AS Watson, 소매 규모를 데이터 기반 브랜드 성장 엔진으로 전환하는 브랜드 랩 출시(Asia News Network)
(원문 제목: AS Watson Launches brand lab to Turn Retail Scale into a Data-driven Brand Growth Engine)
검색 키워드 : K-beauty
뉴스 요약
- AS Watson, 데이터 기반 브랜드 창출 및 확장 플랫폼 'AS Watson brand lab' 출시
- K-beauty, J-beauty, C-beauty 등 아시아 뷰티 트렌드에 집중
- COSRX와의 협력으로 국제 확장 가속화
뉴스 번역 원문
AS 왓슨 그룹이 AS 왓슨 브랜드 랩을 출시했다. 이 플랫폼은 데이터 기반의 브랜드 창출 및 확장 플랫폼으로, 전 세계 소매 생태계에서 브랜드를 체계적으로 식별, 개발 및 성장시키기 위해 설계되었다. 회사의 통합 O+O(오프라인 플러스 온라인) 역량, 광범위한 유통 네트워크, 1억 8천만 명 이상의 로열티 회원으로부터 얻은 깊은 소비자 통찰력을 바탕으로, 이 플랫폼은 브랜드가 시장에 진입하는 방식을 혁신한다. 새로운 제안을 창출하고 여러 시장에서 브랜드를 빠르게 확장할 수 있도록 한다.
이 이니셔티브는 그룹이 내부적으로 구축해온 역량을 공식화하며, 데이터 기반의 수요 식별, 통합 유통 및 실행을 아시아와 유럽의 17,000개 이상의 O+O 매장에서 결합한다. 지난 2년 동안 AS 왓슨은 네트워크 전반에 걸쳐 4,800개 이상의 새로운 브랜드와 브랜드 확장을 도입하며 브랜드 개발 활동의 규모를 강조했다.
AS 왓슨 브랜드 랩은 전통적인 인큐베이터 모델과 달리 브랜드 개발을 AS 왓슨의 소매 생태계 내에 직접 내장한다. 브랜드가 시장에 진입하기 전에 인큐베이팅하는 대신, 플랫폼은 시장 내에서 실시간 고객 데이터, 쇼핑 행동 및 카테고리 역학을 사용하여 개발 결정을 내린다. AS 왓슨 그룹의 CEO인 말리나 응아이는 이 모델이 회사의 구조적 이점을 반영한다고 말했다. "우리는 브랜드가 시장을 찾기를 기다리지 않는다. 수요가 이미 존재하는 곳에서 브랜드를 구축하고, 우리의 생태계를 통해 확장한다."
AS 왓슨 브랜드 랩의 핵심은 통찰력, 창조, 유통, 수요 활성화 및 확장을 연결하는 통합 운영 모델이다. 이 플랫폼은 AS 왓슨의 1억 8천만 명 이상의 로열티 회원과 O+O 역량을 활용하여 브랜드 선택과 상업적 실행을 가속화한다.
AS 왓슨 브랜드 랩 내의 브랜드는 초기 단계 검증에서 지역 확장 및 카테고리 리더십으로 진행되는 구조화된 성장 경로를 통해 지원된다. 각 단계에서 브랜드는 통찰력, 유통, 마케팅 활성화 및 투자에 걸쳐 차별화된 지원을 받으며, 자원이 가장 큰 성장 잠재력이 있는 곳에 집중되도록 한다. 이러한 단계적 접근 방식은 AS 왓슨이 브랜드를 체계적으로 구축, 확장 및 우선순위를 정할 수 있게 하여 성공률을 개선하면서도 자본 할당을 엄격하게 유지한다.
AS 왓슨 브랜드 랩은 아시아 뷰티 트렌드(K-beauty, J-beauty, C-beauty), 성분 중심의 스킨케어, 건강 및 웰니스 제품, 고급 개인 관리 제품 등 소비자 수요가 빠르게 진화하는 제품 세그먼트를 우선시할 것이다. 그룹은 이 플랫폼이 독점적이고 독창적인 브랜드를 구축하는 능력을 강화하면서 시장 진입 속도와 자본 효율성을 개선할 것으로 기대한다.
