울타와 결별 후, 타겟, 새로운 뷰티 스튜디오 공개 준비(WWD)
(원문 제목: Post Ulta Breakup, Target Corp. Gears Up to Unveil New Beauty Studio)
검색 키워드 : K-Cosmetics
뉴스 요약
- 타겟이 울타뷰티와의 파트너십 종료 후 독자적으로 선보이는 프레스티지 뷰티 매장 '타겟 뷰티 스튜디오'를 9월 10일 600개 이상의 매장에서 공개한다.
- 90개 프레스티지 및 신진 브랜드의 1,600개 이상의 제품을 선보이며, 이 중 3분의 2 이상이 타겟에서 처음 소개되는 브랜드이다.
- K-뷰티 열풍에 맞춰 Eqqualberry, Amuse, Rom&nd 등 다양한 K-뷰티 브랜드를 대거 입점시켜 고객들의 발견과 탐색의 즐거움을 극대화할 계획이다.
뉴스 번역 원문
울타와 결별 후, 타겟, 새로운 뷰티 스튜디오 공개 준비
지난해 울타 뷰티와 결별한 타겟 코퍼레이션이 뷰티 사업에서 독자 노선을 걷는다. 다음 달 타겟 뷰티 스튜디오를 공개할 예정이다.
9월 10일 전국 600여 개 타겟 매장과 타겟닷컴에서 공식 출시되는 이번 리뉴얼된 프레스티지 뷰티 공간은 90개 프레스티지, 글로벌, 신생 브랜드의 1,600여 개 제품을 선보인다. 이 중 3분의 2 이상이 타겟에 처음 입점하는 브랜드다.
브랜드 선정에 대해 타겟의 머천다이징, 필수품, 뷰티 담당 선임 부사장 아만다 누즈는 "큐레이션은 매우 중요했다. 그것이 타겟의 정체성이다. 우리는 모든 것을 갖춘 매장으로 알려져 있지 않다. 우리는 뚜렷한 관점과 편집 능력으로 유명하며, 따라서 발견에 중점을 두었다. 브랜드들은 머천다이저들이 품질, 혁신성, 접근성, 성분에 대해 느낀 기대감 때문에 선정되었다"고 말했다.
스킨케어 부문에서는 클리어스템, 퍼스트 에이드 뷰티, 선데이 라일리 브랜드를 강조했으며, 헤어케어 라인업에는 브리오지오, 조이코, 니옥신, 레밀리아 헤어가 포함된다.
타겟은 이 공간을 활용해 K-뷰티 열풍에도 더 깊이 파고든다. 에퀄베리, 어뮤즈, 카자, 롬앤드, Dr.멜락신, 퓨리토 서울, 성분에디터 등이 입점한다. 다른 글로벌 브랜드로는 멕시코 뷰티 브랜드 사렐리와 프랑스 네일 케어 브랜드 마뉴큐리스트가 있다.
향수 부문에서는 레이크 앤 스카이, 보이 스멜스, 스무치가 합류한다.
이 공간은 인터랙티브한 스토리텔링과 샘플링을 통해 브랜드를 생생하게 전달하기 위해 설계된 중앙 테이블을 중심으로 구성되며, 레이크 앤 스카이의 프리미엄 향수로 시작한다.
또한 별도의 미니 제품 코너가 마련되며, 타겟 서클 회원에게는 독점 혜택과 경험이 제공된다.
울타 뷰티의 타겟 내 숍인숍은 2021년 큰 화제 속에 데뷔했지만, 이후 세포라와 콜스의 파트너십, 최근 아마존의 프레스티지 뷰티 진출과의 치열한 경쟁으로 어려움을 겪었다.
울타 매장은 610개 타겟 매장으로 확대됐으며, 각 매장은 약 1,000제곱피트 규모였다. 울타와 타겟은 총 800개 매장을 계획하고 있었지만, 두 유통사는 2025년 공식적으로 결별했고 울타는 이번 달 타겟에서 철수했다.
그럼에도 누즈는 이번에는 성공할 수 있다고 자신한다. "우리는 수십 년간 뷰티 사업을 운영하며 배운 것, 다양한 파트너십을 통해 배운 것에 분명히 중점을 둘 것이다."
여기에는 뷰티 어드바이저의 역할도 포함된다. 이번에는 각 매장에 개장부터 폐점까지 고객을 돕는 훈련된 어드바이저가 상주한다.
