Haruharu Wonder 창립자 정재원, 2026년 8천만 달러 목표 확장(TheIndustry.beauty)

Haruharu Wonder는 효과적이면서도 부드러운 스킨케어를 만들고자 하는 열망에서 탄생했다. 이 브랜드는 일상적인 습관이 단기적인 유행에 의존하기보다는 시간이 지남에 따라 피부 건강을 지원해야 한다는 믿음에 기반을 두고 있다.

K-beauty가 전 세계적으로 주목받으면서 Haruharu Wonder는 단순함, 성분의 진실성, 장기적인 피부 건강에 중점을 둔 독특한 위치를 차지했다. 영국과 미국과 같은 시장으로의 확장은 강력한 소매 성과와 소비자 충성도의 증가로 인해 그 범위를 더욱 확장시켰다. TheIndustry.beauty와의 인터뷰에서 창립자 정재원은 브랜드의 기원, 철학, 그리고 K-beauty의 진화하는 환경 속에서의 글로벌 성장을 탐구하며, 2026년 8천만 달러의 성장을 목표로 하고 있다.

Haruharu Wonder를 시작하게 된 영감과 시장에서 채우고자 했던 공백은 무엇인가?
Haruharu Wonder는 스킨케어가 매일 피부를 지원해야 하며, 단기적인 약속으로 피부를 압도해서는 안 된다는 개인적인 믿음에서 시작되었다. 나는 한국의 포뮬레이션 전문 지식과 더 차분하고 지속 가능한 철학을 결합한 브랜드가 시장에 필요하다고 느꼈다.

당시 많은 제품들이 유행에 치우치거나 사람들과의 소통 방식이 지나치게 임상적이었다. 나는 현대적인 성분 기술에 뿌리를 둔 효과적인 스킨케어이면서도 부드럽고 직관적이며 감정적으로 위로가 되는 무언가를 만들고 싶었다. 그 균형, 즉 성능과 부드러움의 조화가 바로 Haruharu Wonder의 시작점이었다.

나에게 있어서 공백은 단순히 제품에 관한 것이 아니었다. 그것은 가치에 관한 것이기도 했다. 우리는 피부를 존중하고, 일상적인 습관을 존중하며, 소비자를 충분히 존중하여 투명하고 사려 깊은 브랜드를 만들고자 했다.

"Haruharu Wonder"라는 이름과 가치가 의미하는 바는 무엇인가?
"하루하루"는 한국어로 "날마다"라는 뜻으로, 스킨케어가 하룻밤 사이에 완벽을 추구하는 것이 아니라 시간이 지남에 따라 쌓이는 작고 의미 있는 습관이라는 우리의 믿음을 반영한다. "Wonder"는 호기심, 낙관주의, 그리고 일상적인 관리가 여전히 특별하게 느껴질 수 있다는 감각을 나타낸다.

브랜드로서 Haruharu Wonder는 부드러운 혁신, 정직함, 일관성을 상징한다. 우리는 감각적이고 즐거운 제품을 만들지만, 실제 포뮬레이션 논리에 기반을 두고 있다. 우리는 피부 장벽 건강, 성분 투명성, 장기적인 신뢰에 깊은 관심을 가지고 있다. 그래서 이름은 우리의 전체 철학을 표현한다: 날마다 경이로움과 함께 살아라.

최근 몇 년 동안 K-beauty가 전 세계 관객에게 강하게 공감된 이유는 무엇인가?
K-beauty는 항상 소비자 중심적이었기 때문에 전 세계적으로 공감을 얻었다. 피부가 필요로 하는 것뿐만 아니라 사람들이 실제로 제품을 어떻게 사용하고 싶어하는지에 귀를 기울인다. 이는 종종 가벼운 질감, 강력한 효능, 레이어링 유연성, 그리고 단순한 교정보다는 예방과 피부 건강에 대한 깊은 초점을 의미한다.

나는 또한 K-beauty가 스킨케어에 대한 글로벌 대화를 변화시키는 데 도움을 주었다고 생각한다. 그것은 루틴을 더 개인적이고, 더 즐겁고, 더 교육적으로 느끼게 만들었다. 오늘날 소비자들은 성분과 질감에 대해 훨씬 더 잘 알고 있으며, K-beauty는 그에 큰 역할을 했다.

