K-Beauty, 인도에서 2030년까지 매출 3배 증가 예상(BW Businessworld)
(원문 제목: K-Beauty Sales In India Set To Triple by 2030, Fuelled By Pop Culture, Premium Skincare Demand)
검색 키워드 : K-beauty
뉴스 요약
- K-Beauty, 인도에서 2030년까지 매출 3배 증가 예상
- K-Beauty 구매자 수, 2024년 1,190만 명에서 2030년 2,720만 명으로 증가 예상
- K-Beauty의 인도 내 성장, K팝과 K드라마 등 한국 대중문화의 영향으로 촉진
뉴스 번역 원문
한국의 대중문화, 프리미엄 스킨케어 트렌드, 소셜 미디어의 영향으로 인해 K-beauty가 인도의 뷰티 시장에서 가장 빠르게 성장하는 부문으로 떠오르고 있다.
kindlife와 Datum Intelligence의 공동 연구에 따르면, 인도에서의 K-beauty 매출은 2024년 4억 달러에서 2030년까지 15억 달러에 이를 것으로 예상된다. 이는 연평균 성장률(CAGR) 25.9%로, 모든 뷰티 및 개인 관리(BPC) 카테고리 중 가장 빠른 성장세를 보인다. K-beauty는 인도의 급성장하는 BPC 시장에서 가장 역동적인 부문 중 하나로 빠르게 자리 잡고 있으며, 2030년까지 450억 달러에 이를 것으로 예상된다. K-beauty 구매자 수는 2024년 1,190만 명에서 2030년 말까지 2,720만 명 이상으로 두 배 이상 증가할 것으로 보인다. kindlife의 창립자이자 CEO인 라디카 가이는 K-beauty의 영향력이 대도시 허브를 넘어 2급 도시 이상으로 확장될 것이라고 언급하며, 이는 단순한 트렌드가 아닌 하나의 운동이라고 말했다.
인도에서 K-beauty의 부상은 한국 대중문화의 광범위한 영향력과 밀접하게 연결되어 있다. K-드라마와 K-pop의 글로벌한 매력, 한국 요리, 스트리트웨어의 인기도 증가하고 있으며, 특히 Z세대, 알파세대, 밀레니얼 세대 사이에서 한국어 강좌 등록이 급증하고 있다. 2023년 인도는 62억 회의 K-pop 스트리밍을 기록하며 세계 상위 5대 시장 중 하나로 자리 잡았고, 2020년 팬데믹 동안 넷플릭스에서의 한국 드라마 시청률은 전년 대비 370% 증가했다. 스포티파이의 2024년 데이터에 따르면, 인도는 K-pop 청취자 수에서 미국, 인도네시아, 필리핀, 일본, 멕시코, 태국을 제치고 세계 7위에 올랐다. 문화적 식욕은 엔터테인먼트를 넘어 한국 라면 수입 증가로 이어졌고, 인도의 즉석 라면 브랜드들은 한국에서 영감을 받은 맛을 출시하게 되었다.
현재 인도에는 1,190만 명의 K-beauty 구매자가 있으며, 이는 프리미엄화, 문화적 친화성, 기술에 익숙하고 트렌드를 중시하는 관점에 의해 2030년까지 2,700만 명 이상으로 증가할 것으로 예상된다. Datum Intelligence의 창립자인 사티시는 현대 인도 뷰티 소비자는 루틴에 충실하지만 브랜드에는 유연하다고 말했다. 연구에 따르면, 사용자의 70%가 분기별로 K-beauty 제품을 재구매하지만, 52%는 스킨케어 루틴을 유지하면서 브랜드를 바꿀 의향이 있다고 한다. 이는 도전적인 브랜드와 혁신적인 브랜드에게 기회를 제공한다.
새로운 세대는 자기 관리에 깊이 투자하고 있으며, 그들이 피부와 뷰티 루틴에 필요한 것을 정확히 알 때, 목적을 가지고 이를 추구한다. 독립적이고 자신감 있는 그들은 단 하나의 브랜드에 충성하지 않고, 그들의 필요를 충족시키고 가치에 부합하는 최고의 제품을 찾는다. 타타 클리크의 최고 사업 개발 책임자이자 뷰티 헤드인 알모나 바티아는 이렇게 말했다.
