 싶은 이미지에 대한 명확한 감각을 발전시킨다. 한국 문화가 전 세계 소비자에게 계속 영향을 미치면서, 국제 소비자도 자신의 개인적 뷰티 니즈를 비슷하게 인식하게 되고 있는가, 그리고 그것이 K-beauty의 미래를 어떻게 형성할 수 있는가?

나는 한국 소비자가 뷰티와 빠르게 변화하는 트렌드에 대해 예외적으로 강한 이해를 가지고 있다고 믿는다. 그들은 화장품, 스킨케어, 심지어 더 넓은 뷰티 및 의료 산업의 발전에 세심한 주의를 기울인다. 그들은 일반적으로 달성하고 싶은 외관과 그것을 달성하는 데 도움이 될 제품에 대해 매우 명확한 생각을 가지고 있다.

내 의견으로는, 이러한 수준의 인식이 국제적으로도 점점 더 가시화되고 있다. 많은 소비자가 K-pop, 한국 연예인 또는 소셜 미디어를 통해 한국 뷰티를 처음 접하지만, 그들의 관심은 종종 단순히 공인을 동경하는 것을 넘어 발전한다. 그들은 자신이 개인적으로 어떤 이미지를 만들고 싶은지, 어떤 제품이 자신의 선호도를 가장 잘 반영하는지 스스로에게 묻기 시작한다.

소비자가 더 많이 알게 되면서, 구매 결정도 더 의도적으로 변한다. 단순히 인기가 있기 때문에 제품을 구매하기보다, 자신의 개인 스타일과 피부톤에 진정으로 맞는 색상, 텍스처 및 마무리를 선택하기 시작한다. 이는 트렌드 주도 구매에서 더 개인화된 뷰티 선택으로의 의미 있는 전환을 나타낸다.

우리는 아시아 외부 시장에서도 이것을 보고 있다. 예를 들어 유럽에서는 누군가의 외모를 완전히 변형시키기보다 자연스러운 아름다움을 향상시키는 메이크업에 대한 관심이 증가하고 있다. 소비자는 건강해 보이는 피부, 은은한 색상 및 더 자연스러운 마무리를 만드는 제품을 점점 더 높이 평가한다. 이러한 선호도는 오랫동안 한국 뷰티와 연관되어 온 많은 원칙과 자연스럽게 일치한다.

나는 이러한 진화가 계속될 것이라고 믿는다. 전 세계 소비자가 자신의 니즈를 이해하는 데 더 자신감을 갖게 되면서, 선택하는 브랜드에 대해서도 더 선택적으로 변할 것이다. 한국 뷰티 브랜드에게 이것은 K-beauty가 알려지게 된 품질과 혁신을 유지하면서 개인의 정체성을 반영하는 제품을 제공함으로써 소비자와 더 깊고 오래 지속되는 관계를 구축할 기회를 만든다.

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소셜 미디어는 뷰티 브랜드가 국제 시장에 진출하는 방식을 변화시켰으며, 상대적으로 알려지지 않은 회사도 매우 빠르게 글로벌 인지도를 구축할 수 있게 했다. 그러나 온라인 인기를 장기적인 상업적 성공으로 전환하려면 제품 품질, 규제 준수, 안정적인 공급 및 강력한 오프라인 존재가 필요하다. 온라인에서 인기를 얻는 브랜드와 글로벌 뷰티 회사로 성공적으로 자리 잡는 브랜드를 구분하는 것은 무엇인가?

소셜 미디어는 과거에 존재하지 않았던 기회를 만들었다. 오늘날 한국에서 아직 널리 인정받지 못한 브랜드도 틱톡 및 기타 디지털 채널을 통해 국제 소비자에게 가시화될 수 있다. 좋은 마케팅은 매우 짧은 기간 내에 전 세계 수백만 명에게 브랜드를 소개할 수 있다.