영국의 관점에서 보면, 이것은 특히 잘 공감되는 것 같다. 영국 소비자들은 점점 더 세련되고, 호기심이 많고, 혁신과 명확성을 제공할 수 있는 브랜드에 개방적이다.

이것이 Haruharu Wonder에 어떻게 도움이 되었는가?
이것은 확실히 개방성과 준비성을 만드는 데 도움이 되었다. 소비자들은 이미 한국 스킨케어에 관심이 있기 때문에 레이어링, 발효, 피부 장벽 관리, 일상적인 SPF와 같은 개념에 대한 이해가 더 강하다.

그렇다고 해서 K-beauty에 대한 관심만으로는 충분하지 않다. Haruharu Wonder에게 이점은 그 공간 내에서 더 구체적인 관점을 제공할 수 있다는 점에서 왔다: 장벽 우선 스킨케어, 우아한 질감, 차분하고 현대적이며 신뢰할 수 있는 브랜드 정체성. 카테고리가 성장함에 따라 소비자들은 더 선택적이 되었고, 그것이 실제로 우리에게 유리하게 작용했다.

출시 이후 제품 라인이 어떻게 발전했는지 설명해 줄 수 있는가?
우리의 제품 라인은 매우 의도적으로 발전했다. 우리는 너무 빨리 큰 포트폴리오를 출시하고 싶지 않았다. 대신, 우리는 핵심 요구 사항인 클렌징, 수분 공급, 장벽 지원 및 일상적인 치료를 중심으로 단계별로 구축했다.

검은 쌀은 처음부터 우리에게 중요한 기초였다. 단순히 주인공 성분 이야기로서뿐만 아니라 항산화 지원, 영양 공급 및 피부 회복력에 대한 더 넓은 철학의 일부로서. 시간이 지남에 따라 우리는 수분 공급 중심의 필수품에서 더 목표 지향적인 카테고리로 확장했으며, 새로운 출시가 여전히 브랜드와 일관되게 느껴지도록 항상 주의했다.

라인이 발전함에 따라 우리는 감각적으로 더 발전된 성분 이야기와 결합하는 데 더 자신감을 갖게 되었다. 그것이 프로바이오틱스, 세라마이드, 레티날 또는 새로운 기술이든 간에. 그러나 원칙은 동일하게 유지되었다: 모든 출시는 실제 피부와 실제 루틴에 의미가 있어야 한다.

브랜드 성장에 가장 중요한 제품은 무엇인가?
블랙 라이스 히알루론산 토너는 사람들이 초기에 브랜드를 발견하는 데 매우 중요했다. 그것은 소비자들에게 우리의 질감 철학과 성분 접근 방식을 매우 접근 가능한 방식으로 소개했다.

최근에는 블랙 라이스 프로바이오틱스 배리어 에센스가 특히 중요했다. 그것은 Haruharu Wonder가 가장 잘하는 것을 포착한다: 수분 공급, 장벽 지원, 편안함 및 눈에 보이는 피부 품질을 하나의 제품에 담았다. 그것은 새로운 소비자들에게 강력한 진입점이 되었고, 또한 편집자들과 소매업체들이 정말로 이해한 제품이었다.

또한 우리의 SPF와 클렌징 카테고리가 브랜드를 강화하는 데 중요했다고 말할 수 있다. 왜냐하면 그것들은 우리가 단일 제품 성공에 그치지 않는다는 것을 보여주기 때문이다. 우리는 전체적인 루틴을 구축하고 있다.

새로운 제품 출시를 위한 영감은 어디에서 얻는가 - 성분, 기술, 고객 요구 및/또는 트렌드?
항상 조합이지만, 고객의 요구가 우선이다. 우리는 사람들이 루틴에서 무엇을 어려워하는지, 어떤 질감을 찾고 있는지, 어떤 민감성을 관리하려고 하는지, 그리고 시장에서 피로가 있을 수 있는 곳을 주의 깊게 살펴본다.

그런 다음 성분과 기술을 고려한다. 우리는 활성 또는 고성능 스킨케어를 더 우아하고 착용 가능하며 피부를 존중하는 방식으로 만드는 것에 매우 관심이 있다. 그것이 포뮬레이션이 정말로 중요한 부분이다.