소셜 미디어는 달팽이 점액, 히알루론산, 나이아신아마이드와 같은 '히어로 성분'에 대한 수요를 증폭시켰다. 이러한 성분들은 인플루언서 비디오와 짧은 콘텐츠를 통해 인기를 얻었다. 그들은 히어로 제품과 히어로 성분을 원하며, 한 브랜드의 루틴에만 얽매이지 않는다. 이는 브랜드가 소비자의 선반에 접근할 수 있는 첫 번째 기회로, 연구 개발 시 다음 큰 제품을 위한 게임 체인저가 된다.
전통적으로 한국 뷰티와 관련된 복잡한 10단계 스킨케어 루틴과 달리, 인도 소비자들은 마스크, 세럼, 선크림과 같은 제품을 일상 생활에 통합하여 보다 실용적인 3~4단계 루틴을 채택했다. 그러나 이들은 리뷰를 읽고, 성분을 비교하며, 효능, 가치, 관련성을 요구하는 매우 정보에 밝은 소비자층이다.
인도에서 K-beauty 제품의 발견은 소셜 미디어에 의해 압도적으로 주도된다. 연구에 따르면, 소비자의 81%가 유튜브에서 처음으로 이러한 제품을 접하고, 78%는 인스타그램에서 접한다. 거의 절반(49%)은 인플루언서 추천을 통해 뷰티 브랜드를 발견한다. 문화적 영향력은 강력하게 작용하여, 구매자의 70% 이상이 K-pop 아이돌이 구매 결정에 영향을 미친다고 인정한다. 한편, 제품 검증도 중요하여, 소비자의 80%가 구매 전에 상세한 리뷰와 비디오 콘텐츠에 의존한다.
그들은 스킨케어를 자기 표현의 한 형태로 본다. 이 생태계에서 마이크로 인플루언서, 피부과 전문의, 틈새 뷰티 크리에이터가 주요 목소리로 떠오르고 있다. 이들은 글로벌 뷰티 트렌드를 인도 피부 타입과 선호에 맞게 번역하여 점점 혼잡해지는 시장에서 신뢰와 신뢰성을 구축하고 있다.
kindlife 연구에 따르면, 인도에서 K-beauty의 소비자 기반은 고품질 스킨케어로 기울어져 있으며, 구매자의 51%가 제품에 월 1,000~3,000 루피를 지출하고 있다. 이 소비자의 80%는 워크숍, 팝업, 체험에 대한 관심도 표명했다.
예상 매출이 15억 달러에 이를 것으로 예상되는 K-beauty는 더 이상 글로벌 트렌드를 따르는 것에 그치지 않고, 이제 인도의 뷰티 혁명의 다음 물결을 주도하는 주요 부문이 되었다. 인도 브랜드들도 급증하는 소비자 수요를 충족시키기 위해 한국의 포뮬레이션과 혁신을 수용하고 있다.
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kindlife와 Datum Intelligence의 공동 연구에 따르면, 인도에서의 K-beauty 매출은 2024년 4억 달러에서 2030년까지 15억 달러에 이를 것으로 예상된다. 이는 연평균 성장률(CAGR) 25.9%로, 모든 뷰티 및 개인 관리(BPC) 카테고리 중 가장 빠른 성장세를 보인다. K-beauty는 인도의 급성장하는 BPC 시장에서 가장 역동적인 부문 중 하나로 빠르게 자리 잡고 있으며, 2030년까지 450억 달러에 이를 것으로 예상된다. K-beauty 구매자 수는 2024년 1,190만 명에서 2030년 말까지 2,720만 명 이상으로 두 배 이상 증가할 것으로 보인다. kindlife의 창립자이자 CEO인 라디카 가이는 K-beauty의 영향력이 대도시 허브를 넘어 2급 도시 이상으로 확장될 것이라고 언급하며, 이는 단순한 트렌드가 아닌 하나의 운동이라고 말했다.
인도에서 K-beauty의 부상은 한국 대중문화의 광범위한 영향력과 밀접하게 연결되어 있다. K-드라마와 K-pop의 글로벌한 매력, 한국 요리, 스트리트웨어의 인기도 증가하고 있으며, 특히 Z세대, 알파세대, 밀레니얼 세대 사이에서 한국어 강좌 등록이 급증하고 있다. 2023년 인도는 62억 회의 K-pop 스트리밍을 기록하며 세계 상위 5대 시장 중 하나로 자리 잡았고, 2020년 팬데믹 동안 넷플릭스에서의 한국 드라마 시청률은 전년 대비 370% 증가했다. 스포티파이의 2024년 데이터에 따르면, 인도는 K-pop 청취자 수에서 미국, 인도네시아, 필리핀, 일본, 멕시코, 태국을 제치고 세계 7위에 올랐다. 문화적 식욕은 엔터테인먼트를 넘어 한국 라면 수입 증가로 이어졌고, 인도의 즉석 라면 브랜드들은 한국에서 영감을 받은 맛을 출시하게 되었다.
