인도 Gen Z, 뷰티 시장 주도…마이앤트라 보고서 발표(인디안 텔레비전 닷컴)

인도 Gen Z, 뷰티 시장 주도…마이앤트라 보고서 발표

뷰티 시장에서 예방이 우선이고, 대도시를 넘어선다. 마이앤트라의 Gen Z 뷰티 구매자 중 절반이 2·3선 도시에 거주하며, 자외선 차단, K-beauty, 미니 제품이 급증하고 있다.

뭄바이: 잡티보다 세럼을 먼저 바르고, 연중 내내 선크림을 쓰며, 럭셔리는 미니 사이즈로 즐기고, 대도시 훨씬 너머에서 쇼핑한다. Gen Z가 인도의 뷰티 구매 방식을 다시 쓰고 있으며, 마이앤트라가 이를 뒷받침할 데이터를 갖고 있다. 이 세대에게 뷰티는 매일 자신을 드러내는 방식의 일부이며, 마이앤트라의 새 보고서 'Gen Z 시대의 뷰티'는 화려한 마케팅보다 성분을 선택하는 세대를 발견했다.

핵심 수치는 눈에 띈다. Gen Z와 밀레니얼 모두 마이앤트라에서 뷰티·퍼스널케어 카테고리를 성장시키고 있으며, Gen Z는 지갑에서 이 카테고리에 쓰는 비중이 75퍼센트 더 높다. Gen Z의 고객 1인당 뷰티·퍼스널케어 지출은 전년 대비 1.2배 늘었고, 고객 기반도 빠르게 성장하고 있다. 마이앤트라 뷰티 구매자의 약 60퍼센트가 Gen Z이며, 그 절반이 2·3선 도시에 산다. Gen Z 구매자 사이에서 자외선 차단(SPF) 제품은 전년 대비 60퍼센트 늘었고, 마이앤트라의 럭셔리 메이크업 주문 중 53퍼센트가 이제 미니 제품을 포함한다.

시장은 크고 아직 갈 길이 멀다. Gen Z는 업계 보고서가 약 230억 달러에서 약 400억 달러로 성장할 것으로 예상하는 시장을 형성하고 있다. 같은 보고서에 따르면 인도는 아직 1인당 뷰티에 약 15달러만 쓰고 있으며, 중국은 38달러, 미국은 383달러다.

마이앤트라 총괄인 샤론 파이스는 "뷰티·퍼스널케어는 마이앤트라의 가장 강력한 성장 엔진 중 하나다. Gen Z에게 뷰티는 자기 표현이다. 자신을 드러내고, 룩을 계획하고, 소셜 라이프를 사는 방식이다. 이들은 미니 제품을 통해 프리미엄·해외 브랜드를 시도하고, 크리에이터와 K-beauty를 통해 새 브랜드를 발견하며, 전국 도시에서 성분과 효능을 기준으로 선택한다. 승리하는 브랜드는 이 구매자를 일찍 만나고, 발견을 쉽게 만들며, 제품과 성분으로 신뢰를 얻을 것이다"라고 말했다.

미니와 크리에이터. 미니 제품은 럭셔리 판매 단위의 14퍼센트를 차지하며, 립스틱, 향수, 페이스 프라이머가 주도한다. M.A.C, 카얄리, 스매시박스, 살바토레 페라가모 같은 브랜드는 신규 고객의 절반 이상을 미니 제품을 통해 확보한다. Gen Z 구매자의 약 10퍼센트가 2026년 럭셔리 미니를 구매했다. 마이앤트라 뷰티 데스크는 Gen Z가 사기 전에 시도하며, 미니는 더 작은 부담이고 더 쉬운 '예스'라고 본다. 구시 뷰티는 미니가 무엇보다 발견 도구라고 말하며, 자사의 미니 여드름 패치를 첫 구매 고객의 인기 진입점으로 꼽고, Gen Z가 미니를 단순 체험용 사이즈가 아닌 그 자체로 제품으로 점점 더 여긴다고 덧붙였다. 영상은 Gen Z가 뷰티를 발견하는 방식이다. 마이앤트라에는 약 8만 2천 명의 활동 뷰티 크리에이터가 있고, 뷰티 관련 사용자 제작 콘텐츠는 전년 대비 40퍼센트 늘었으며, 지난 4개월간 신규 뷰티 크리에이터 등록의 거의 3분의 2가 Gen Z다.