초기 결과는 AS 왓슨 브랜드 랩이 통찰력을 가속화된 성장으로 전환하는 방법을 보여준다. 브랜드 개발을 형성할 뿐만 아니라 통합된 O+O 생태계를 통해 브랜드를 시장 전반에 걸쳐 빠르게 확장한다. 여러 카테고리와 지역에서 플랫폼은 브랜드가 목표 시장 진입에서 다중 시장 확장으로 빠르고 체계적으로 이동할 수 있도록 한다.
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이 이니셔티브는 그룹이 내부적으로 구축해온 역량을 공식화하며, 데이터 기반의 수요 식별, 통합 유통 및 실행을 아시아와 유럽의 17,000개 이상의 O+O 매장에서 결합한다. 지난 2년 동안 AS 왓슨은 네트워크 전반에 걸쳐 4,800개 이상의 새로운 브랜드와 브랜드 확장을 도입하며 브랜드 개발 활동의 규모를 강조했다.
AS 왓슨 브랜드 랩은 전통적인 인큐베이터 모델과 달리 브랜드 개발을 AS 왓슨의 소매 생태계 내에 직접 내장한다. 브랜드가 시장에 진입하기 전에 인큐베이팅하는 대신, 플랫폼은 시장 내에서 실시간 고객 데이터, 쇼핑 행동 및 카테고리 역학을 사용하여 개발 결정을 내린다. AS 왓슨 그룹의 CEO인 말리나 응아이는 이 모델이 회사의 구조적 이점을 반영한다고 말했다. "우리는 브랜드가 시장을 찾기를 기다리지 않는다. 수요가 이미 존재하는 곳에서 브랜드를 구축하고, 우리의 생태계를 통해 확장한다."
AS 왓슨 브랜드 랩의 핵심은 통찰력, 창조, 유통, 수요 활성화 및 확장을 연결하는 통합 운영 모델이다. 이 플랫폼은 AS 왓슨의 1억 8천만 명 이상의 로열티 회원과 O+O 역량을 활용하여 브랜드 선택과 상업적 실행을 가속화한다.
AS 왓슨 브랜드 랩 내의 브랜드는 초기 단계 검증에서 지역 확장 및 카테고리 리더십으로 진행되는 구조화된 성장 경로를 통해 지원된다. 각 단계에서 브랜드는 통찰력, 유통, 마케팅 활성화 및 투자에 걸쳐 차별화된 지원을 받으며, 자원이 가장 큰 성장 잠재력이 있는 곳에 집중되도록 한다. 이러한 단계적 접근 방식은 AS 왓슨이 브랜드를 체계적으로 구축, 확장 및 우선순위를 정할 수 있게 하여 성공률을 개선하면서도 자본 할당을 엄격하게 유지한다.
AS 왓슨 브랜드 랩은 아시아 뷰티 트렌드(K-beauty, J-beauty, C-beauty), 성분 중심의 스킨케어, 건강 및 웰니스 제품, 고급 개인 관리 제품 등 소비자 수요가 빠르게 진화하는 제품 세그먼트를 우선시할 것이다. 그룹은 이 플랫폼이 독점적이고 독창적인 브랜드를 구축하는 능력을 강화하면서 시장 진입 속도와 자본 효율성을 개선할 것으로 기대한다.
초기 결과는 AS 왓슨 브랜드 랩이 통찰력을 가속화된 성장으로 전환하는 방법을 보여준다. 브랜드 개발을 형성할 뿐만 아니라 통합된 O+O 생태계를 통해 브랜드를 시장 전반에 걸쳐 빠르게 확장한다. 여러 카테고리와 지역에서 플랫폼은 브랜드가 목표 시장 진입에서 다중 시장 확장으로 빠르고 체계적으로 이동할 수 있도록 한다.