cos:mura, K-뷰티의 미래를 개척하다 - 지속 가능한 발전과 글로벌 전략(Financial News Japan)
(원문 제목: cos:mura、K-ビューティの未来を切り拓く――持続可能な発展とグローバル戦略)
뉴스 시간: 2025년 1월 22일 12:01
언론사: Financial News Japan
검색 키워드 : K-ビューティー
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뉴스 요약
- cos:mura는 일본 시장에서 성공을 기반으로 글로벌 시장으로의 확장을 계획하고 있음
- 중소기업과의 공생을 목표로 하는 플랫폼을 구축하여 높은 평가를 받고 있음
- AI를 활용한 온라인 마케팅 전략을 통해 고객 만족도를 높이고 있음
뉴스 번역 원문
cos:mura는 일본 시장에서의 성공을 기반으로 글로벌 시장으로의 전망을 이야기하며, K-뷰티의 우수성을 일본 시장에 널리 알리고 중소기업과 공생하는 플랫폼을 구축해 왔습니다. 이 브랜드는 일본에서의 성공을 토대로 단계적으로 글로벌 시장에 진출할 계획을 추진하고 있습니다. 설립 이래, 한국 화장품 산업과 일본 시장을 연결하는 다리 역할을 해온 권용수 회장에게 cos:mura의 성장 비결과 미래에 대한 전망을 물었습니다.
Q1. 코스무라를 설립한 계기는 무엇인가요?
A1. cos:mura는 한국의 중소기업이 만든 화장품 브랜드를 일본 시장에 소개하고자 하는 마음에서 시작되었습니다. 일본 시장에서 K-뷰티의 가능성을 확신하고, 고품질의 제품을 일본 소비자에게 전달함으로써 그 가치를 널리 알리고자 했습니다. 2013년에 첫 발을 내디딘 이후, 꾸준히 성장하여 현재의 위치에 이르게 되었습니다.
Q2. 일본 시장에서 cos:mura가 성공을 거둔 주요 요인은 무엇이라고 생각하십니까?
A2. 일본 소비자에게 신뢰받는 고품질의 한국 화장품을 일관되게 제공해 온 것이 성공의 가장 큰 요인이라고 생각합니다. 또한, 소비자의 니즈를 세심하게 분석하고, 일본 시장의 특성에 맞는 제품 라인업을 구축한 것도 중요한 포인트입니다. 더불어, 중소기업과의 공생을 목표로 하는 독자적인 접근 방식이 소비자와 브랜드 파트너로부터 높은 평가를 받는 결과로 이어졌다고 봅니다.
Q3. 현재 cos:mura에서 집중하고 있는 자체 PB 상품 개발 방침에 대해 알려주세요.
A3. 그동안 cos:mura는 자체 PB 상품 개발에 힘을 쏟아, 스킨케어를 중심으로 상품 라인을 확장해 왔습니다. 특히 "3GF 리페어 에센스"는 일본 내에서 50만 개 이상 판매되는 큰 성공을 거두었습니다. 그러나 2025년에는 자체 PB 상품 개발을 줄이고, NB 상품에 대한 집중을 강화할 방침입니다. 이를 통해 한국 코스메틱 셀렉트샵으로서의 브랜드 가치를 더욱 높이고자 합니다. 또한, 일본 시장에서의 기반을 더욱 견고히 하면서, 글로벌 시장으로의 단계적 진출을 추진할 계획입니다.
Q4. 일본에서 K-뷰티가 지속적으로 인기를 끌고 있는 이유는 무엇이라고 생각하십니까?
A4. K-뷰티는 뛰어난 기술력과 창의성을 겸비하고 있으며, 특히 일본 소비자로부터 높은 신뢰를 얻고 있는 점이 특징입니다. 스킨케어 제품의 효과가 뛰어난 것에 더해, 트렌드를 반영한 디자인과 합리적인 가격대도 K-뷰티가 안정적인 지지를 계속 받는 주요 이유라고 생각합니다.
Q5. 일본 시장에서의 경험을 살려, 해외 시장으로의 전개도 계획하고 있습니까?