대도시 너머. 2·3선 도시의 Gen Z 장바구니에는 세럼, 토너, 선크림, 헤어 마스크가 일상 필수품과 함께 담겨 있어, 이미 형성된 루틴을 보여준다. 이 도시들은 플랫폼 해외 뷰티 수요의 절반을 차지한다. 루디아나, 파트나, 보팔, 인도르, 구와하티, 수라트, 바라나시, 임팔이 성장을 이끄는 도시에 포함되며, 나그푸르, 파리다바드, 나비 뭄바이, 잠무, 칸푸르, 란치, 데라둔, 알라하바드, 아그라, 부바네스와르, 암리차르, 스리나가르도 함께한다. 마이앤트라 뷰티 데스크는 명확히 말한다. 이곳의 뷰티는 따라잡는 것이 아니라 자체 트렌드를 만들어가는 것이다.

예방, 성분, 스킨케어. 밀레니얼은 스킨케어를 사후 피해 복구로 여기며 자외선과 노화 반점을 나중에 되돌리는 방식으로 자랐다. Gen Z는 반대로 피해가 시작되기 전에 예방한다. 젊은 구매자의 약 80퍼센트가 루틴을 3개 제품으로 유지하며, Gen Z의 30퍼센트는 주문당 한두 개 제품을 산다. 성분 중심의 과학 기반 더마 뷰티는 75퍼센트 성장했다. 주요 고민은 여전히 여드름, 색소침착, 칙칙함이지만 관심 성분 목록은 바뀌었다. 병풀(센텔라 아시아티카), 구리 펩타이드, 프로바이오틱스, 아젤라산, 연어 DNA(PDRN), 판테놀이 그것이다. 밀레니얼과 비교해 Gen Z는 달팽이 점액, 세라마이드, 아젤라산도 사용하며, 레티놀에는 신중한 접근을 취한다. 비타민 C와 살리실산은 두 그룹 모두 사용한다.

태양, 그러나 세련되게. 자외선 차단은 연중 습관이 되었으며, 스프레이 선크림 검색은 80퍼센트, 성분 중심 선크림은 70퍼센트, 톤업 선크림은 60퍼센트, 다용도 SPF 제품은 40퍼센트 늘었다. 젤 타입, 무향, 끈적이지 않는 텍스처가 수요를 얻고 있으며, SPF의 사용감이 주요 구매 동인이 되었다. 주요 SPF 브랜드로는 라크메, 뷰티 오브 조선, 위시케어, 디컨스트럭트, 닷앤키가 있다. Gen Z 필수품으로는 톤업 SPF, 촉촉한 마무리의 선스틱, SPF 립 오일, SPF 파운데이션, SPF 립밤이 있다.

K-beauty. K-beauty 수요는 전년 대비 200퍼센트 성장했고 검색은 300퍼센트 이상 늘었다. 마이앤트라는 이제 90개 이상 K-beauty 브랜드의 1,000개 이상 SKU를 제공하며, 지난 1년간 30개 이상이 추가되었다. 인기 검색으로는 토니모리 모찌 토너, 에뛰드 립 틴트, 라네즈 립밤, 아누아 페이스 워시, 스킨1004 센텔라 세럼, 뷰티 오브 조선 선크림, 셀리맥스 레티놀이 있다. 인기 성분으로는 PDRN(연어 DNA), 어성초, 인삼, 녹차·말차, 병풀, 트라넥삼산이 있다. Gen Z는 K-beauty가 자신의 가치관, 즉 성분 우선, 결과 지향, 소셜미디어 기반과 맞기 때문에 받아들인다.

헤어케어. 헤어케어는 간단한 세정에서 완전한 리추얼로 바뀌었고, Gen Z는 두피를 피부처럼 다룬다. 헤어 마스크는 110퍼센트 성장해 컨디셔너의 59퍼센트를 앞섰다. 두피 세럼 검색은 전년 대비 50퍼센트, 무황산염 샴푸는 40퍼센트, 드라이 샴푸 검색은 68퍼센트, 컬리 걸 메서드 검색은 2배, 웨이브 헤어 메서드 검색은 89퍼센트, 헤어 기기 수요는 55퍼센트 늘었다. Gen Z의 컬러 선택은 애쉬 브라운과 초콜릿 브라운이며, 밀레니얼은 레드나 버건디, 솔트 앤 페퍼를 선호한다. 마이앤트라는 300개 이상의 컬리·웨이브 SKU를 제공한다.

남성 뷰티. 남성 스킨케어 주문은 전년 대비 78퍼센트 성장했으며 Gen Z가 주도한다. 바디 그루밍 고객은 20퍼센트, 남성 향수 주문은 50퍼센트, 그루밍 주문은 2025~2026년 현재까지 70퍼센트 늘며 가속하고 있다. Gen Z 남성은 클래식한 우드·머스크에서 벗어나 바닐라, 베르가못, 초콜릿, 아쿠아, 위스키 스모크, 서머 같은 새로운 향 프로필을 검색한다.