그러나 온라인에서 주목을 끄는 것은 시작에 불과하다. 지속 가능한 글로벌 비즈니스를 구축하려면 가시성 이상의 것이 훨씬 더 많이 필요하다. 소비자가 브랜드에 익숙해지면, 그들은 일관된 제품 품질, 안정적인 공급 및 소셜 미디어를 훨씬 넘어서는 수준의 신뢰를 기대한다.

그런 이유로, 나는 오프라인 소매가 여전히 극히 중요하다고 믿는다. 실제 매장은 소비자가 제품을 직접 경험하고, 브랜드를 더 깊이 이해하며, 구매하는 것에 대한 확신을 키울 수 있게 한다. 플래그십 스토어, 팝업 locations 또는 기존 소매 파트너를 통해서든, 오프라인 존재는 온라인에서 완전히 복제할 수 없는 경험을 소비자에게 제공한다.

주요 국제 소매 시장에 진입하려면 브랜드가 규제 요건을 충족하고, 안정적인 생산을 유지하며, 일관된 제품 품질을 제공할 수 있음을 입증해야 한다. 이러한 역량은 회사가 온라인 판매를 넘어 주류 유통으로 확장함에 따라 점점 더 중요해진다.

현지화는 국제 성장의 또 다른 필수 부분이다. 모든 시장은 다른 소비자 선호도, 문화적 참조 및 구매 습관을 가지고 있다. 한 국가에서 잘 수행되는 제품은 다른 곳에서 성공하기 전에 조정이 필요할 수 있다. 이러한 차이를 이해하고 적절하게 대응하는 것은 진정으로 글로벌 뷰티 브랜드를 구축하는 데 중요한 부분이다.

궁극적으로 소셜 미디어는 인식을 만들 수 있지만, 장기적인 성공은 소비자 신뢰를 얻는 데 달려 있다. 그 신뢰는 제품 품질, 일관된 브랜딩, 안정적인 운영 및 소비자가 온라인에서 브랜드를 처음 발견한 후 오랫동안 지속되는 의미 있는 경험을 통해 구축된다.

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국제 확장은 매우 다른 피부톤, 문화적 전통 및 쇼핑 행동에 적응하는 것을 의미한다. 해외 시장을 위한 제품 개발에서 현지화는 얼마나 중요한가, 그리고 지역 선호도와 현지 파트너가 국제 전략에서 어떤 역할을 하는가?

현지화는 매우 중요하다. 왜냐하면 다른 국가의 소비자는 다른 기대와 뷰티 루틴을 가지고 있기 때문이다. 우리는 한국 시장을 위해 개발된 제품이 다른 모든 곳의 소비자를 자동으로 만족시킬 것이라고 가정할 수 없다.

한 가지 명백한 예는 피부톤이다. 미국과 같은 시장에서 소비자는 한국보다 훨씬 더 다양한 피부색을 대표한다. 이는 자연스럽게 국내 시장에 일반적으로 필요한 것보다 더 다양한 색상과 색조를 필요로 한다. 이러한 차이를 더 잘 반영하는 제품을 개발하는 것은 국제 확장의 중요한 부분이다.

제품 개발에 영향을 미치는 중요한 문화적 차이도 있다. 블랙 프라이데이 또는 할로윈과 같은 프로모션 이벤트는 한국에서는 같은 중요성을 갖지 않지만 많은 국제 시장에서 주요 상업적 기회이다. 결과적으로 우리는 때때로 국내에서는 반드시 소개되지 않는 해외 시장 전용 제품이나 컬렉션을 개발한다.

일본이나 대만과 같은 국가에서만 출시될 수 있는 제품도 있는데, 그러한 시장은 다른 소비자 선호도와 상업적 기회를 가지고 있기 때문이다. 모든 국가에 하나의 글로벌 전략을 적용하기보다, 각 시장의 특성에 따라 접근 방식을 조정하는 것이 더 효과적이라고 믿는다.

국제적으로 확장할 때, 우리는 또한 현지 파트너가 중요한 역할을 한다고 믿는다. 경험 많은 유통업체 또는 현지 파트너와 협력하면 현지 소비자를 더 효과적으로 이해할 수 있다. 그들은 훨씬 더 깊은 이해를 가지고 있다.