마인트라 보고서, Gen Z가 인도 뷰티 시장을 재편하는 방식 공개(IFAB MEDIA)
(원문 제목: Myntra report reveals how Gen Z is reshaping India’s beauty and personal care market)
검색 키워드 : K-beauty
뉴스 요약
- 인도 Gen Z 소비자는 성분 중심 뷰티와 K-beauty에 높은 관심을 보이며, K-beauty 수요는 전년 대비 200% 성장하고 검색량은 300% 이상 증가
- 선케어(SPF) 제품 구매가 60% 늘고 미니 제품을 통한 프리미엄 브랜드 체험이 확산되며, Gen Z 절반이 2·3선 도시에 거주
- 마인트라는 90개 이상 K-beauty 브랜드의 1,000개 이상 SKU를 보유하고 D2C 뷰티 성장세와 함께 인도 뷰티 시장 확대를 주도
뉴스 번역 원문
마인트라 보고서, Gen Z가 인도 뷰티 및 퍼스널케어 시장을 재편하는 방식을 공개
Gen Z는 인도에서 뷰티 제품을 구매하는 방식을 바꾸고 있다. 이 세대에게 뷰티는 매일 자신을 드러내는 방식의 일부이다. 이들은 피부를 고치기 전에 먼저 보호하고, 미니 제품을 통해 프리미엄 브랜드를 경험하며, 뷰티 소비를 대도시 밖으로까지 확장하고 있다. 이는 마인트라가 발표한 새 보고서 '뷰티 인 더 에이지 오브 Gen Z'의 주요 발견 사항으로, 과대광고보다 성분을 선택하는 세대를 보여준다.
Gen Z와 밀레니얼 세대 모두 마인트라에서 뷰티 및 퍼스널케어 카테고리를 성장시키고 있으며, Gen Z는 이 카테고리에 지갑의 75% 더 높은 비중을 할애한다. 이 세대에게 자기표현이 가장 우선이며, 이 카테고리는 그것이 가장 분명하게 드러나는 곳 중 하나이다. 마인트라에서 Gen Z의 고객당 뷰티 및 퍼스널케어 지출은 전년 대비 1.2배 증가했으며 고객 기반도 빠르게 성장하고 있다. 마인트라에서 Gen Z 뷰티 구매자의 절반은 2·3선 도시에 거주한다. Gen Z 쇼퍼들 사이에서 자외선 차단(SPF) 제품은 전년 대비 60% 증가했고, 마인트라의 럭셔리 메이크업 주문 중 53%가 이제 미니 제품을 포함한다.
Gen Z는 업계 보고서에 따르면 약 230억 달러에서 약 400억 달러로 성장할 것으로 예상되는 시장을 형성하고 있다. 인도는 여전히 1인당 뷰티에 약 15달러만 지출하는 반면, 중국은 38달러, 미국은 383달러이다.
보고서 발간에 대해 샤론 파이스 마인트라 총괄은 "뷰티 및 퍼스널케어는 마인트라의 가장 강력한 성장 동력 중 하나이다. Gen Z에게 뷰티는 자기표현이다. 그것은 이들이 자신을 드러내고, 외모를 계획하고, 사회생활을 영위하는 방식이다. 이들은 미니 제품을 통해 프리미엄 및 국제 브랜드를 경험하고, 크리에이터와 K-beauty를 통해 새로운 브랜드를 발견하며, 전국 각 도시에서 성분과 효능을 기준으로 선택한다. 승리하는 브랜드는 이 쇼퍼를 일찍 만나고, 발견을 쉽게 만들며, 제품과 그 성분을 통해 신뢰를 얻을 것이다"라고 말했다.
미니 제품과 크리에이터: 미니 제품은 럭셔리 판매 단위의 14%를 차지하며, 립스틱, 향수, 페이스 프라이머가 주도한다. M.A.C, 카얄리, 스매시박스, 살바토레 페라가모 같은 브랜드는 신규 고객의 절반 이상을 미니 제품을 통해 확보한다. 영상은 Gen Z가 뷰티를 발견하는 방식이다. 마인트라는 약 8만 2천 명의 활동 뷰티 크리에이터를 보유하고 있으며, UGC 뷰티 콘텐츠는 전년 대비 40% 증가했고, 지난 4개월간 신규 뷰티 크리에이터 등록의 거의 3분의 2가 Gen Z이다.
대도시 너머: 2·3선 도시의 Gen Z 장바구니에는 일상 필수품과 함께 세럼, 토너, 선크림, 헤어 마스크가 포함된다. 이 도시들은 플랫폼의 국제 뷰티 수요의 절반을 차지한다. 루디아나, 파트나, 보팔, 인도르, 구와하티, 수라트, 바라나시, 임팔이 성장을 주도하는 도시들이다.