메이크업. Gen Z는 카잘보다 마스카라를 고를 가능성이 30퍼센트, 고체 립스틱보다 리퀴드 립스틱을 고를 가능성이 15퍼센트 더 높다. 크루얼티 프리, 비건, 스킨케어 스마트한 메이크업을 원하며, 시어 버터, 세라마이드, 글리콜산 같은 성분을 중시한다. 밀레니얼보다 Gen Z 사이에서 지갑 점유율이 높은 브랜드로는 MARS, 스위스 뷰티, 인사이트 코스메틱스, 에뛰드, 메이크업 레볼루션 런던, 페이 뷰티, 후다 뷰티가 있다. 패키징과 유희성으로 승리하는 브랜드로는 프라우시, 라네즈, 페리페라, 구시 뷰티, 팁시 뷰티, 에뛰드, 클레이코, 디유, 하루하루 원더, 인디 와일드가 있다.

향수. Gen Z 향수는 전년 대비 60퍼센트 성장했고, 콤보 세트는 125퍼센트 늘며 이 세대가 가치를 추구함을 보여준다. 바닐라, 오셔닉, 웜·스파이시, 오렌지 블로섬이 만다린과 플로럴을 대체하고 있다. 밀레니얼보다 Gen Z가 선택하는 브랜드로는 벨라 비타 오가닉, BLA BLI BLU, 배스 앤 바디 웍스, 비 바디와이즈, 케미스트 앳 플레이, 플럼, 빅토리아 시크릿이 있다.

재구매 고객. 올해 마이앤트라의 Gen Z 재주문은 약 70퍼센트 늘었고, 뷰티 재구매 고객과 의류 재구매 고객은 대개 같은 사람이다. Gen Z 재구매 고객은 페이스 워시·클렌저, 데이 크림, 페이스 선크림, 립스틱, 세럼·젤, 향수를 계속 산다. 뷰티는 마이앤트라 주문 단위의 약 5분의 1이며, 온라인 뷰티 시장의 두 배로 성장하고 있고, 2026년 5월 한 달에만 거의 50만 명의 신규 고객을 끌어들였다. 마이앤트라는 4,500개 이상 브랜드의 약 25만 스타일을 제공하며, 여기에는 360개 이상 해외 브랜드가 포함된다. 가상 피팅(Virtual Try-On)은 구매 가능성을 2배로 높이고, 스킨 애널라이저는 전환율을 약 58퍼센트 끌어올린다.

속도. M-Now의 뷰티는 107개 해외 브랜드를 포함해 596개 브랜드에 걸쳐 있으며, 배송은 최대 9분 만에 이뤄진다. 대부분의 M-Now 뷰티·퍼스널케어 주문은 오전 11시에서 오후 2시 사이에 들어온다. 라키 축제 기간 뷰티 주문은 평일 대비 1.5배 급증했고, 최대 뷰티·퍼스널케어 주문은 2026년 1월 19일 6만 1,750루피였다. M-Now 주요 뷰티 브랜드로는 라크메, 장 폴 고티에, 메이블린, 미니멀리스트, 세타필, 디 오디너리, 랑콤, 코스알엑스, MARS, 비 바디와이즈, 입생로랑, 아즈말이 있다.

인도 브랜드 지원. 마이앤트라는 700개 순수 직접소비자(D2C) 뷰티 브랜드와 3,000개 신흥 D2C 브랜드를 입점시키고 있으며, D2C 뷰티는 2026 회계연도 현재까지 68퍼센트 성장했다. 플럼, 미니멀리스트, 폭스테일, 더 더마 코, 케미스트 앳 플레이가 성장을 이끄는 브랜드에 포함된다. Gen Z는 토종·D2C 브랜드를 시도할 가능성이 25퍼센트 더 높으며, Gen Z와 밀레니얼 구매자 모두 이 브랜드를 지지한다.

다음은 무엇인가. Gen Z의 위시리스트는 이미 다음 단계를 가리킨다. 젖산, 트라넥삼산, 파운데이션-SPF 하이브리드가 그것이다. 마이앤트라의 초점은 더 나은 구매 전후 경험, 마이앤트라 글램스트림을 통한 더 강한 생태계, D2C·럭셔리·해외 뷰티·비대도시·첫 온라인 뷰티 구매자에서의 지속적 성장을 통해 규모와 점유율로 옮겨간다.

이 보고서는 뭄바이에서 열린 마이앤트라 뷰티 IRL 행사에서 '새로운 인도 뷰티 소비자'를 주제로 한 패널 토론과 함께 공개되었다. 2025년 8월부터 2026년 8월까지 마이앤트라 플랫폼 데이터, 구매 행태, 검색 트렌드를 기반으로 하며, 14세에서 29세 구매자를 다루고, 마이앤트라의 크리에이티브·큐레이션 팀의 트렌드 분석과 함께 읽힌다. 시장 추정치는 레드시어에서 나왔다.