그녀는 "출시 전 포괄적인 교육에 많은 투자가 이루어졌다. 브랜드 파트너의 콘텐츠뿐만 아니라 실습 교육도 포함된다. 브랜드 목적, 핵심 제품, 주요 성분, 그리고 그 지식을 고객 추천으로 전환하는 방법에 대한 교육을 받을 것이다"고 말했다.
머천다이저가 이제 이 공간을 단독으로 관리하게 되면서, 타겟은 제공 제품을 더 자주 업데이트하여 정체된 느낌을 주지 않도록 투자할 계획이다.
누즈는 "브랜드와 직접적인 관계를 맺고, 협업에 책임을 지며, 재고 흐름과 비상 계획을 포함한 상세한 계획을 수립하는 것, 이 모든 것이 우리에게 새로운 방향을 제시하고 배울 수 있다는 자신감을 준다"고 덧붙였다.
초경쟁적인 뷰티 업계에서 타겟 뷰티 스튜디오의 위치에 대해 그녀는 전문 유통사의 영감과 서비스를 결합하면서도 "오직 타겟만이 제공할 수 있는 접근성, 편의성, 가치"를 제공할 것이라고 믿는다.
"프레스티지 고객은 진화하고 있다. 점점 더 젊어지고 있으며, 코어 뷰티와 크로스 쇼핑을 하고 있고, 같은 쇼핑 여정에서 세럼에 돈을 쓰면서 다른 브랜드의 메이크업 브러시를 구매하는 데 거리낌이 없다"고 그녀는 말을 이었다.
일부 제품이 잠금장치에 보관될 것인지 묻는 질문에 그녀는 "제품을 이용 가능하게 만드는 작업을 확실히 진행 중이다. 각 매장에서 그것이 무엇을 의미하는지 아직 검토 중이지만, 지금까지보다 접근성 측면에서 큰 변화가 있을 것이다"고 답했다.
이 소식은 타겟이 2분기 매출과 수익 모두 증가를 보고하고 연간 전망을 상향 조정한 후 지난 수요일 주가가 급등한 데 이어 나온 것이다.
이번 성과는 지난해 감소에 따른 낮은 비교 기준에서 나온 것이지만, 타겟에게 두 분기 연속 긍정적인 실적을 안겼으며 지난 2월 회사의 지휘봉을 잡은 마이클 피델케 최고경영자의 쇄신 노력이 결실을 맺기 시작했다는 긍정적인 신호로 받아들여졌다.
뷰티 부문은 한 자릿수 성장을 기록하며 이번 분기에 긍정적인 기여를 했다.
누즈는 "뷰티는 단연 돋보이는 카테고리였다. 우리는 뷰티가 새로운 전략의 핵심이 되는 것에 확실히 기대하고 있다. 이를 통해 기쁨, 발견, 접근성이라는 포지셔닝을 강화할 수 있을 것이며, 새로운 전략에 대한 투자의 훌륭한 사례가 될 것이라고 생각한다"고 말했다.
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지난해 울타 뷰티와 결별한 타겟 코퍼레이션이 뷰티 사업에서 독자 노선을 걷는다. 다음 달 타겟 뷰티 스튜디오를 공개할 예정이다.
9월 10일 전국 600여 개 타겟 매장과 타겟닷컴에서 공식 출시되는 이번 리뉴얼된 프레스티지 뷰티 공간은 90개 프레스티지, 글로벌, 신생 브랜드의 1,600여 개 제품을 선보인다. 이 중 3분의 2 이상이 타겟에 처음 입점하는 브랜드다.
브랜드 선정에 대해 타겟의 머천다이징, 필수품, 뷰티 담당 선임 부사장 아만다 누즈는 "큐레이션은 매우 중요했다. 그것이 타겟의 정체성이다. 우리는 모든 것을 갖춘 매장으로 알려져 있지 않다. 우리는 뚜렷한 관점과 편집 능력으로 유명하며, 따라서 발견에 중점을 두었다. 브랜드들은 머천다이저들이 품질, 혁신성, 접근성, 성분에 대해 느낀 기대감 때문에 선정되었다"고 말했다.
스킨케어 부문에서는 클리어스템, 퍼스트 에이드 뷰티, 선데이 라일리 브랜드를 강조했으며, 헤어케어 라인업에는 브리오지오, 조이코, 니옥신, 레밀리아 헤어가 포함된다.
타겟은 이 공간을 활용해 K-뷰티 열풍에도 더 깊이 파고든다. 에퀄베리, 어뮤즈, 카자, 롬앤드, Dr.멜락신, 퓨리토 서울, 성분에디터 등이 입점한다. 다른 글로벌 브랜드로는 멕시코 뷰티 브랜드 사렐리와 프랑스 네일 케어 브랜드 마뉴큐리스트가 있다.