예방, 성분, K-beauty: 자외선 차단은 Gen Z 쇼퍼들 사이에서 연중 습관이 되었으며, 스프레이 선크림 검색은 80%, 성분 기반 선크림은 70%, 톤드 선크림(SPF)은 60% 증가했다. 젤 기반, 무향, 끈적이지 않는 텍스처가 수요가 있으며, Gen Z는 병풀, 구리 펩타이드, 아젤라산, 판테놀 같은 성분을 찾고 있다.
K-beauty 수요는 전년 대비 200% 성장했고 검색은 300% 이상 증가했다. 마인트라는 현재 90개 이상의 K-beauty 브랜드에서 1,000개 이상의 SKU를 제공하며, 지난해 30개 이상이 추가되었다. 헤어 마스크는 110% 성장한 반면 컨디셔너는 59% 성장했고, 남성 스킨케어 주문은 Gen Z가 주도하며 전년 대비 78% 증가했다.
재구매 쇼퍼: 마인트라에서 Gen Z 재구매 주문은 올해 약 70% 증가했으며, 뷰티 재구매 쇼퍼와 의류 재구매 쇼퍼는 대부분 동일 인물이다. 뷰티는 마인트라에서 주문되는 단위의 약 5분의 1을 차지하고, 온라인 뷰티 시장의 두 배 속도로 성장하며, 2026년 5월 한 달에만 약 50만 명의 신규 고객을 유치했다. 마인트라는 4,500개 이상의 브랜드(360개 이상의 국제 브랜드 포함)에서 약 25만 가지 스타일을 제공한다. 가상 피팅은 쇼퍼의 구매 가능성을 2배 높이고, 스킨 애널라이저는 전환율을 약 58% 높인다. M-Now의 뷰티는 약 600개 브랜드에 걸쳐 있으며, 배송은 최대 9분까지 가능하다.
인도 브랜드 지원: 마인트라는 700개의 순수 D2C 뷰티 브랜드와 3,000개의 신흥 D2C 브랜드를 보유하고 있으며, D2C 뷰티는 2026 회계연도 현재까지 68% 성장했다. 플럼, 미니멀리스트, 폭스테일, 더 더마 코, 케미스트 앳 플레이가 성장을 주도하는 브랜드들이다. Gen Z는 토종 또는 D2C 브랜드를 시도할 가능성이 25% 더 높다. Gen Z와 밀레니얼 쇼퍼 모두 이 브랜드들을 지지하며, Gen Z는 이들을 가장 빠르게 시도하는 세대 중 하나이다.
Gen Z의 위시리스트는 이미 다음을 가리키고 있으며, 여기에는 락틱산, 트라넥사믹산, 파운데이션-SPF 하이브리드가 포함된다. 마인트라의 초점은 더 나은 구매 전후 경험, 마인트라 글램스트림을 통한 더 강력한 생태계, 그리고 D2C, 럭셔리, 국제 뷰티, 비대도시, 첫 온라인 뷰티 쇼퍼 분야의 지속적인 성장 동력과 함께 규모와 점유율로 이동한다.
이 보고서는 뮴바이에서 열린 마인트라 뷰티 IRL 행사에서 '새로운 인도 뷰티 소비자'에 관한 패널 토론과 함께 공개되었다.
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Gen Z는 인도에서 뷰티 제품을 구매하는 방식을 바꾸고 있다. 이 세대에게 뷰티는 매일 자신을 드러내는 방식의 일부이다. 이들은 피부를 고치기 전에 먼저 보호하고, 미니 제품을 통해 프리미엄 브랜드를 경험하며, 뷰티 소비를 대도시 밖으로까지 확장하고 있다. 이는 마인트라가 발표한 새 보고서 '뷰티 인 더 에이지 오브 Gen Z'의 주요 발견 사항으로, 과대광고보다 성분을 선택하는 세대를 보여준다.
Gen Z와 밀레니얼 세대 모두 마인트라에서 뷰티 및 퍼스널케어 카테고리를 성장시키고 있으며, Gen Z는 이 카테고리에 지갑의 75% 더 높은 비중을 할애한다. 이 세대에게 자기표현이 가장 우선이며, 이 카테고리는 그것이 가장 분명하게 드러나는 곳 중 하나이다. 마인트라에서 Gen Z의 고객당 뷰티 및 퍼스널케어 지출은 전년 대비 1.2배 증가했으며 고객 기반도 빠르게 성장하고 있다. 마인트라에서 Gen Z 뷰티 구매자의 절반은 2·3선 도시에 거주한다. Gen Z 쇼퍼들 사이에서 자외선 차단(SPF) 제품은 전년 대비 60% 증가했고, 마인트라의 럭셔리 메이크업 주문 중 53%가 이제 미니 제품을 포함한다.
Gen Z는 업계 보고서에 따르면 약 230억 달러에서 약 400억 달러로 성장할 것으로 예상되는 시장을 형성하고 있다. 인도는 여전히 1인당 뷰티에 약 15달러만 지출하는 반면, 중국은 38달러, 미국은 383달러이다.