현재 인도에는 1,190만 명의 K-beauty 구매자가 있으며, 이는 프리미엄화, 문화적 친화성, 기술에 익숙하고 트렌드를 중시하는 관점에 의해 2030년까지 2,700만 명 이상으로 증가할 것으로 예상된다. Datum Intelligence의 창립자인 사티시는 현대 인도 뷰티 소비자는 루틴에 충실하지만 브랜드에는 유연하다고 말했다. 연구에 따르면, 사용자의 70%가 분기별로 K-beauty 제품을 재구매하지만, 52%는 스킨케어 루틴을 유지하면서 브랜드를 바꿀 의향이 있다고 한다. 이는 도전적인 브랜드와 혁신적인 브랜드에게 기회를 제공한다.
새로운 세대는 자기 관리에 깊이 투자하고 있으며, 그들이 피부와 뷰티 루틴에 필요한 것을 정확히 알 때, 목적을 가지고 이를 추구한다. 독립적이고 자신감 있는 그들은 단 하나의 브랜드에 충성하지 않고, 그들의 필요를 충족시키고 가치에 부합하는 최고의 제품을 찾는다. 타타 클리크의 최고 사업 개발 책임자이자 뷰티 헤드인 알모나 바티아는 이렇게 말했다.
소셜 미디어는 달팽이 점액, 히알루론산, 나이아신아마이드와 같은 '히어로 성분'에 대한 수요를 증폭시켰다. 이러한 성분들은 인플루언서 비디오와 짧은 콘텐츠를 통해 인기를 얻었다. 그들은 히어로 제품과 히어로 성분을 원하며, 한 브랜드의 루틴에만 얽매이지 않는다. 이는 브랜드가 소비자의 선반에 접근할 수 있는 첫 번째 기회로, 연구 개발 시 다음 큰 제품을 위한 게임 체인저가 된다.
전통적으로 한국 뷰티와 관련된 복잡한 10단계 스킨케어 루틴과 달리, 인도 소비자들은 마스크, 세럼, 선크림과 같은 제품을 일상 생활에 통합하여 보다 실용적인 3~4단계 루틴을 채택했다. 그러나 이들은 리뷰를 읽고, 성분을 비교하며, 효능, 가치, 관련성을 요구하는 매우 정보에 밝은 소비자층이다.
인도에서 K-beauty 제품의 발견은 소셜 미디어에 의해 압도적으로 주도된다. 연구에 따르면, 소비자의 81%가 유튜브에서 처음으로 이러한 제품을 접하고, 78%는 인스타그램에서 접한다. 거의 절반(49%)은 인플루언서 추천을 통해 뷰티 브랜드를 발견한다. 문화적 영향력은 강력하게 작용하여, 구매자의 70% 이상이 K-pop 아이돌이 구매 결정에 영향을 미친다고 인정한다. 한편, 제품 검증도 중요하여, 소비자의 80%가 구매 전에 상세한 리뷰와 비디오 콘텐츠에 의존한다.
그들은 스킨케어를 자기 표현의 한 형태로 본다. 이 생태계에서 마이크로 인플루언서, 피부과 전문의, 틈새 뷰티 크리에이터가 주요 목소리로 떠오르고 있다. 이들은 글로벌 뷰티 트렌드를 인도 피부 타입과 선호에 맞게 번역하여 점점 혼잡해지는 시장에서 신뢰와 신뢰성을 구축하고 있다.
kindlife 연구에 따르면, 인도에서 K-beauty의 소비자 기반은 고품질 스킨케어로 기울어져 있으며, 구매자의 51%가 제품에 월 1,000~3,000 루피를 지출하고 있다. 이 소비자의 80%는 워크숍, 팝업, 체험에 대한 관심도 표명했다.
예상 매출이 15억 달러에 이를 것으로 예상되는 K-beauty는 더 이상 글로벌 트렌드를 따르는 것에 그치지 않고, 이제 인도의 뷰티 혁명의 다음 물결을 주도하는 주요 부문이 되었다. 인도 브랜드들도 급증하는 소비자 수요를 충족시키기 위해 한국의 포뮬레이션과 혁신을 수용하고 있다.