향수 부문에서는 레이크 앤 스카이, 보이 스멜스, 스무치가 합류한다.
이 공간은 인터랙티브한 스토리텔링과 샘플링을 통해 브랜드를 생생하게 전달하기 위해 설계된 중앙 테이블을 중심으로 구성되며, 레이크 앤 스카이의 프리미엄 향수로 시작한다.
또한 별도의 미니 제품 코너가 마련되며, 타겟 서클 회원에게는 독점 혜택과 경험이 제공된다.
울타 뷰티의 타겟 내 숍인숍은 2021년 큰 화제 속에 데뷔했지만, 이후 세포라와 콜스의 파트너십, 최근 아마존의 프레스티지 뷰티 진출과의 치열한 경쟁으로 어려움을 겪었다.
울타 매장은 610개 타겟 매장으로 확대됐으며, 각 매장은 약 1,000제곱피트 규모였다. 울타와 타겟은 총 800개 매장을 계획하고 있었지만, 두 유통사는 2025년 공식적으로 결별했고 울타는 이번 달 타겟에서 철수했다.
그럼에도 누즈는 이번에는 성공할 수 있다고 자신한다. "우리는 수십 년간 뷰티 사업을 운영하며 배운 것, 다양한 파트너십을 통해 배운 것에 분명히 중점을 둘 것이다."
여기에는 뷰티 어드바이저의 역할도 포함된다. 이번에는 각 매장에 개장부터 폐점까지 고객을 돕는 훈련된 어드바이저가 상주한다.
그녀는 "출시 전 포괄적인 교육에 많은 투자가 이루어졌다. 브랜드 파트너의 콘텐츠뿐만 아니라 실습 교육도 포함된다. 브랜드 목적, 핵심 제품, 주요 성분, 그리고 그 지식을 고객 추천으로 전환하는 방법에 대한 교육을 받을 것이다"고 말했다.
머천다이저가 이제 이 공간을 단독으로 관리하게 되면서, 타겟은 제공 제품을 더 자주 업데이트하여 정체된 느낌을 주지 않도록 투자할 계획이다.
누즈는 "브랜드와 직접적인 관계를 맺고, 협업에 책임을 지며, 재고 흐름과 비상 계획을 포함한 상세한 계획을 수립하는 것, 이 모든 것이 우리에게 새로운 방향을 제시하고 배울 수 있다는 자신감을 준다"고 덧붙였다.
초경쟁적인 뷰티 업계에서 타겟 뷰티 스튜디오의 위치에 대해 그녀는 전문 유통사의 영감과 서비스를 결합하면서도 "오직 타겟만이 제공할 수 있는 접근성, 편의성, 가치"를 제공할 것이라고 믿는다.
"프레스티지 고객은 진화하고 있다. 점점 더 젊어지고 있으며, 코어 뷰티와 크로스 쇼핑을 하고 있고, 같은 쇼핑 여정에서 세럼에 돈을 쓰면서 다른 브랜드의 메이크업 브러시를 구매하는 데 거리낌이 없다"고 그녀는 말을 이었다.
일부 제품이 잠금장치에 보관될 것인지 묻는 질문에 그녀는 "제품을 이용 가능하게 만드는 작업을 확실히 진행 중이다. 각 매장에서 그것이 무엇을 의미하는지 아직 검토 중이지만, 지금까지보다 접근성 측면에서 큰 변화가 있을 것이다"고 답했다.
이 소식은 타겟이 2분기 매출과 수익 모두 증가를 보고하고 연간 전망을 상향 조정한 후 지난 수요일 주가가 급등한 데 이어 나온 것이다.
이번 성과는 지난해 감소에 따른 낮은 비교 기준에서 나온 것이지만, 타겟에게 두 분기 연속 긍정적인 실적을 안겼으며 지난 2월 회사의 지휘봉을 잡은 마이클 피델케 최고경영자의 쇄신 노력이 결실을 맺기 시작했다는 긍정적인 신호로 받아들여졌다.
뷰티 부문은 한 자릿수 성장을 기록하며 이번 분기에 긍정적인 기여를 했다.
누즈는 "뷰티는 단연 돋보이는 카테고리였다. 우리는 뷰티가 새로운 전략의 핵심이 되는 것에 확실히 기대하고 있다. 이를 통해 기쁨, 발견, 접근성이라는 포지셔닝을 강화할 수 있을 것이며, 새로운 전략에 대한 투자의 훌륭한 사례가 될 것이라고 생각한다"고 말했다.