트렌드는 역할을 하지만, 시작점보다는 신호로서의 역할을 한다. 우리는 단지 시끄럽기 때문에 무언가를 출시하는 데 관심이 없다. 우리는 그 트렌드가 소비자의 실제 요구의 변화를 반영하는지, 그리고 우리가 브랜드에 충실한 방식으로 해석할 수 있는지를 묻는다.

Haruharu Wonder가 영국 시장에서 어떻게 성과를 거두었는지 더 말해줄 수 있는가? 어디에서 구할 수 있는가? 확장 계획은?
영국은 우리에게 매우 의미 있는 성장 시장이 되었다. Boots, Lookfantastic, Superdrug과 같은 강력한 소매 파트너십과 함께, 우리는 편집 검증과 소비자 채택에 의해 추진된 꾸준한 모멘텀을 보았다.

전 세계적으로, 브랜드는 2025년에 약 3천6백만 달러의 수익으로 성장했으며, 유럽과 영국이 그 성장의 상당 부분을 차지했다. 영국에서 특히 고무적인 것은 단순한 인식이 아니라 반복적인 참여이다. 소비자들은 다시 매장으로 돌아와 제품을 일상적인 루틴에 통합하고 있다. 우리의 초점은 이제 더 강력한 소매 가시성, 현지화된 스토리텔링, 2026년 동안 지속적인 PR 및 시딩 프로그램을 통해 그 존재를 심화하는 것이다.

영국에서 확장하는 데 있어 가장 큰 도전과 기회는 무엇인가?
영국에서 가장 큰 기회 중 하나는 소비자들이 효능과 편집 신뢰성을 모두 진정으로 감사하는 시장이라는 것이다. 제품이 성능을 발휘하고 이야기가 명확하다면, 신뢰를 빠르게 구축할 수 있는 진정한 잠재력이 있다.

물론 도전은 영국 뷰티 시장이 매우 혼잡하고 매우 까다롭다는 것이다. 트렌드 모멘텀에만 의존할 수 없다. 명확하게 소통하고, 잘 현지화하고, 영국 소비자에게 구체적으로 중요한 것이 무엇인지 이해해야 한다 - 그것이 가치, 질감, 장벽 지원, SPF 착용 가능성 또는 소매 발견의 역할이든 간에.

우리에게 기회는 Haruharu Wonder를 단순히 또 다른 K-beauty 브랜드로 포지셔닝하는 것이 아니라, 명확한 철학과 강력한 관점을 가진 브랜드로 포지셔닝하는 것이었다. 도전은 시장이 시끄러워질수록 그 메시지가 일관되게 유지되도록 하는 것이다.

Haruharu Wonder는 강력한 소셜 팔로잉을 구축했다 - 그 성장의 핵심은 무엇인가?
핵심은 일관성과 정직함이었다. 우리는 결코 단순히 소음으로 브랜드를 구축하려고 하지 않았다. 대신, 우리는 명확한 교육, 강력한 제품 스토리텔링, 그리고 브랜드의 실제 느낌을 반영하는 비주얼에 초점을 맞췄다.

우리는 또한 스킨케어가 개인적이라는 것을 이해한다. 사람들은 단순히 제품을 구매하는 것이 아니라 신뢰를 구매한다. 소셜은 제품이 무엇을 하는지뿐만 아니라 브랜드로서 우리가 믿는 것을 보여줄 수 있게 해주었다 - 부드러움, 호기심, 일상적인 관리.

또한 중요한 요소는 우리 커뮤니티가 종종 질감, 의식, 실제 사용 가능성에 반응한다는 것이다. 이러한 것들은 작아 보일 수 있지만, 뷰티에서는 매우 중요하다. 사람들이 제품이 진정으로 자신의 삶에 맞는다고 느낄 때, 그들은 그것을 다르게 공유한다.

우리의 글로벌 채널 전반에서, 우리는 제품 중심의 스토리텔링에 의해 주도된 강력한 유기적 참여를 보았으며, 일관된 저장률과 반복적인 언급을 보았다 - 이는 단기적인 바이럴리티보다 더 의미 있다고 생각한다.