보고서 발간에 대해 샤론 파이스 마인트라 총괄은 "뷰티 및 퍼스널케어는 마인트라의 가장 강력한 성장 동력 중 하나이다. Gen Z에게 뷰티는 자기표현이다. 그것은 이들이 자신을 드러내고, 외모를 계획하고, 사회생활을 영위하는 방식이다. 이들은 미니 제품을 통해 프리미엄 및 국제 브랜드를 경험하고, 크리에이터와 K-beauty를 통해 새로운 브랜드를 발견하며, 전국 각 도시에서 성분과 효능을 기준으로 선택한다. 승리하는 브랜드는 이 쇼퍼를 일찍 만나고, 발견을 쉽게 만들며, 제품과 그 성분을 통해 신뢰를 얻을 것이다"라고 말했다.
미니 제품과 크리에이터: 미니 제품은 럭셔리 판매 단위의 14%를 차지하며, 립스틱, 향수, 페이스 프라이머가 주도한다. M.A.C, 카얄리, 스매시박스, 살바토레 페라가모 같은 브랜드는 신규 고객의 절반 이상을 미니 제품을 통해 확보한다. 영상은 Gen Z가 뷰티를 발견하는 방식이다. 마인트라는 약 8만 2천 명의 활동 뷰티 크리에이터를 보유하고 있으며, UGC 뷰티 콘텐츠는 전년 대비 40% 증가했고, 지난 4개월간 신규 뷰티 크리에이터 등록의 거의 3분의 2가 Gen Z이다.
대도시 너머: 2·3선 도시의 Gen Z 장바구니에는 일상 필수품과 함께 세럼, 토너, 선크림, 헤어 마스크가 포함된다. 이 도시들은 플랫폼의 국제 뷰티 수요의 절반을 차지한다. 루디아나, 파트나, 보팔, 인도르, 구와하티, 수라트, 바라나시, 임팔이 성장을 주도하는 도시들이다.
예방, 성분, K-beauty: 자외선 차단은 Gen Z 쇼퍼들 사이에서 연중 습관이 되었으며, 스프레이 선크림 검색은 80%, 성분 기반 선크림은 70%, 톤드 선크림(SPF)은 60% 증가했다. 젤 기반, 무향, 끈적이지 않는 텍스처가 수요가 있으며, Gen Z는 병풀, 구리 펩타이드, 아젤라산, 판테놀 같은 성분을 찾고 있다.
K-beauty 수요는 전년 대비 200% 성장했고 검색은 300% 이상 증가했다. 마인트라는 현재 90개 이상의 K-beauty 브랜드에서 1,000개 이상의 SKU를 제공하며, 지난해 30개 이상이 추가되었다. 헤어 마스크는 110% 성장한 반면 컨디셔너는 59% 성장했고, 남성 스킨케어 주문은 Gen Z가 주도하며 전년 대비 78% 증가했다.
재구매 쇼퍼: 마인트라에서 Gen Z 재구매 주문은 올해 약 70% 증가했으며, 뷰티 재구매 쇼퍼와 의류 재구매 쇼퍼는 대부분 동일 인물이다. 뷰티는 마인트라에서 주문되는 단위의 약 5분의 1을 차지하고, 온라인 뷰티 시장의 두 배 속도로 성장하며, 2026년 5월 한 달에만 약 50만 명의 신규 고객을 유치했다. 마인트라는 4,500개 이상의 브랜드(360개 이상의 국제 브랜드 포함)에서 약 25만 가지 스타일을 제공한다. 가상 피팅은 쇼퍼의 구매 가능성을 2배 높이고, 스킨 애널라이저는 전환율을 약 58% 높인다. M-Now의 뷰티는 약 600개 브랜드에 걸쳐 있으며, 배송은 최대 9분까지 가능하다.
인도 브랜드 지원: 마인트라는 700개의 순수 D2C 뷰티 브랜드와 3,000개의 신흥 D2C 브랜드를 보유하고 있으며, D2C 뷰티는 2026 회계연도 현재까지 68% 성장했다. 플럼, 미니멀리스트, 폭스테일, 더 더마 코, 케미스트 앳 플레이가 성장을 주도하는 브랜드들이다. Gen Z는 토종 또는 D2C 브랜드를 시도할 가능성이 25% 더 높다. Gen Z와 밀레니얼 쇼퍼 모두 이 브랜드들을 지지하며, Gen Z는 이들을 가장 빠르게 시도하는 세대 중 하나이다.
Gen Z의 위시리스트는 이미 다음을 가리키고 있으며, 여기에는 락틱산, 트라넥사믹산, 파운데이션-SPF 하이브리드가 포함된다. 마인트라의 초점은 더 나은 구매 전후 경험, 마인트라 글램스트림을 통한 더 강력한 생태계, 그리고 D2C, 럭셔리, 국제 뷰티, 비대도시, 첫 온라인 뷰티 쇼퍼 분야의 지속적인 성장 동력과 함께 규모와 점유율로 이동한다.
이 보고서는 뮴바이에서 열린 마인트라 뷰티 IRL 행사에서 '새로운 인도 뷰티 소비자'에 관한 패널 토론과 함께 공개되었다.