'아트코스메' 유라쿠초점, 개업 이래 첫 대규모 리뉴얼…연매출 10억 엔 초과 목표, 일본 미상륙 한국 화장품 코너도 신설(WWDJAPAN.com)
(원문 제목: 「アットコスメ」有楽町店が開業以来初の大規模改装 年商10億円超へ、日本未上陸の韓国コスメコーナーも新設)
검색 키워드 : 韓国コスメ
뉴스 요약
- 아이스타일 리테일이 '아트코스메 스토어' 루미네 유라쿠초점을 증축 리뉴얼 오픈하며 매장 면적을 약 1.5배로 확대
- 일본 미상륙 한국 화장품을 모은 '@cosme KOREA'S PICKS'를 신설하고, AI 피부 측정기와 NFC 태그 부착 가격 카드도 도입
- 리뉴얼 전 연간 매출 약 9억 엔에서, 증축 후 우선 10억 엔 돌파를 목표로 한다
뉴스 번역 원문
「아트코스메」 유라쿠초점, 개업 이래 첫 대규모 리뉴얼…연매출 10억 엔 초과 목표, 일본 미상륙 한국 화장품 코너도 신설
아이스타일의 연결 자회사 아이스타일 리테일은 9월 10일, 「아트코스메스토어(@COSME STORE)」 루미네 유라쿠초점을 증축 리뉴얼 오픈한다. 인접 구획을 통합해 매장 면적을 기존의 약 1.5배인 105평으로 확대한다. 취급 브랜드 수를 약 340개에서 약 420개로, 상품 수를 약 5,200SKU에서 약 7,700SKU로 늘린다. 일본에 아직 상륙하지 않은 한국 화장품을 모은 「@cosme KOREA'S PICKS」를 신설하는 것 외에도, 아트코스메의 입소문과 AI를 활용한 셀프 피부 측정기, 스마트폰을 대면 입소문을 확인할 수 있는 NFC 태그 부착 가격 카드 등을 도입해 리얼과 온라인을 넘나드는 구매 경험을 강화한다.
럭셔리부터 프티프라까지, 객단가 6,500엔의 유라쿠초 수요를 포착
동점은 2014년에 개업했으며, 이번이 개업 이래 첫 대규모 리뉴얼이다. 리뉴얼 전 연간 매출은 약 9억 엔이며, 증축 후에는 우선 10억 엔 돌파를 목표로 하고, 11억 엔 정도까지의 잠재력을 전망한다. 객단가는 약 6,500엔으로, 다른 「아트코스메」 점포의 약 5,000엔을 웃돈다. 내점객의 약 7할을 20~30대 직장 여성이 차지하며, 퇴근길에 혼자 방문하는 고객도 많다. 시간을 들여 카운셀링을 받고 싶은 수요가 높은 한편, 단시간에 셀프 구매하고 싶은 수요도 있기 때문에, 양쪽 모두에 대응할 수 있는 매장을 설계했다.
모토하시 미키 아이스타일 집행임원 겸 플랫폼 세그먼트 판매촉진 유닛장은 「『아트코스메 도쿄(@COSME TOKYO)』 이후, 100평을 넘는 점포를 만드는 가운데, 브랜드를 넘나드는 체험을 만들기 위해서는 일정한 넓이가 필요하다고 느껴왔다. 이 지역의 화장품 판매 자체를 활성화하고 싶다」라고 말한다. 유라쿠초, 긴자 지역에는 백화점이나 브랜드 카운터가 모여 있는 한편, 럭셔리부터 프티프라까지 가격대를 넘나들며 원스톱으로 살 수 있는 곳은 한정적이라고 본다. 「개업 시에도 브랜드 횡단을 내걸었지만, 당시에는 제도품과 셀프 화장품의 횡단이 중심이었다. 현재는 거기에 외자계 럭셔리 등도 더해지고 있다」라고 설명한다.
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아이스타일의 연결 자회사 아이스타일 리테일은 9월 10일, 「아트코스메스토어(@COSME STORE)」 루미네 유라쿠초점을 증축 리뉴얼 오픈한다. 인접 구획을 통합해 매장 면적을 기존의 약 1.5배인 105평으로 확대한다. 취급 브랜드 수를 약 340개에서 약 420개로, 상품 수를 약 5,200SKU에서 약 7,700SKU로 늘린다. 일본에 아직 상륙하지 않은 한국 화장품을 모은 「@cosme KOREA'S PICKS」를 신설하는 것 외에도, 아트코스메의 입소문과 AI를 활용한 셀프 피부 측정기, 스마트폰을 대면 입소문을 확인할 수 있는 NFC 태그 부착 가격 카드 등을 도입해 리얼과 온라인을 넘나드는 구매 경험을 강화한다.
럭셔리부터 프티프라까지, 객단가 6,500엔의 유라쿠초 수요를 포착
동점은 2014년에 개업했으며, 이번이 개업 이래 첫 대규모 리뉴얼이다. 리뉴얼 전 연간 매출은 약 9억 엔이며, 증축 후에는 우선 10억 엔 돌파를 목표로 하고, 11억 엔 정도까지의 잠재력을 전망한다. 객단가는 약 6,500엔으로, 다른 「아트코스메」 점포의 약 5,000엔을 웃돈다. 내점객의 약 7할을 20~30대 직장 여성이 차지하며, 퇴근길에 혼자 방문하는 고객도 많다. 시간을 들여 카운셀링을 받고 싶은 수요가 높은 한편, 단시간에 셀프 구매하고 싶은 수요도 있기 때문에, 양쪽 모두에 대응할 수 있는 매장을 설계했다.
모토하시 미키 아이스타일 집행임원 겸 플랫폼 세그먼트 판매촉진 유닛장은 「『아트코스메 도쿄(@COSME TOKYO)』 이후, 100평을 넘는 점포를 만드는 가운데, 브랜드를 넘나드는 체험을 만들기 위해서는 일정한 넓이가 필요하다고 느껴왔다. 이 지역의 화장품 판매 자체를 활성화하고 싶다」라고 말한다. 유라쿠초, 긴자 지역에는 백화점이나 브랜드 카운터가 모여 있는 한편, 럭셔리부터 프티프라까지 가격대를 넘나들며 원스톱으로 살 수 있는 곳은 한정적이라고 본다. 「개업 시에도 브랜드 횡단을 내걸었지만, 당시에는 제도품과 셀프 화장품의 횡단이 중심이었다. 현재는 거기에 외자계 럭셔리 등도 더해지고 있다」라고 설명한다.