A5. 네, 우선은 일본 시장에서의 지위를 더욱 확고히 하는 것을 최우선 목표로 하고 있습니다. 그 후, 동남아시아와 유럽을 비롯한 글로벌 시장으로의 단계적 전개를 계획하고 있습니다. 각 지역의 소비자 특성과 문화를 반영한 맞춤형 전략을 세워, K-뷰티의 글로벌화를 촉진하고자 합니다. 또한, 일본에서 쌓은 성공 사례와 노하우를 최대한 활용하여, 세계 각지에서 K-뷰티의 가치를 널리 알릴 계획입니다.
Q6. 글로벌 시장에서 cos:mura의 경쟁력은 무엇이라고 생각하십니까?
A6. cos:mura는 한국의 다양한 화장품 브랜드를 소개할 뿐만 아니라, 독자적인 PB 상품과 엄격한 품질 관리를 통해 소비자로부터 신뢰를 얻고 있는 점이 최대 강점입니다. 또한, 중소기업과 연계하여 고품질의 제품을 합리적인 가격에 제공함으로써, 한국과 일본의 화장품 시장을 잇는 다리 역할을 하고 있습니다. 이 점이 타사와 차별화된 경쟁력이라고 생각합니다.
Q7. AI를 활용한 온라인 몰의 마케팅 전략에 대해 알려주세요.
A7. cos:mura에서는 현재 소비자 분석 등의 시장 분석 도구를 활용하여 온라인 마케팅에 힘쓰고 있습니다. 앞으로는 이를 더욱 강화하여, AI를 활용한 제품 제안이나 타겟팅 광고의 정밀도를 높여갈 예정입니다. 예를 들어, 특정 연령층이나 피부 고민에 대응한 제품을 AI가 제안함으로써, 고객 만족도를 향상시키고 소비자와의 접점을 최대화합니다. 이를 통해 기존 고객의 로열티를 높이는 동시에, 신규 고객의 획득을 목표로 하고 있습니다.
Q8. 프랜차이즈 사업이나 온라인 몰의 전개 계획에 대해 말씀해 주세요.
A8. 프랜차이즈 사업에 대해서는 현재 신규 매장의 확장은 예정하고 있지 않으며, 기존 매장의 운영을 안정화하는 데 주력하고 있습니다. 한편, 온라인 몰은 글로벌 소비자와의 접점을 확대하는 중요한 플랫폼으로 자리매김하고 있습니다. 온라인과 오프라인을 통합한 옴니채널 전략을 통해, 소비자가 다양한 채널에서 cos:mura를 경험할 수 있는 환경을 정비하고 있습니다.
Q9. 중소기업의 화장품 브랜드 발굴에 대한 노력을 알려주세요.
A9. cos:mura에서는 중소기업의 제품을 정기적으로 매장에서 소개하며, 공생을 목표로 한 전략을 전개하고 있습니다. 이는, 인지도가 높은 브랜드의 유통에 특화된 타사와 차별화된, cos:mura만의 독자적인 노력입니다. 앞으로도 새로운 브랜드와의 협력을 모색하고, 이들 브랜드가 글로벌 시장에 진출할 기회를 제공할 예정입니다. 이렇게 cos:mura와 파트너 브랜드가 함께 성장하는 지속 가능한 모델을 강화해 나갈 것입니다.
Q10. 앞으로 cos:mura가 목표로 하는 목표와 비전에 대해 말씀해 주세요.
A10. cos:mura는 K-뷰티의 글로벌화를 이끌고, 더 많은 소비자에게 한국 화장품의 가치를 전달하는 것을 목표로 하고 있습니다. 중소기업과의 협력을 더욱 강화하고, cos:mura만의 독자적인 상품 라인을 구축함으로써, 세계적인 뷰티 브랜드로서의 지위를 확립하는 것이 목표입니다.
글로벌 시장을 목표로 하는 cos:mura의 도전 권용수 회장은 인터뷰를 통해, K-뷰티의 세계 진출에 대한 강한 열정과 명확한 비전을 이야기했습니다. 일본 시장에서의 풍부한 경험을 바탕으로, 다양한 지역으로 진출하고, 한국 화장품의 가치를 더욱 널리 알리고자 하는 그의 도전에 주목이 모아지고 있습니다.
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