이렇게 혼잡한 공간에서 커뮤니티를 어떻게 유지하고 충성도를 유지하는가?
우리는 우리 커뮤니티와 존중으로 대화하려고 노력한다. 그것은 과장하지 않고, 복잡하게 만들지 않으며, 소비자를 단순히 과대 광고로 설득해야 하는 것처럼 대하지 않는 것을 의미한다.

충성도는 반복적인 신뢰에서 온다. 우리는 명확하게 교육하고, 주의 깊게 듣고, 우리의 출시가 여전히 브랜드의 DNA와 연결된 느낌을 유지하도록 함으로써 우리 커뮤니티를 유지한다. 혼잡한 공간에서 사람들은 일관된 느낌의 브랜드를 기억한다.

우리는 또한 커뮤니티가 관련성을 통해 구축된다고 생각한다. 특히 영국에서는 뷰티 소비자가 매우 영리하기 때문에, 감정적 공감과 실질적 가치를 모두 제공해야 한다.

지금까지 창립자로서 가장 큰 배움은 무엇인가?
내가 가장 크게 배운 것은 브랜드 구축이 단일한 순간이 아니라 긴 대화라는 것이다. 물론 흥미로운 이정표가 있지만, 지속 가능한 성장은 반복, 규율, 그리고 원래의 목적에 가까이 있는 것에서 온다.

또한 명확성이 복잡성보다 더 중요하다는 것을 배웠다. 창립자로서, 당신은 쉽게 많은 방향으로 끌릴 수 있다 - 트렌드, 채널, 시장, 의견. 그러나 가장 강력한 결정은 종종 핵심 질문으로 돌아가는 것에서 온다: 이것이 우리가 누구인지 강화하는가, 아니면 그것으로부터 산만하게 하는가?

브랜드가 국제적으로 성장함에 따라 그것은 나에게 매우 중요해졌다.

오늘날 떠오르는 뷰티 창립자들에게 어떤 조언을 해주고 싶은가?
첫째, 당신의 브랜드가 왜 존재해야 하는지 정확히 알아야 한다. 카테고리가 성장하는 이유가 아니라, 당신의 관점이 왜 중요한지 알아야 한다.

둘째, 가시성을 장수와 혼동하지 마라. 주의를 빨리 끌 수는 있지만, 반복적인 신뢰를 얻는 것은 훨씬 더 어렵다. 제품 품질, 메시지의 명확성, 운영 규율이 그 어느 때보다 중요하다.

마지막으로, 소비자에게 가까이 다가가되, 모든 변화에 반응하지 마라. 뷰티 시장은 빠르게 움직이지만, 브랜드는 여전히 내적 논리가 필요하다. 지속 가능한 비즈니스를 구축하는 창립자들은 보통 언제 적응해야 하고 언제 안정적으로 유지해야 하는지를 아는 사람들이다.

마지막으로, 브랜드의 미래 야망은 무엇인가?
우리의 야망은 Haruharu Wonder를 현대적인 일상 생활을 위한 사려 깊은 한국 스킨케어라는 매우 명확한 정체성을 가진 전 세계적으로 신뢰받는 스킨케어 브랜드로 계속 구축하는 것이다.

실질적으로, 그것은 우리의 주력 카테고리를 강화하고, 규율 있게 확장하며, 영국을 포함한 전략적 시장에서 우리의 소매 존재를 심화하는 것을 의미한다. 또한 과도하지 않고 관련성이 있는 혁신에 계속 투자하는 것을 의미한다 - 사람들이 자신의 피부가 시간이 지남에 따라 더 건강하고, 차분하고, 더 잘 지원받는다고 느끼게 하는 제품들.

앞으로 우리는 제품 개발과 브랜드 명확성에 대한 동일한 규율을 유지하면서 2026년까지 8천만 달러의 성장을 목표로 지속 가능한 확장에 집중하고 있다.

개인적으로, 성공은 규모에 관한 것만이 아니다. 그것은 사람들이 자신의 삶에 진정으로 맞기 때문에 다시 찾는 브랜드를 구축하는 것이다. 그것이 내가 Haruharu Wonder에 원하는 미래이다.