미국 스킨케어 혁신 둔화, K-Beauty 브랜드 기회 포착(William Reed Ltd)
(원문 제목: Mintel: US skin care innovation slows, K-beauty brands capitalize)
뉴스 시간: 2025년 9월 25일 22:46
언론사: William Reed Ltd
검색 키워드 : K-Cosmetics
연관키워드:#K-Beauty #스킨케어 #혁신
뉴스 요약
- 미국 스킨케어 제품 출시 감소, K-Beauty 제품 출시 증가
- 미국 소비자, 과학적 근거와 결과 중시
- K-Beauty의 '광' 개념, 미국 시장에 영향 예상
뉴스 번역 원문
앤드류 맥두걸 민텔 뷰티 및 개인 관리 연구 디렉터는 "코스알엑스, 라네즈, 뷰티 오브 조선과 같은 한국 브랜드가 아마존의 베스트셀러 목록을 지배하고 있으며, K-Beauty의 품질과 가성비에 대한 평판이 강력하다"고 말했다. 미국 제조업체들은 미국 내 한국산 스킨케어 출시 증가를 혁신을 가속화하고, 효능에 집중하며, 국제 브랜드와의 파트너십이나 공동 개발을 고려해야 할 신호로 해석해야 한다고 맥두걸은 덧붙였다. 한국산 스킨케어는 미국 시장에서 상당한 입지를 다지고 있다. 민텔의 새로운 데이터에 따르면 2020년 이후 한국 스킨케어 출시가 20% 증가한 반면, 미국 제조 제품의 출시는 16% 감소했다. 이는 소비자 기대의 변화와 혁신 격차의 확대에 의해 주도된 변화라고 맥두걸은 설명했다. "미국 브랜드는 혁신을 둔화시키고 더 적은 수의 대형 출시로 집중하고 있다"며 "이는 한국 스킨케어가 일관되고 진보된 제품 개발로 번창할 수 있는 공간을 남겨두고 있다"고 말했다. 소비자들은 이제 단순한 신제품보다는 과학적으로 뒷받침된 결과 중심의 스킨케어 경험을 원하고 있다.
많은 미국 브랜드는 비용 상승과 더 신중한 소비자들로 인해 지난 몇 년간 제품 라인을 축소했다. 이는 한국 스킨케어 회사들이 빈번하고 혁신적인 출시를 강력한 스토리텔링과 과학적 주장으로 계속 제공할 수 있는 여지를 만들었다고 맥두걸은 말했다. 미국 제조업체와 공급업체에게는 시장 점유율과 소비자 충성도를 잃을 위험이 있다고 설명했다. 이는 국내 브랜드가 경쟁에서 밀려났다는 것을 의미하지는 않지만, 맥두걸은 한국 기업의 운영 방식, 특히 속도, 과학, 소비자 연결에 대해 배울 가치가 있다고 지적했다. K-Beauty의 민첩한 개발 주기, 성분 혁신, 소비자 참여 전략에서 배울 기회가 있으며, 이는 협업을 통해 또는 유사한 제품 개발 모델을 채택함으로써 가능하다고 말했다.
소비자들은 오늘날 광고에서 좋게 들리는 제품이 아닌 실제로 효과가 있는 스킨케어를 원하고 있다. 그들은 임상 주장, 전후 비교, 성분 투명성 등 증거를 찾고 있다. 미국 소비자들은 이제 임상적으로 검증되고, 가시적인 결과를 제공하며, 혁신적인 전달 시스템을 특징으로 하는 제품을 우선시하고 있다. 맥두걸은 장벽 지원과 피부 건강에 관련된 성분, 예를 들어 센텔라 아시아티카와 PDRN이 시장에서 공감을 얻고 있다고 지적했다. K-Beauty 브랜드는 과학적 기초를 홍보하고, 피부과 전문의의 추천을 활용하며, 단순한 주장보다 효능을 강조함으로써 뛰어난 성과를 보이고 있다.
민텔은 또한 주요 K-Beauty 개념이 중요한 교차점을 만들 것으로 예상하고 있다: 광, 이는 빠른 해결책이 아닌 정기적이고 층층이 쌓인 스킨케어에서 나오는 빛나는 건강한 광채이다. 건강하고 빛나는 광채를 추구하는 것은 수분 공급, 장벽 복구, 광채 증진 성분에 대한 포뮬레이션 우선순위를 이동시킬 것이다. 나이아신아마이드, 히알루론산, 발효 추출물이 더 많은 수요를 받을 주요 성분으로 언급되었다. 이 광채 중심 철학은 포뮬레이션과 연구개발(R&D) 트렌드뿐만 아니라 마케팅 전략에도 영향을 미치고 있다. 제품 포지셔닝은 전체적인 피부 건강, 부드러운 레이어링, 장기적인 결과를 강조할 가능성이 높다.
경쟁력을 유지하려는 공급업체와 제조업체에게 맥두걸은 더 빠르게 움직이고, R&D에 더 깊이 파고들며, 특히 국제 혁신가와의 전략적 파트너십을 고려할 것을 권장했다. R&D에 투자하고, 과학적으로 뒷받침된 결과 중심의 포뮬레이션과 고급 전달 기술을 우선시하라고 말했다. 또한 브랜드가 제품 개발 접근 방식을 재고할 것을 권장했다. 예를 들어, 일상에 쉽게 통합될 수 있는 다단계 레짐과 단일 기능 제품을 개발하라고 추천했다. 소싱과 지속 가능성에 대한 투명성, 강력한 스토리텔링, 소셜 미디어를 통한 빠른 피드백 루프와 결합하면 미국 브랜드에 우위를 줄 수 있다. 혁신 주기를 단축하고 새로운 트렌드에 빠르게 대응하라고 권장했다.
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